【總結】p主講:王明基教授領導力與領導藝術中國長城工業(yè)總公司原?????則中國的管理問題要中國人自己去解決;中國的管理問題要中國人自己去解決;中國的管理實踐要中國的企業(yè)家完成中國的管理實踐要中國的企業(yè)家完成。中國的管理問題要中國人自己去解決
2025-01-15 06:33
【總結】1中高層管理干部領導力培訓2一、領導的角色定位二、領導工作的原則三、領導工作的內容四、領導工作的過程五、領導與制度化建設六、優(yōu)秀領導者的素質七、領導如何激勵下屬八、中高層干部的溝通藝術目錄3人才是企業(yè)發(fā)展最
2025-03-09 15:11
【總結】卓越領導力江西財經大學夏德根教授夏德根簡介●學位:經濟學學士、法學碩士、管理學博士●職稱職位:教授、碩導、副院長、江西財經大學中央精神宣講團團長●所在單位:江西財經大學馬克思主義學院●主要榮譽:國家級優(yōu)秀教學成果二等獎獲得者、作客:上海中歐國際工商
2025-01-16 03:43
【總結】溝通藝術與領導力提升一、創(chuàng)新應變沒有想不到的方法,只有看不到的問題?所謂創(chuàng)新既包括產品、技術、市場上的創(chuàng)新,也包括制度和管理上的創(chuàng)新.更重要的是觀念的創(chuàng)新?所謂應變絕不是消極等待、臨陣磨刀,而是要預測未來,未雨綢繆、快速反應“先發(fā)制人”?企業(yè)產品、技術和市場的創(chuàng)新應變能力,
2025-02-11 17:44
【總結】企業(yè)領導藝術第一章導論領導與管理破題:管理有余而領導不足!管理:左腦,后天,理性,節(jié)奏,科學,經驗,定量領導:右腦,先天,感性,旋律,藝術,直覺,定性思維方式工作方式管理:
2025-01-15 16:35
【總結】領導行為藝術什么是領導?什么是管理?二者有何區(qū)別?一、領導與管理的關系1、定義管理就是通過他人做好工作;領導則是贏得追隨者去完成領導人認為有價值的事業(yè)。一、領導與管理的關系2、區(qū)別:(1)功能不同:處理復雜事物——應付變化;(2)過程不同:
2025-01-18 11:22
【總結】1主講:鄭健教授2一、領導的角色定位二、領導工作的原則三、領導工作的內容四、領導工作的過程五、領導與制度化建設六、優(yōu)秀領導者的素質七、領導如何激勵下屬八、中高層干部的溝通藝術目錄3人
2025-03-08 05:47
【總結】1GATETOTHEBEST基層主管領導力藝術培訓北京永華晴天設計包裝有限公司趙智謙21968年3000元雷克薩德中學伯納維爾電廠ISI彭巴魯克華盛頓大學ISI信息科技公司C-CUEDTRW公司3?基層主管的角色定位?掌握5個基層主管的重要技能?樹立團隊意識內容簡介
2025-01-07 18:11
【總結】基層主管領導力藝術培訓講師:余小彬2023年3月25日?1、基層主管的角色定位?2、掌握5個基層主管的重要技能?3、樹立團隊意識內容簡介在本課程中,我們將學到:基層主管基層主管基層主管五項重要技能團隊意識基層主管的角色定位積極態(tài)度對領導力的理解
2025-01-07 18:09
【總結】主講:王繼前教授。主講:康艷龍人物故事:德蘭修女德蘭修女,1910年出生于前南斯拉夫的史科培城,是世界敬重的天主教慈善工作者,終身替印度加爾各答的窮人服務。先后創(chuàng)建了“仁愛傳教修女會”、“兒童之家”和“垂亡人之家”的慈善機構。于1979年得到諾貝爾和平獎。1997年在印度逝
2025-02-19 10:56
【總結】1新領導力與領導藝術主講人:劉峰國家行政學院政治學部主任教授中國領導科學研究中心主任教授.四川大企業(yè)選學課堂2一、科學發(fā)展重在決策企業(yè)發(fā)展重在領導領導重在決策用人科學決策重在選擇選擇重在打開空間3一、科學發(fā)展重在決策
2025-01-18 11:36
【總結】基層幹部職責與修為及領導技巧,,?,第一章:基層幹部的職責第二章:基層幹部的修為第三章:幹部的領導技巧,,課程主題,第一章基層幹部的職責,1.何謂管理目的:指揮指導→提高效率→達成目標方法:PLAN→...
2024-10-25 13:33
【總結】領導者的行為藝術文登黨校卜章敏一、管理與領導什么是管理,什么又是領導?如果說一位領導者沒有領悟到管理與領導的聯(lián)系,可以說他不是一位合格的領導者。如果說一位領導者沒有領悟到管理與領導的區(qū)別,可以肯定他不是一位優(yōu)秀的領導者。管理主要是中層干部的事情,管理主要是制度、法規(guī)規(guī)定的事情,管理主要是常規(guī)的事情。領導主要處理例外的事情。管理是常規(guī),領導是例外,所以領導才有藝術。如果領導也處理常規(guī)
2025-06-28 21:47
【總結】課程目標?單元一管理者的角色定位?單元二彈性運用四種不同的領導方法?單元三培育與發(fā)展?單元四管理沖突基礎與意識領導的本質卓越領導藝術?1領導的本質領導的特質模型領導的權力/風
2025-01-18 13:37
【總結】領導的九項行為藝術這里所講的領導的九項行為藝術,具體包括自知、知人、用人、安人、納言、治法、處事、教化與修身?! ∑渲?,自知、教化與修身屬于領導者的自身修養(yǎng),知人、用人、安人為領導者的用人之道,納言、治法與處事則是一名領導者的管理之道。通過這些,可以使領導者對自身的素質、能力和責權得到充分的認知和提升,同時更能提高一名有著中國特色的領導者的個人品位?! ∽灾?/span>
2025-05-17 13:55