如何建立優(yōu)秀的企業(yè)文化-wenkub
2023-02-08 15:15:05 本頁面
【正文】 指企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化的總和；狹義企業(yè)文化是指以企業(yè)價(jià)值觀為核心的企業(yè)意識形態(tài)。 第二章 如何建立企業(yè)的價(jià)值觀 11 二．價(jià)值觀 —— 企業(yè)文化的基石 １．價(jià)值觀展示企業(yè)的基本性格和公眾形象 ２．價(jià)值觀決定企業(yè)的經(jīng)營政策和戰(zhàn)略目標(biāo) ３．價(jià)值觀左右員工的共同愿景和行為規(guī)范 ４．價(jià)值觀影響企業(yè)的根本信念和發(fā)展方向 ５．企業(yè)經(jīng)營就是一種價(jià)值的追求 12 例：《華為基本法》的核心價(jià)值觀 １．以人為本，尊重個(gè)性，集體奮斗。 13 任正非談《華為基本法》 華為第一次創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn) ,是靠企業(yè)家行為 ,為了抓住機(jī)會(huì) ,不顧手中資源 ,奮力牽引 ,憑著第一代、第二代創(chuàng)業(yè)者的艱苦奮斗、遠(yuǎn)見卓識、超人的膽識，使公司從小發(fā)展到初具規(guī)模。氛圍也是一種寶貴的管理資源，只有形成氛圍才會(huì)普及到大多數(shù)人，才會(huì)形成宏大的具有相同價(jià)值觀與駕馭能力的管理者隊(duì)伍，才能在大規(guī)模的范圍內(nèi)，共同推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步，而不是相互抵消。 ２．企業(yè)精神是全體員工共同擁有，普遍掌握 的理念。 ６．企業(yè)精神要具有時(shí)代性。 28 三．成功企業(yè)家應(yīng)具備的精神元素 企業(yè)家精神是形成企業(yè)精神的基礎(chǔ)。 32 一．建設(shè)優(yōu)秀的組織文化從哪些方面著手 １．建立具有現(xiàn)代化功能的組織架構(gòu) ２．明確各部門的工作職責(zé) ３．制訂各崗位明確的職位說明 ４．制訂規(guī)范行為標(biāo)準(zhǔn)的人事管理制度 ５．制訂公平競爭的考核制度 第五章 怎樣建立企業(yè)的組織文化 33 ６．制訂具有激勵(lì)作用的薪資水準(zhǔn) ７．制訂明確的升遷調(diào)降制度 ８．制訂與員工分享的福利制度 ９．制訂員工的教育訓(xùn)練制度 10．運(yùn)用有效的溝通手段 34 三．麥肯錫的團(tuán)隊(duì)合作方式 １．獲得綜合的正確性 ２．保持團(tuán)隊(duì)士氣 ３．把握團(tuán)隊(duì)的溫度 ４．掌握穩(wěn)定的過程 ５．以新人對待你的團(tuán)隊(duì)同事 ６．把你的隊(duì)友作為人來了解 35 四．怎樣達(dá)成組織成員間的信任和可靠性 企業(yè)可以用兩種不同的方式去解決組織成員間的信任和可靠性問題。 16:48:3316:48:3316:482/6/2023 4:48:33 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 6日星期一 下午 4時(shí) 48分 33秒 16:48: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 4時(shí) 48分 33秒 下午 4時(shí) 48分 16:48: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 16:48:3316:48:3316:48Monday, February 6, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 下午 4時(shí) 48分 :48February 6, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 16:48:3316:48:3316:482/6/2023 4:48:33 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :48:3316:48:33February 6, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 4時(shí) 48分 33秒 下午 4時(shí) 48分 16:48: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blan
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