【總結(jié)】從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者尚旭東講義2023年12月7-8日2處有事當(dāng)無(wú)事，處大事當(dāng)如小事天下最容易的事情莫過(guò)于做官可天下最難的是如何把官做好管理不領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別管理者管什么，領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)什么？【什么是領(lǐng)導(dǎo)者】由擁有相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任，具有一定管理能力從事現(xiàn)實(shí)管理活勱的人戒人群
2025-03-04 21:06
【總結(jié)】第一篇：管理者≠領(lǐng)導(dǎo)者 管理者≠領(lǐng)導(dǎo)者 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者是非常不同的兩類人。在動(dòng)機(jī)、成長(zhǎng)歷程以及如何思考和行動(dòng)方面，兩者都截然不同。什么是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的最佳方法？各個(gè)社會(huì)各有其答案，而商界的答案是培養(yǎng)...
2024-10-25 11:36
【總結(jié)】第一篇：管理者=領(lǐng)導(dǎo)者？ 管理者=領(lǐng)導(dǎo)者？ 在工作或者生活中，有人說(shuō)過(guò)這樣一句話：“管理就是領(lǐng)導(dǎo)，管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者。”簡(jiǎn)單來(lái)看，管理和領(lǐng)導(dǎo)都是在一定環(huán)境下，運(yùn)用相應(yīng)的理論、原則和方法，引導(dǎo)組織完成...
2024-10-25 11:38
【總結(jié)】§第三章社會(huì)行政領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié) 概述§一、含義：§（一）領(lǐng)導(dǎo)1、中心說(shuō)；2、互動(dòng)說(shuō)；3、結(jié)構(gòu)說(shuō)；4、目標(biāo)說(shuō)§在漢語(yǔ)中，領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)指領(lǐng)導(dǎo)者，有時(shí)指領(lǐng)導(dǎo)職位，有時(shí)指領(lǐng)導(dǎo)行為、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?！欤ǘ┥鐣?huì)行政領(lǐng)導(dǎo)§社會(huì)行政組織的領(lǐng)導(dǎo)者依法行
2025-03-01 11:44
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)管理者（各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人）是任何企業(yè)最基本、最珍貴的資產(chǎn)。第一章領(lǐng)導(dǎo)理論第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概述一、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)：運(yùn)用各種影響力，指揮或帶領(lǐng)、引導(dǎo)或鼓勵(lì)部下為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力的過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)者：在組織
2025-01-18 11:20
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)才能發(fā)展與走向成功英雄與時(shí)勢(shì)是時(shí)勢(shì)造英雄還是英雄造時(shí)勢(shì)？?天時(shí)－－把握機(jī)會(huì)（管理變革）?地利－－適應(yīng)環(huán)境（資源重組）?人和－－領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（人本管理）領(lǐng)導(dǎo)行為研究領(lǐng)導(dǎo)方式理論：?專制型領(lǐng)導(dǎo)－－要求下級(jí)絕對(duì)服從?民主型領(lǐng)導(dǎo)－－發(fā)動(dòng)下級(jí)討論?放任型領(lǐng)導(dǎo)－－撒手不管，完全自由領(lǐng)導(dǎo)
2025-02-18 00:54
【總結(jié)】禮儀基礎(chǔ)知識(shí)四川省稅務(wù)干部學(xué)校胡胡偉偉白色巨塔白色巨塔.wma一、什么是公務(wù)禮儀？一、什么是公務(wù)禮儀？禮儀禮儀是人類為維系社會(huì)正常生活而要求人們共同遵守的最起碼的道德規(guī)范，它是人們?cè)陂L(zhǎng)期共同生活和相互交往中逐漸形成、并且以風(fēng)俗、習(xí)慣和傳統(tǒng)等方式固定下來(lái)的行為規(guī)范。公務(wù)禮儀公務(wù)禮儀是指在公務(wù)活動(dòng)中
