如何建立優(yōu)秀的企業(yè)文化(編輯修改稿)
2025-02-07 15:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員的能力 ６．產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量 ７．財(cái)務(wù)的合理化程度 ８．巧妙使用公司財(cái)產(chǎn)的效果 ９．公司全球業(yè)的效率 23 五．怎樣樹立“以人為本”型的企業(yè)精神 １．如何看待顧客 ２．如何看待員工 ３．如何思考和定義競爭 ４．如何考慮對(duì)社會(huì)和環(huán)境的責(zé)任 ５．如何考慮合作與競爭 ６．如何認(rèn)識(shí)成本和利潤等 24 六．怎樣樹立“創(chuàng)新開拓”型的企業(yè)精神 １．增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，樹立創(chuàng)新信心 ２．掌握創(chuàng)新方法，提高創(chuàng)新能力 ３．培養(yǎng)創(chuàng)新興趣，建立創(chuàng)新機(jī)制 25 七．企業(yè)精神傳播的５個(gè)途徑 途徑１．確立共同目標(biāo) 途徑２．發(fā)揮楷模力量 途徑３．重視輿論 途徑４．搞好制度建設(shè) 途徑５．利用文化環(huán)境 26 一．如何塑造企業(yè)偶像人物 １．領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)偶像人物的優(yōu)勢與缺點(diǎn) ２．塑造企業(yè)偶像的三個(gè)途徑 （１）適時(shí)作媒體報(bào)導(dǎo) （２）通過公開場合的演講 （３）通過出版自傳或回憶錄，強(qiáng)化個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)形象 第四章 如何塑企業(yè)的行為文化 27 二．成功企業(yè)家應(yīng)該具備哪些素質(zhì) １．從企業(yè)家的個(gè)性品質(zhì)看，對(duì)正直無私和使命感 要求更為突出，這是企業(yè)家的思想和倫理素質(zhì)。 ２．從企業(yè)家的心理因素看，信念和熱情顯得更為重要，這是企業(yè)家的心理素質(zhì)。 ３．從企業(yè)家的能力來看，經(jīng)營能力、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力尤為重要，這是企業(yè)家必備的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 28 三．成功企業(yè)家應(yīng)具備的精神元素 企業(yè)家精神是形成企業(yè)精神的基礎(chǔ)。企業(yè)家在企業(yè)精神的創(chuàng)立和實(shí)踐中的作用巨大，主要表現(xiàn)為： １．啟示作用 ２．教育作用 ３．示范作用 ４．推動(dòng)作用 29 四．成功的企業(yè)家應(yīng)具備以下幾種精神 １．創(chuàng)新精神 ２．冒險(xiǎn)精神 ３．追求卓越 ４．求實(shí)精神 ５．獻(xiàn)身精神 30 五．企業(yè)英雄人物作用 （１）英雄人物是企業(yè)精神的實(shí)踐者 （２）英雄人物是企業(yè)的典型 （３）英雄人物是公司的象征 （４）英雄人物體現(xiàn)公司的特性 （ 5 ）英雄人物激勵(lì)著員工 31 六．如何樹立員工的行為文化 １．以文化為導(dǎo)向的人力資源管理 ２．企業(yè)員工群體行為塑造的內(nèi)容 （１）激勵(lì)全體員工的智力，向心力和勇往直前的精神，為企業(yè)做出實(shí)際的貢獻(xiàn)。 （２）把員工個(gè)人的工作同自己的人生目標(biāo)聯(lián)系起。 （３）每個(gè)員工必須認(rèn)識(shí)到：企業(yè)文化是自己最可寶貴的資產(chǎn)，它是個(gè)人和企業(yè)成長必不可少的精神財(cái)富，以積極處世的人生態(tài)度去從事企業(yè)工作，以勤勞、敬業(yè)、守時(shí)、惜時(shí)的行為規(guī)范指導(dǎo)自己的行為。 32 一．建設(shè)優(yōu)秀的組織文化從哪些方面著手 １．建立具有現(xiàn)代化功能的組織架構(gòu) ２．明確各部門的工作職責(zé) ３．制訂各崗位明確的職位說明 ４．制訂規(guī)范行為標(biāo)準(zhǔn)的人事管理制度 ５．制訂公平競爭的考核制度 第五章 怎樣建立企業(yè)的組織文化 33 ６．制訂具有激勵(lì)作用的薪資水準(zhǔn) ７．制訂明確的升遷調(diào)降制度 ８．制
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