仰望浩瀚時(shí)空(品牌戰(zhàn)略解析)謝文旗v52(編輯修改稿)
2025-02-26 14:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三、一分公司品牌戰(zhàn)略 總目標(biāo)： 向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高端位置發(fā)展； 為員工創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的最大機(jī)會(huì)； 為公司團(tuán)隊(duì)搏取最大化的發(fā)展平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)最大價(jià)值。 為什么要實(shí)施品牌戰(zhàn)略？為什么是現(xiàn)在？ 不同的發(fā)展階段有不同的歷史環(huán)境與發(fā)展主題。 —— 面對(duì) 30000億的時(shí)空、 1000億的蛋糕， 我們必須定下戰(zhàn)略：抓 30%部分，更要向 70%價(jià)值部分發(fā)展。 內(nèi)在積累與外在條件的需要我們選擇方向。 向價(jià)值鏈高端發(fā)展的需要：賦予靈魂 —— 我們?nèi)康倪\(yùn)營(yíng)管理要素在市場(chǎng)環(huán)境下聚合裂變、承受市場(chǎng)洗禮后形成公司品牌， 傳播公司靈魂與價(jià)值、延續(xù)生命足跡。 我們一直在打造品牌，今天讓品牌： —— 從潛意識(shí)變?yōu)榉e極能動(dòng)、從幕后走到臺(tái)前。 —— 個(gè)人 團(tuán)隊(duì) 客戶 市場(chǎng)的良性發(fā)展循環(huán)。 為客戶提供增值服務(wù)，創(chuàng)造價(jià)值！ 四、一分公司的品牌精神表達(dá) 內(nèi)練品質(zhì)、外樹形象，服務(wù)增值。 —— 細(xì)節(jié)起步、服務(wù)傳導(dǎo)、品牌引領(lǐng)、增值共贏。 一分公司品牌的精神內(nèi)核： 每位員工人生夢(mèng)想的動(dòng)力源泉與目標(biāo)歸宿。 —— 激發(fā)夢(mèng)想，激勵(lì)成就夢(mèng)想。 每位員工行為理念的團(tuán)隊(duì)化。 所有要素應(yīng)和市場(chǎng)需求而持續(xù)耕耘、積累、凝煉、展現(xiàn)的行動(dòng)歷程與結(jié)果呈現(xiàn)。 五、品牌戰(zhàn)略給我們提出了哪些要求？ 大部隊(duì)、大范圍的前進(jìn)方向的把握與組織執(zhí)行的落實(shí)。 持續(xù)地挑戰(zhàn)自我、超越同行、追求嶄新價(jià)值境界的戰(zhàn)略。 內(nèi)部要素方向的一致性、同質(zhì)化與外在表現(xiàn)的差異化： ? 鉆石之所以堅(jiān)硬，其碳分子結(jié)構(gòu)、其化學(xué)鍵之間的無(wú)縫結(jié)合、同向。 ? 外在表現(xiàn)的差異化，是與同行競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，我們的速度、服務(wù)、 品質(zhì)、態(tài)度、形象等高于對(duì)手，能夠做到人無(wú)我有、人有我精。 品牌戰(zhàn)略的具體要求：全方位地學(xué)習(xí)、執(zhí)行、服務(wù)、創(chuàng)新。 ? 持續(xù)追求、更新工作過(guò)程與結(jié)果的高標(biāo)準(zhǔn)， 只有不斷挑戰(zhàn)更高標(biāo)準(zhǔn)才能突破原來(lái)的自我，接近、達(dá)到時(shí)空定位。 個(gè)人夢(mèng)想、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與合作伙伴要求的融合：共贏，快樂(lè)中創(chuàng)造價(jià)值。 —— 做精品工程、讓業(yè)主放心、受市場(chǎng)青睞。 六、實(shí)施品牌戰(zhàn)略的總體計(jì)劃 立足現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)： ? 目前做設(shè)計(jì)施工，未來(lái)縱向橫向的空間巨大： —
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