企業(yè)文化落地實(shí)施計(jì)劃方案-wenkub
2023-05-10 00:13:28 本頁面
【正文】 落地就是要將公司的文化理念融入到公司經(jīng)營管理實(shí)踐之中，落實(shí)到全體員工的日常行為之中。. .. . ..XXXX公司企業(yè)文化落地實(shí)施方案為進(jìn)一步鞏固企業(yè)文化建設(shè)成果，促進(jìn)企業(yè)文化落地實(shí)施，根據(jù)公司《2009年文化建設(shè)工作計(jì)劃》，現(xiàn)制定公司2009年企業(yè)文化落地實(shí)施方案。公司企業(yè)文化落地的總體目標(biāo)是：通過各種文化建設(shè)活動(dòng)，使公司全體員工知曉、認(rèn)同企業(yè)文化理念及行為要求，并將文化理念轉(zhuǎn)化成自覺地行為和習(xí)慣，滲透到日常工作與生活中，最終使公司文化理念內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化“軟實(shí)力”。以各部門（子公司）為單位成立企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)小組，明確各小組聯(lián)絡(luò)員（2月份），具體負(fù)責(zé)本小組企業(yè)文化建設(shè)與落地工作。學(xué)習(xí)方式： ①采用自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、討論與交流等方式進(jìn)行文化理念宣貫培訓(xùn)（全年）；②根據(jù)員工自學(xué)需要及各類文化建設(shè)主題活動(dòng)情況，結(jié)合公司職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，集中開展一次企業(yè)文化培訓(xùn)，以觀看外部專家講座或內(nèi)部優(yōu)秀行為案例學(xué)習(xí)交流為主要內(nèi)容（7月份）；③對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)時(shí)一并進(jìn)行文化理念培訓(xùn)。以公司板報(bào)為傳播載體，按視覺識別手冊應(yīng)用方案統(tǒng)一制作公司板報(bào)（4月12月）。（四）開展主題活動(dòng)開展企業(yè)文化大討論與員工行為改進(jìn)活動(dòng)。（2）學(xué)習(xí)討論階段（5月）①個(gè)人自評（5月上旬）：對照《XXXX公司企業(yè)文化手冊》，明辨?zhèn)€人所踐行的優(yōu)秀文化因子及其行為特征，認(rèn)清個(gè)人存在的不良文化現(xiàn)象及其行為特征，并分析其背后的文化土壤與制度保障。（4）測評改進(jìn)效果：公司文化建設(shè)工作小組對各部門（子公司）、員工個(gè)人文化大討論
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