【總結(jié)】企業(yè)管理瓶頸突破與創(chuàng)新戰(zhàn)略的運用全國創(chuàng)新能力測評項目推廣服務(wù)中心主任、首席專家、張立中教授電話:68031760E-mail:序言創(chuàng)新和創(chuàng)新能力培訓背景?世界發(fā)達國家科技、軍事、經(jīng)濟和文化發(fā)
2025-05-19 19:16
【總結(jié)】0400-0606-361張小強老師海納管理咨詢企業(yè)生命線突破品質(zhì)管理瓶頸1400-0606-36115大質(zhì)量問題反思2400-0606-361品質(zhì)突破-6種定位1品質(zhì)突破
2025-01-16 09:53
【總結(jié)】MES?????4?????????????????(MES)?ERP??????????????P??nMES兩個行業(yè)方向n中國制造業(yè)務(wù)MES應(yīng)用行業(yè)分布nMES廠商分類n代表廠商n制造業(yè)現(xiàn)場管理面臨的問題n制造業(yè)對MES的要求nMES管控點nMES功能定義nMES的幾個出突應(yīng)用點
2025-03-10 21:33
【總結(jié)】突破企業(yè)培訓瓶頸E-learning應(yīng)用研討會案例:年度培訓執(zhí)行方案?A公司員工600人,生產(chǎn)汽車零部件,其中高層管理人員4人,中層管理人員16人,銷售人員25人分布在全國6個城市,每年新進員工50人,今年培訓重點:?新員工?銷售人員?中層管理人員?高層領(lǐng)導人研討要求:
2025-02-17 05:42
【總結(jié)】突破管理瓶頸主講老師:楊國毅總經(jīng)理溫馨提醒:請將您的手機或小靈通調(diào)至靜音或震動狀態(tài)!課程大綱?猴子跳到自己背上?僅(不)教導而不啟發(fā)員工?只重結(jié)果不重思想?常說形容詞而不細節(jié)量化?只看問題而不看目標?只喊口號而不落實?總是責備而不贊美
2025-01-20 14:05
【總結(jié)】?突破系列課程企業(yè)發(fā)展瓶頸與突破清華大學李江濤博士教授清華大學政治經(jīng)濟學研究中心高級研究員企業(yè)研究部主任?突破系列課程企業(yè)成功經(jīng)營六項突破商業(yè)理念的突破商業(yè)決策的突破商業(yè)模式的突破企業(yè)資源的突破商業(yè)智慧的突破產(chǎn)品的突破?突破系列課程第一商業(yè)智慧的突破
2025-02-08 14:18
【總結(jié)】實現(xiàn)企業(yè)價值增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略目錄n實現(xiàn)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略–理論框架n案例I中國白色家電制造商–利用和擴展核心能力實現(xiàn)增長n案例II中國高科技電子公司–為增長奠定堅實基礎(chǔ)n結(jié)論開篇語n對于每一家公司來講,如何實現(xiàn)可持續(xù)增長是極大的挑戰(zhàn).而選擇進入、保持和退出某項業(yè)務(wù)是一個最根本的問題之一n企業(yè)增長作為首要考慮的問題,應(yīng)建
2025-02-18 14:57
【總結(jié)】突破企業(yè)績效瓶頸績效打折的問題1.績效錯位化2.人力資源管理的貶值化、邊緣化、事務(wù)化3.用人過高或過低導致的考核誤差4.工作動機與業(yè)績的不成正比,績效四點圖:職業(yè)化-忠誠化-成長化-競爭化5.學習力與企業(yè)目標的要求的差距大6.績效不是排名,不是末位淘汰、不是單純業(yè)績評比,而是找出對企業(yè)的貢獻7.企業(yè)
2025-01-20 14:12
【總結(jié)】增分突破四 角度與層次:突破探究題的瓶頸【考點解讀】探究題分值較高,命題帶有較強的綜合性,很多考生組織的答案角度單一,內(nèi)容淺顯、單薄,失分嚴重。其實,探究題無論是考查主題多樣性、人物形象的個性評價、標題的豐富意蘊,還是考查構(gòu)思和描寫技巧、手法效果,都必須從小說的文體規(guī)律和文本特性出發(fā),抓住探究角度、探究層次兩大關(guān)鍵,才能突破這一難點。二輪訓練的主要任務(wù),就是要
2025-01-20 13:01
【總結(jié)】在渠道價值鏈中成長突破分銷企業(yè)的發(fā)展瓶頸1內(nèi)容提要企業(yè)轉(zhuǎn)折點的感受渠道趨勢和利益格局分析企業(yè)地位的自我評估尋找企業(yè)拓展方向企業(yè)變“大”的轉(zhuǎn)折點建立新的評價體系加強財務(wù)運籌能力2渠道變化非直線關(guān)系越來越多下游實力越來越大通路信任感降低合作
2025-01-07 08:34
【總結(jié)】企業(yè)管理瓶頸突破與創(chuàng)新戰(zhàn)略的運用全國創(chuàng)新能力測評項目推廣服務(wù)中心主任、首席專家、張立中教授電話:68031760E-mail:序言創(chuàng)新和創(chuàng)新能力培訓背景?世界發(fā)達國家科技、軍事、經(jīng)濟和
2025-01-18 11:12
【總結(jié)】突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸做人晶瑩剔透(誠信、光明)做事水滴石穿(用心、堅持)突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸§中國開放以來,民企或私企的壽命在漸漸縮短,以前是5-7年,后來是2-4年,最后有人說是,我國中小企業(yè)到達一個瓶頸后就發(fā)展不上去,中國走的是社會主義計劃經(jīng)濟路線,跟市場接軌的困難度有時比較多,尤其在中國是保護之下形成的一種氛圍,現(xiàn)在突然市場開放了
2025-02-15 14:41
【總結(jié)】如何突破房地產(chǎn)工程管理瓶頸現(xiàn)代工程管理體系的破解之道2023年6月30日南京提出工程管理瓶頸的背景中國的工程管理缺少技術(shù)標準嗎?提出工程管理瓶頸的背景房地產(chǎn)的工程建設(shè)中有多少高新科技嗎?提出工程管理瓶頸的背景都在管理工程質(zhì)量。為什么還會出現(xiàn)問題?甲方工程部監(jiān)理公司施工單位
2025-02-28 16:56
【總結(jié)】民營企業(yè)績效管理瓶頸突破溫州萬聯(lián)人力資源顧問有限公司企業(yè)成長的伙伴溫州前沿企業(yè)管理服務(wù)有限公司溫州前沿企業(yè)管理服務(wù)有限公司(前稱為溫州萬聯(lián)人力資源顧問有限公司)是一家專業(yè)為溫州企業(yè)提供萬聯(lián)前沿講座、實戰(zhàn)研習會、企業(yè)內(nèi)訓、商務(wù)文化推廣傳播、高層人才配置為一體的人力資源綜合服務(wù)機構(gòu)。整合國內(nèi)外企業(yè)管理研究和實踐領(lǐng)域的諸多精英和專家資源
2025-01-16 09:10
【總結(jié)】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司P1MES助力企業(yè)突破“制造管控瓶頸”——制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)與ERP關(guān)系初探金蝶軟件(中國)有限公司版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司P2?MES兩個行業(yè)方向?中國制造業(yè)務(wù)MES應(yīng)用行業(yè)分布?MES廠商分類
2025-03-04 20:36