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常熟虞景文華項目項目定位策略和商業(yè)顧問服務方案(編輯修改稿)

2025-02-07 18:53 本頁面
 

【文章內容簡介】 市居民可支配收入及消費支出216。隨著常熟經濟水平不斷發(fā)展,城市居民可支配收入也呈現(xiàn)穩(wěn)步遞增的勢態(tài)。 2023年常熟城鎮(zhèn)、農村居民可支配收入分別達到 19308元和 9293元,消費支出分別達到14440元和 7051元。216。自 2023年連續(xù) 4年,常熟城鎮(zhèn)居民、農村居民可支配收入分別以 17%和 %平均增長,消費支出以 %和 %平均增長??梢?常熟消費支出增長超過可支配收入增長 。常熟市居民人均可支配收入(元)常熟市居民人均可支配收入(元) 常熟市居民人均消費支出(元)常熟市居民人均消費支出(元)162023年 1- 5月常熟市居民人均服務性消費支出情況表 單位:元 /人指標 2023年 1~5月 2023年 1`5月 增減( %)服務性消費支出 1721 1417 其中:在外飲食服務費 288 268 家庭服務費 26 30 醫(yī)療費 56 36 交通工具服務費 94 100 交通費 56 53 通信服務費 165 150 文化娛樂服務費 424 127 教育費用 344 274 住房裝潢人工費 131 251 個人服務費 122 87 常熟居民消費現(xiàn)狀—— 常熟市居民消費變化趨勢17216。隨著常熟城市居民收入水平的提高,居民消費變化趨勢十分明顯,服務性消費整體提升。216。所謂服務性消費支出是指居民用于支付社會提供的各種文化、生活等方面的非商品性服務消費。據常熟市統(tǒng)計局抽樣調查資料顯示: 2023年 1- 5月,常熟市城市居民人均服務性消費支出 1721元,同比增長 %,占全部消費支出的比重為 %,比上年提高 個百分點。 服務消費已經完成從 “ 無足輕重 ” 到 “ 舉足輕重 ”的角色轉換。 216。近年來,常熟市 “ 文化興市 ” 理念逐步確立, 城市居民文化娛樂消費大幅飆升 。旅游、健身、娛樂的參與人數快速增加,參與頻率不斷提高,相應的支出也隨之飆升。 15月居民人均文化娛樂服務費支出 424元,是上年同期的 ,占全部服務性消費支出的 %。 常熟居民消費現(xiàn)狀—— 常熟市居民消費變化趨勢18商業(yè)定位方案216。 項目一期 —— 集中打造成常熟首個 集購物、餐飲、娛樂、休閑和觀光旅游為一體的一站式消費場所 。 “ 魅力常熟 ” 形象躍然紙上。 以具有江南水鄉(xiāng)風味的建筑立面為表現(xiàn)形式,主要規(guī)劃為零售店群以及主題餐飲和酒吧群。其中零售店群會以 時尚家居用品、高檔家具、旅游用品、部分服裝、飾品 等業(yè)態(tài)為主。216。 項目二期 —— 以旅游休閑為主題。主要規(guī)劃為精品酒店、健身會所,美容 SPA,美發(fā)、旅游紀念品零售等。19 項目車流布置示意圖20 項目人流布置示意圖21由人流動線引發(fā)的思考216。 項目優(yōu)勢: 主人流動線較為清晰、通暢。 由室外到達室內商業(yè)的入口較多,提升各單鋪的商業(yè)價值。216。 項目劣勢: 問題: 垂直交通便利性較差,整個項目僅有 5部自動扶梯 (且只到達 2樓)供游客通往 2~3層商業(yè)部分。其余 通道均為手扶樓梯。 解答: 在做商業(yè)定位時,我們盡量考慮 2復 3層的設計,以 提升 3層商鋪的商業(yè)價值。 問題: 整個項目分為一、二期。在規(guī)劃上一、二期并不連 通,阻隔了一、二期之間的人流動向。 解答: 因此建議,在一、二期連通處打開兩間商鋪
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