企業(yè)文化塑造培訓教材-wenkub
2023-02-12 04:00:04 本頁面
【正文】 人本性 ? 3. 獨特性 4. 穩(wěn)定性 ? 5. 綜合性 6. 客觀性 ? 7. 時代性 8. 開放性 ? (二 )企業(yè)文化的功能 ? 1. 導向功能 ? 企業(yè)文化反映廣大員工共同的價值觀和利益追求，對每個員工具有強大的感召力，把每個員工的思想和行為引導到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標上，使人們自覺地為實現(xiàn)企業(yè)的目標而努力工作。 ? 廣義的文化，是指人類所創(chuàng)造的物質(zhì)財富與精神財富的總和。因而，廣義的企業(yè)文化也就是指企業(yè)所創(chuàng)造的物質(zhì)財富與精神財富的總和； ? 狹義的企業(yè)文化是指企業(yè)在經(jīng)營管理中所形成的獨具特色的思想意識、價值觀和行為方式。同時，企業(yè)本身的發(fā)展方向也需要企業(yè)文化的引導。企業(yè)文化是一種精神激勵，比起物質(zhì)激勵，其適應性更強，作用更持久。這樣，員工就會逐漸形成以企業(yè)文化為標準規(guī)范的思想和行為方式，產(chǎn)生以企業(yè)文化為主導的“從眾行為”。當一個企業(yè)尚處在創(chuàng)業(yè)階段時，需要了解創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)目標定位；如果是已經(jīng)發(fā)展了一段時間的企業(yè)，則需要了解企業(yè)發(fā)展中的一些問題和員工廣泛認同的理念。同時，有必要針對企業(yè)理念的特點制定一些獨特的管理制度，尤其是在企業(yè)文化的導入期是十分必要的。 ? （二）如何培育獨具魅力的企業(yè)文化 ? 1. 注重培育企業(yè)整體價值觀 ? 2. 注重培育具有企業(yè)家精神的企業(yè)領導 ? 3. 注重培育企業(yè)信用文化 ? 4. 注重培育高素質(zhì)職工隊伍 第二部分 延伸閱讀 ? 一、什么是企業(yè)形象 ? 1. 企業(yè)形象 ? 企業(yè)形象是企業(yè)內(nèi)外對企業(yè)的整體感覺、印象和認知，是企業(yè)狀況的綜合反映。 ? (1)企業(yè)內(nèi)在形象和外在形象。 (5) 企業(yè)直接形象和間接形象。企業(yè)理念形象是由企業(yè)哲學、宗旨、精神、發(fā)展目標、經(jīng)營戰(zhàn)略、道德、風氣等精神因素構(gòu)成的企業(yè)形象子系統(tǒng)。 ? (3)企業(yè)視覺形象。鑒于二者并無本質(zhì)的不同，考慮到其使用頻度，本書將不再區(qū)別 CI與 CIS，一律采用 CI的提法，并稱作“企業(yè)形象識別”，同時將“ CI策劃”視同“企業(yè)形象策劃”。上述幾種表述各有其合理之處，但如果作為定義，我們對林磐聳先生的表達更贊同一些。 MI是指一個企業(yè)由于具有獨特的經(jīng)營哲學、宗旨、目標、精神、道德、作風等而區(qū)別于其他企業(yè)。 BI是指在企業(yè)理念統(tǒng)帥下，企業(yè)組織及全體員工的言行和各項活動所表現(xiàn)出的一個企業(yè)與其他企業(yè)的區(qū)別。 VI的表達必須借助某種物質(zhì)載體，如廠房、店鋪、廣告牌、產(chǎn)品外觀及其包裝等。 06:32:4306:32:
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