企業(yè)文化如何落地-wenkub
2023-02-12 04:00:04 本頁面
【正文】 觀和企業(yè)精神吻合。 公司榮譽(yù)宣傳欄 ?公司的創(chuàng)業(yè)者，重大貢獻(xiàn)者，重大榮譽(yù)事件，公司歷史故事的圖片。 ? ２、指定專人作為小喇叭負(fù)責(zé)人，“執(zhí)行記者，天天廣播” ? ３、每天堅(jiān)持，猶如天氣預(yù)報(bào) ? ４、發(fā)什么內(nèi)容： ? 事前：通知、預(yù)告、祝福 ? 事中：激勵(lì)、提醒、通報(bào) ? 事后：表揚(yáng)、批評(píng) ? 例：銷售捷報(bào)、客戶表揚(yáng)、總裁命令、嘉獎(jiǎng)、批評(píng)等 …… 網(wǎng)上在線 ? 網(wǎng)絡(luò)：現(xiàn)代化管理的標(biāo)志，除了高效的溝通和信息的管理外，更重要的作用正在于文化的推動(dòng)與實(shí)踐、以及其中的分享和沉淀。 營銷群英譜 營銷的經(jīng)驗(yàn)、方法和典型案例 ：找在公司工作年限長，或有突出貢獻(xiàn)，或有代表性的員工進(jìn)行訪談 ：找多位參與創(chuàng)業(yè)發(fā)展全過程的員工，讓他們每人講三個(gè)故事，內(nèi)容包括對(duì)企業(yè)發(fā)展最重要的、最難忘的、感受最深的事。 ? 個(gè)人成長 文化分享 ? 比如：新員工轉(zhuǎn)正 《 我在公司的成長體會(huì) 》 、營銷冠軍《 客戶價(jià)值在執(zhí)行中體現(xiàn) 》 …… ? 業(yè)務(wù)方法 業(yè)務(wù)模式分享 ? 比如：技術(shù)創(chuàng)新分享會(huì)、營銷方法分享會(huì)、財(cái)務(wù)管理分享會(huì)、人力資源管理分享會(huì) …… ? 戰(zhàn)略執(zhí)行 戰(zhàn)略分享 ? 比如：月度計(jì)劃執(zhí)行分享會(huì)、季度戰(zhàn)略重點(diǎn)分享會(huì) …… 分享會(huì)的形式： 5“有” ? 有話題 ：定一個(gè)話題，比如營銷分享會(huì)。 ? 有自由： 自由發(fā)言，可以限定一次發(fā)言時(shí)間。 ? 規(guī)定： 營銷團(tuán)隊(duì)要定期，其他團(tuán)隊(duì)可以定期或不定期。 辦公室評(píng)比：職能部門之間針對(duì)部門衛(wèi)生環(huán)境、節(jié)約資源方面的評(píng)比。 06:33:1006:33:1006:332/11/2023 6:33:10 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 11日星期六 上午 6時(shí) 33分 10秒 06:33: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 6時(shí) 33分 10秒 上午 6時(shí) 33分 06:33: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 06:33:1006:33:1006:33Saturday, February 11, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 上午 6時(shí) 33分 :33February 11, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 06:33:1006:33:1006:332/11/2023 6:33:10 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :33:1006:33:10February 11, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 6時(shí) 33分 10秒 上午 6時(shí) 33分 06:33: MOMODA POWERPOINT Lorem ip
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