【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2023三年戰(zhàn)略目標(biāo)分解 2023— 2023年戰(zhàn)略目標(biāo)總攬 2023年戰(zhàn)略目標(biāo)總攬 營(yíng) 銷(xiāo) 目 標(biāo) 銷(xiāo)售回款額： 8億 市場(chǎng)覆蓋率： 40% 產(chǎn)品庫(kù)存率： 3% 渠 道 建 設(shè) 店鋪數(shù)量： 標(biāo)準(zhǔn)贏利店 1800家 — 省會(huì)、地級(jí)、縣級(jí)市 概念店： 1家， 1000平米 旗艦店： 10家， 500平米 — 省會(huì)、地級(jí)城市 總部直營(yíng)樣板店： 20家，香港 2家，澳門(mén) 2家 代理商直營(yíng)樣板店： 15% 單店效益： 平均面積： 90平米 /店 單店年度進(jìn)貨額： 45萬(wàn) /年 單店平效： 5000元 /平米 推廣投入 投入產(chǎn)出比：收益 /投資 X100% 媒體廣告預(yù)期投入： 4800萬(wàn) 活動(dòng)推廣投入： 800萬(wàn) 研發(fā)目標(biāo) 產(chǎn)品研發(fā) 產(chǎn)品線數(shù)量： 2條（商務(wù)、都市） 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期： 3個(gè)月 /季 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有效率： 85% 開(kāi)發(fā)新款量： 1200款 /季 產(chǎn)業(yè)研發(fā)資金投入： 1600萬(wàn) 運(yùn)營(yíng)管理 目標(biāo) 管理目標(biāo) 系統(tǒng)完善率： 100% 人力資源控制：團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)： 12次 /年，擁有一支穩(wěn)定、專(zhuān)業(yè)的人才梯隊(duì) 崗位空缺率： 0 人員流失率： 10% 運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 資金周轉(zhuǎn)率： 3次 /季 運(yùn)營(yíng)成本降低率： 20% 產(chǎn)品成本降低率： 20% 咨詢(xún)投資： 800萬(wàn) 社會(huì) 目標(biāo) 提供就業(yè)機(jī)會(huì)：解決 350400人 公益事業(yè)投入： 200萬(wàn) 2023年戰(zhàn)略目標(biāo)總攬 營(yíng) 銷(xiāo) 目 標(biāo) 銷(xiāo)售回款額： 8億 市場(chǎng)覆蓋率： 40% 產(chǎn)品庫(kù)存率： 3% 渠 道 建 設(shè) 店鋪數(shù)量： 標(biāo)準(zhǔn)贏利店 1500家 — 省會(huì)、地級(jí)、縣級(jí)市 概念店： 1家， 1000平米 旗艦店： 10家， 500平米 — 省會(huì)、地級(jí)城市 總部直營(yíng)樣板店： 20家，香港 2家，澳門(mén) 2家 代理商直營(yíng)樣板店： 15% 單店效益： 平均面積： 90平米 /店 單店年度進(jìn)貨額： 45萬(wàn) /年 單店平效： 5000元 /平米 推廣投入 投入產(chǎn)出比：收益 /投資 X100% 媒體廣告預(yù)期投入： 4800萬(wàn) 活動(dòng)推廣投入： 800萬(wàn) 研發(fā)目標(biāo) 產(chǎn)品研發(fā) 產(chǎn)品線數(shù)量： 2條（商務(wù)、都市） 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期： 3個(gè)月 /季 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有效率： 85% 開(kāi)發(fā)新款量： 1200款 /季 產(chǎn)業(yè)研發(fā)資金投入： 1600萬(wàn) 運(yùn)營(yíng)管理 目標(biāo) 管理目標(biāo) 系統(tǒng)完善率： 100% 人力資源控制：團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)： 12次 /年，擁有一支穩(wěn)定、專(zhuān)業(yè)的人才梯隊(duì) 崗位空缺率： 0 人員流失率： 10% 運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 資金周轉(zhuǎn)率： 3次 /季 運(yùn)營(yíng)成本降低率： 20% 產(chǎn)品成本降低率： 20% 咨詢(xún)投資： 800萬(wàn) 社會(huì) 目標(biāo) 提供就業(yè)機(jī)會(huì)：解決 350400人 公益事業(yè)投入： 200萬(wàn) 2023年戰(zhàn)略目標(biāo)總攬 營(yíng) 銷(xiāo) 目 標(biāo) 銷(xiāo)售回款額： 8億 市場(chǎng)覆蓋率： 40% 產(chǎn)品庫(kù)存率： 3% 渠 道 建 設(shè) 店鋪數(shù)量： 標(biāo)準(zhǔn)贏利店 1200家 — 省會(huì)、地級(jí)、縣級(jí)市 概念店： 1家， 1000平米 旗艦店： 10家， 500平米 — 省會(huì)、地級(jí)城市 總部直營(yíng)樣板店： 20家，香港 2家，澳門(mén) 2家 代理商直營(yíng)樣板店： 15% 單店效益： 平均面積： 90平米 /店 單店年度進(jìn)貨額： 45萬(wàn) /年 單店平效： 5000元 /平米 推廣投入 投入產(chǎn)出比：收益 /投資 X100% 媒體廣告預(yù)期投入： 4800萬(wàn) 活動(dòng)推廣投入： 800萬(wàn) 研發(fā)目標(biāo) 產(chǎn)品研發(fā) 產(chǎn)品線數(shù)量： 2條（商務(wù)、都市） 