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正文內(nèi)容

企業(yè)發(fā)展的瓶頸與突破2(編輯修改稿)

2025-02-26 14:18 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 沃爾瑪: ? 天天低價(jià) ? 給顧客一個(gè)來(lái)的理由 ? 三米線微笑 ? 給顧客一個(gè)愉快的理由 ? 日不落政策 ? 給顧客一個(gè)解決問(wèn)題的理由 ? 突破系列課程 ? 海爾: ? 真誠(chéng)到永遠(yuǎn) ? 顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的 ? 24小時(shí)服務(wù) ? 日事日畢,日清日結(jié),日事日高 ? 突破系列課程 經(jīng)營(yíng)理念的突破 ? 一、從適應(yīng)未來(lái)轉(zhuǎn)向創(chuàng)造未來(lái) ? 二、從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng) ? 三、從產(chǎn)品質(zhì)量思維轉(zhuǎn)向全面的質(zhì)量管理 ? 四、從產(chǎn)品優(yōu)先轉(zhuǎn)向顧客優(yōu)先 ? 五、從財(cái)務(wù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向綜合導(dǎo)向 ? 突破系列課程 21世紀(jì)的最新理念 ? 一、新視野要瞄準(zhǔn)有錢(qián)的地方 涌現(xiàn) ? 二、 10%的成功率就是機(jī)會(huì) ? 三、商機(jī)需要?jiǎng)?chuàng)造 ? 四、實(shí)時(shí)化將創(chuàng)造巨大的商機(jī) ? 五、時(shí)間距離和空間距離都蘊(yùn)含商機(jī) ? 六、勝利屬于最后的成功者 ? 突破系列課程 突破 想做 敢做 能做 可做 該做 根據(jù)內(nèi)外環(huán)境分析 , 解決要做什么 , 即戰(zhàn)略的根本任務(wù)。 制定、實(shí)施和評(píng)價(jià)‘要做’ 。 戰(zhàn)略必須要有舍?。? 選擇不做什么和選擇 做什么同樣重要。 ? 突破系列課程 第三項(xiàng)突破:商業(yè)決策的突破 ? 突破決策陷阱,實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)決策到科學(xué)決策 ? 傳統(tǒng)決策的陷阱 ? 突破經(jīng)驗(yàn)決策的引爆點(diǎn) ? 實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策的路徑方法 ? 國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的決策突破方法 ? 突破系列課程 ? 對(duì)不明情況具有高度的包容力; ? 具有按輕重緩急順序處理事務(wù)的意識(shí); ? 能容納不同意見(jiàn); ? 總能與他人在決策上達(dá)成一致; ? 避免循規(guī)蹈矩; ? 永遠(yuǎn)保持活力; ? 無(wú)論條件好壞均應(yīng)付自如; ? 現(xiàn)實(shí)地對(duì)待成本和困難; ? 避免決策的誤區(qū)。 出色決策者應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì) ? 突破系列課程 決策五大步驟 關(guān)注關(guān)鍵 問(wèn)題: 要確實(shí)了 解問(wèn)題的性, 如果是經(jīng)常性 的問(wèn)題,那就 是能通過(guò)決策 制定一項(xiàng)規(guī)則 或原則來(lái)解決 找出問(wèn)題 的邊界條件 要確實(shí)找出 解決問(wèn)題時(shí) 必須滿足的 界限 找到方 法,知道、妥 協(xié) 仔細(xì)思考解決 問(wèn)題的正確方 案是什,以及 這些方案必須 滿足條,然后 再考慮必要妥 協(xié),適應(yīng)及讓 步事項(xiàng) 找出邊界 條件 關(guān)注關(guān)鍵問(wèn)題 找到方法 知道妥協(xié) 定兼顧 執(zhí)行的決 策方案 決策方案同 時(shí)兼顧執(zhí)行 措施,讓決 策變成可以 貫徹的行動(dòng) 重視反饋: 在執(zhí)行的過(guò)程 中重視反饋, 以印證決策的 正確性。 決策方案 兼顧執(zhí)行 重視反饋 ? 突破系列課程 第四項(xiàng)突破: 企業(yè)資源的突破 ? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是什么? ? 為什么世界上最大的企業(yè)是沃爾瑪? ? 從科斯對(duì)企業(yè)的定義看 ? 資源的集合體 資源的平臺(tái) ? 突破系列課程 經(jīng)營(yíng)的三個(gè)基本問(wèn)題 企業(yè)環(huán)境是什么? 企業(yè)目標(biāo)是什么? 企業(yè)優(yōu)勢(shì)是什么? ? 突破系列課程 ? 第一、市場(chǎng)在哪里? ? 第二、顧客在哪里? ? 第三、產(chǎn)品是什么? ? 第四、組織結(jié)構(gòu)是什么? ? 突破系列課程 我們處于什么樣的時(shí)代? ? 一、政治環(huán)境: ? 2023/2023/2023/2023年是中國(guó)劃時(shí)代的變革時(shí)期 ? 政治上強(qiáng)化中央的權(quán)威 ? 二、法律環(huán)境 ? 反洗錢(qián)法出臺(tái)、 物權(quán)法 ? 12萬(wàn)元以上的收入需要自我申報(bào) ? 征收房產(chǎn)收益稅、征收土地增值稅、征收單位房產(chǎn)個(gè)人所得稅 ? 三、經(jīng)濟(jì)環(huán)境:人民幣升值、出口退稅降低、汶川大地震 ? 廣泛性水災(zāi) ? 四、社會(huì)環(huán)境:人工費(fèi)用增加、個(gè)人權(quán)利得到重視 ? 五、技術(shù)環(huán)境:從模仿、購(gòu)買(mǎi)到創(chuàng)新 時(shí)代要求我們轉(zhuǎn)型 ? 突破系列課程 幾點(diǎn)結(jié)論 企業(yè)的生存和發(fā)展依賴于環(huán)境所能提供的資源 企業(yè)成長(zhǎng)越快,對(duì)環(huán)境依賴越高 企業(yè)的環(huán)境變化加快,不確定性增強(qiáng) 企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是: 如何通過(guò)內(nèi)部變革、適應(yīng)外部環(huán)境 ? 突破系列課程 企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)要素是什么? 資源 豐富者 資源匱乏者 ? 突破系列課程 從管理突破到核心突破 核心( core) ,是指企業(yè)為獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而做的區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的因素或事件。 外圍 (context),核心之外的其他因素或事情 核心的價(jià)值就是: 決定一個(gè)企業(yè)的本質(zhì)和命運(yùn) 企業(yè)的發(fā)展過(guò)程就是不斷地核心變化的過(guò)程。 ? 突破系列課程 企業(yè)找到新的核心的過(guò)程就是突破 外圍 核心 核心 外圍 新建企業(yè) 成熟企業(yè) ? 突破系列課程 三個(gè)關(guān)鍵結(jié)論 ? 企業(yè)的核心因素比外圍因素關(guān)鍵得多。 ? 企業(yè)應(yīng)當(dāng)將更多的資源花在核心因素。 ? 企業(yè)的核心因素是會(huì)發(fā)生變化的,會(huì)慢慢變成外圍因素。 ? 突破系列課程 手機(jī)核心因素變?yōu)橥鈬蛩氐倪^(guò)程 ? 視頻游戲下載 ?
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