【總結(jié)】卓越領(lǐng)導(dǎo)者的橫向思維技巧《創(chuàng)新何來》序?qū)а????致 謝????我要感謝以下人員對(duì)本書所提供的幫助和啟示:羅格·杰恩斯(RogerJeynes),比爾·佩恩(BillPenn),阿扎茲·阿梅德(AjazAhmed),布萊恩
2025-06-28 03:21
2025-05-27 22:31
【總結(jié)】137/138卓越領(lǐng)導(dǎo)者的橫向思維技巧《創(chuàng)新何來》????導(dǎo) 言????如果有一位企業(yè)家正在把你的公司的名字刻在一顆子彈上,那么現(xiàn)在你已經(jīng)有了一個(gè)選擇——優(yōu)先把它發(fā)射出去。你必須要比這些創(chuàng)新者更具有創(chuàng)新精神。????格雷·哈默
【總結(jié)】卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,可能經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問題: “你要在組織內(nèi)部推動(dòng)一個(gè)新舉措,需要很多部門的配合,可是大家的配合度很低,甚至總有人對(duì)新的措施抵觸。可是在大會(huì)上他們又總是抱怨你們部門沒有創(chuàng)新?!薄 澳阌袔讉€(gè)下屬,他們的工作缺乏主動(dòng)性。推一步,走一步,工作熱情不高,穩(wěn)定性也就較低,但對(duì)自己薪酬的要求越來越高?!薄 ∵@些問題看上去可能都是外在
2025-06-25 15:56
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)目錄ㄧ、領(lǐng)導(dǎo)者的人格特質(zhì)、、、、、、、、、、、、、、、01(ㄧ)領(lǐng)導(dǎo)者:、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、01(二)特質(zhì):、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、01二、談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力、、、、、、、、、、、、、、、、、、、02三、留住人才-安定是領(lǐng)導(dǎo)力的基石、、、、、、、、、03四、社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)壹百則、、、、、、、、、、、、、
2025-06-28 21:52
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)學(xué)核心課程Vanconsulting走近人從?導(dǎo)言?課程介紹?基本內(nèi)容?人從定位系統(tǒng)2導(dǎo)言?領(lǐng)導(dǎo)就是那些渴望成為建設(shè)者的人?建設(shè)未來就是領(lǐng)導(dǎo)者的使命和職責(zé)?任何人只要能夠控制最多的領(lǐng)域,支配最多的財(cái)富,就會(huì)成為實(shí)際上的領(lǐng)導(dǎo)者。3有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)理論學(xué)說
2025-01-20 14:21
【總結(jié)】目錄【新銳觀點(diǎn)】1別和顧客貼得太緊1挖人不解決問題2不要渾蛋原則3作秀是個(gè)好習(xí)慣4【卓越實(shí)務(wù)】8顧客心,海底針——海底撈針法8他開著門,睡十年覺9商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),假動(dòng)作不可少10萬向集團(tuán)的OEM11【管理思考】21淘汰誰,重用誰21簡潔說話才有力22公司安全1:小心10%的不忠實(shí)雇員23公
2025-05-28 00:55
【總結(jié)】從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者尚旭東講義2023年12月7-8日2處有事當(dāng)無事,處大事當(dāng)如小事天下最容易的事情莫過于做官可天下最難的是如何把官做好管理不領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別管理者管什么,領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)什么?【什么是領(lǐng)導(dǎo)者】由擁有相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任,具有一定管理能力從事現(xiàn)實(shí)管理活勱的人戒人群
2025-01-13 17:36
【總結(jié)】管理者角色認(rèn)知講師:董海濱(常駐青島)日期:2023年5月電話:18661850035管理是什么?美國西部火車相撞和小男孩剪褲子的故事管理的經(jīng)典定義:管理是指在特定的環(huán)境下,管理者通過執(zhí)行計(jì)劃、組細(xì)、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能,整合組細(xì)的各項(xiàng)資源,實(shí)現(xiàn)組細(xì)既定目標(biāo)的活動(dòng)過程。彼德.德魯克的定義:管
2025-01-20 14:22
【總結(jié)】提升領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)調(diào)能力河南省委黨校王愛英電話:(0371)6356546213733198917一、領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)能力的涵義及提升的重要性?(一)領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)能力的涵義?協(xié)調(diào)
2025-03-08 00:48
【總結(jié)】一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者只要有個(gè)人影響力就不需要職務(wù)權(quán)力了嗎??組織的凝聚力來自權(quán)威的完備性?領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威的基礎(chǔ)是綜合影響力權(quán)威的公式:職務(wù)權(quán)力+個(gè)人權(quán)力=權(quán)威(職務(wù)影響力+個(gè)人影響力=綜合影響力)第四章領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威基礎(chǔ)(續(xù))權(quán)威的類型:職位權(quán)威
2025-01-16 11:49
2025-06-29 01:17
【總結(jié)】卓越領(lǐng)導(dǎo)者的橫向思維技巧《創(chuàng)新何來》導(dǎo)言????致 謝????我要感謝以下人員對(duì)本書所提供的幫助和啟示:羅格·杰恩斯(RogerJeynes),比爾·佩恩(BillPenn),阿扎茲·阿梅德(AjazAhmed),布萊恩·麥克布萊德(BrianMc
2025-04-18 07:10
【總結(jié)】139/139卓越領(lǐng)導(dǎo)者的橫向思維技巧《創(chuàng)新何來》????導(dǎo) 言????如果有一位企業(yè)家正在把你的公司的名字刻在一顆子彈上,那么現(xiàn)在你已經(jīng)有了一個(gè)選擇——優(yōu)先把它發(fā)射出去。你必須要比這些創(chuàng)新者更具有創(chuàng)新精神。????格雷·哈默
【總結(jié)】141/141導(dǎo)言????致 謝????我要感謝以下人員對(duì)本書所提供的幫助和啟示:羅格·杰恩斯(RogerJeynes),比爾·佩恩(BillPenn),阿扎茲·阿梅德(AjazAhmed),布萊恩·麥克布萊德(BrianMcBride),安德魯&
2025-04-06 02:07