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期： 3個(gè)月 /季 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有效率： 85% 開(kāi)發(fā)新款量： 1200款 /季 產(chǎn)業(yè)研發(fā)資金投入： 1600萬(wàn) 運(yùn)營(yíng)管理 目標(biāo) 管理目標(biāo) 系統(tǒng)完善率： 100% 人力資源控制：團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)： 12次 /年，擁有一支穩(wěn)定、專(zhuān)業(yè)的人才梯隊(duì) 崗位空缺率： 0 人員流失率： 10% 運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 資金周轉(zhuǎn)率： 3次 /季 運(yùn)營(yíng)成本降低率： 20% 產(chǎn)品成本降低率： 20% 咨詢(xún)投資： 800萬(wàn) 社會(huì) 目標(biāo) 提供就業(yè)機(jī)會(huì)：解決 350400人 公益事業(yè)投入： 200萬(wàn) 2023— 2023年文化戰(zhàn)略目標(biāo)分解 目標(biāo)分類(lèi) 工作內(nèi)容 完成率 2023 年 2023 年 2023 年 管理目標(biāo) 系統(tǒng)建設(shè) 建設(shè)內(nèi)容 品牌文化價(jià)值鏈的建設(shè) 品牌理念體系建設(shè) 品牌文化運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)（出自行政部運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)） 培訓(xùn) 培訓(xùn)課件編訂與執(zhí)行體系建設(shè)（出自行政部運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)） 績(jī)效 建設(shè) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 文化管理團(tuán)隊(duì)（組）及講師團(tuán)隊(duì)建設(shè) 文化培訓(xùn)（對(duì)內(nèi)文化宣導(dǎo)） 運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 文化 推廣 文化活動(dòng)組織與推廣（品牌社會(huì)活動(dòng)） 加盟商、代理商、直營(yíng)分公司的品牌文化推廣 文化執(zhí)行 具有英倫新經(jīng)典的派克文化的終端模型店 ( )家 文化系統(tǒng)（畫(huà)冊(cè)、網(wǎng)站、形象 ?? ）落實(shí)執(zhí)行率 終端陳列（加盟商）滿(mǎn)意度 品牌文化的市場(chǎng)普及率 品牌文化的市場(chǎng)認(rèn)知率 目標(biāo)分類(lèi) 工作內(nèi)容 完成率 2023 年 2023 年 2023 年 管理目標(biāo) 系統(tǒng)建設(shè) 建設(shè)內(nèi)容 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)建設(shè) PCS系統(tǒng)建設(shè) 培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè) 單店運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng) 培訓(xùn) 培訓(xùn)課件的編訂與執(zhí)行體系建設(shè) IT化 將系統(tǒng)內(nèi)容實(shí)現(xiàn) IT化運(yùn)作 與 OA、 CRM、 POS、 ERP?? 等實(shí)現(xiàn) IT化管理 績(jī)效 建設(shè) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 系統(tǒng)管理團(tuán)隊(duì)（部）及講師團(tuán)隊(duì)建設(shè) 業(yè)務(wù)培訓(xùn)（專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)） 運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 系統(tǒng)執(zhí)行 系統(tǒng)導(dǎo)入率 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng) 商品中心運(yùn)營(yíng)管理 管理中心運(yùn)營(yíng)管理 營(yíng)銷(xiāo)中心運(yùn)營(yíng)管理 PCS系統(tǒng) 產(chǎn)品個(gè)性定位系統(tǒng) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式系統(tǒng) 產(chǎn)品訂貨配發(fā)系統(tǒng) 產(chǎn)品上市行銷(xiāo)系統(tǒng) 培訓(xùn)系統(tǒng) 單店運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng) 系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)率 系統(tǒng)實(shí)用率 系統(tǒng)普及認(rèn)知率 2023— 2023年系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)分解 2023— 2023年管理戰(zhàn)略目標(biāo)分解 目標(biāo)分類(lèi) 工作內(nèi)容 完成率 2023 年 2023 年 2023 年 管理目標(biāo) 企業(yè)全系統(tǒng)化建設(shè)、調(diào)整、監(jiān)督執(zhí)行 企業(yè)系統(tǒng) IT化完成率 企