2025-04-28 00:40
【總結(jié)】2021/6/16現(xiàn)代秘書(shū)學(xué)與秘書(shū)實(shí)務(wù)主講:姜春同學(xué)們好！很高興和你們共同學(xué)習(xí)和研究《現(xiàn)代秘書(shū)學(xué)與秘書(shū)實(shí)務(wù)》！課堂上你若有問(wèn)題，請(qǐng)舉手發(fā)問(wèn)；老師提問(wèn)時(shí),請(qǐng)踴躍發(fā)言。2021/6/16第四章秘書(shū)與領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系?中心要點(diǎn)：認(rèn)識(shí)與了解秘書(shū)與領(lǐng)導(dǎo)者的復(fù)雜的矛盾關(guān)系。
2025-05-10 01:05
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)者觀念與思維創(chuàng)新一、觀念與文化，決定一個(gè)民族的興衰認(rèn)知能力，取決于觀念和思維決定民族興衰的兩大觀念：科學(xué)觀念與人文觀念二、科學(xué)觀念，就是尊重規(guī)律科學(xué)，像一盞明燈照亮整個(gè)世界科學(xué)觀念的核心：規(guī)律意識(shí)與理性思維三、人文觀念，就
2025-01-04 01:38
【總結(jié)】8theditionStevenP.RobbinsMaryCoulter17–20.LearningObjectives?Youshouldlearnto:?Explainthedifferencebetweenmanagersandleaders(管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別)?Describethetrait(個(gè)
2025-01-09 08:32
【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的“四為”——國(guó)學(xué)思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用“做人之道”是本色和原則；“做局之術(shù)”是謀略和智慧；“做事之技”是能力和技能。追求成功的人，都要做好三門(mén)功課：做人之道做局之術(shù)做事之技儒家思想三個(gè)主張：“成功人生屬于聰明人的棋局，快樂(lè)人生屬于聰明人的布陣。”
2025-01-18 11:21
【總結(jié)】魅力領(lǐng)導(dǎo)-成為變革的領(lǐng)導(dǎo)者李偉2023年6月3-4日領(lǐng)導(dǎo)力是引領(lǐng)企業(yè)變革的動(dòng)力源泉。只有擁有變革領(lǐng)導(dǎo)力的管理者，才能在企業(yè)變革的進(jìn)程中，真正將組織系統(tǒng)結(jié)構(gòu)變得更為有效。然而，對(duì)于變革領(lǐng)導(dǎo)力，許多企業(yè)管理者深感困惑—不理解企業(yè)變革與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系不知道如何樹(shù)立變革領(lǐng)導(dǎo)力意識(shí)不了解企業(yè)執(zhí)行變革
2025-02-18 01:07
【總結(jié)】第一篇：管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 領(lǐng)導(dǎo)和管理，在工作的動(dòng)機(jī)、行為的方式方面存在著很多的差異。管理者只會(huì)毫無(wú)重點(diǎn)地將事情弄得復(fù)雜難辦。他們認(rèn)為管理等于復(fù)雜，就急于表現(xiàn)得此其他人聰...
2024-10-25 11:42
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)者的溝通技巧鐵通濟(jì)南分公司中層干部培訓(xùn)北京交大經(jīng)管學(xué)院陳秀平?引例?一、溝通的定義?二、領(lǐng)導(dǎo)溝通?三、領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法?面對(duì)面談話、打電話、寫(xiě)email、發(fā)短信，遇到難纏的顧客你保持沉默，這些都是溝通。其實(shí)，除了睡覺(jué)，其他所有時(shí)間，我們幾乎都在溝通。所以，算一算，我們一天如果睡8個(gè)小時(shí)
2025-01-17 20:20
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)者與組織行為2022年6月4日星期六1一、領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的名言:?夫有材而無(wú)勢(shì),雖賢不能制不肖,故立尺材于高山之上,而下臨千仞之峪,非材長(zhǎng)也,位高也.?權(quán)力是建立,創(chuàng)造和改變歷史方向的機(jī)遇.?領(lǐng)導(dǎo):來(lái)源于leadership?問(wèn)題:領(lǐng)導(dǎo)需要走在前面嗎?2022年6月4日星
2025-05-12 13:40
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