【摘要】突破管理瓶頸主講老師:范興中障礙1:猴子跳到了自己的背上?例1:?面對下屬的請示:領(lǐng)導(dǎo)如何處理呀?(討論一下,并做演示)猴子是什么??責(zé)任——猴子在哪兒??讓我們想象一下,一個(gè)經(jīng)理正走在大廳時(shí),這時(shí)他看見一個(gè)下屬A迎面走來。兩人碰面時(shí)
2025-01-20 14:01
【摘要】成功財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)俱樂部2023年8月深圳專場成功財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)俱樂部版權(quán)所有?2023-2023誠恒科技有限公司問題:可以喜歡會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)嗎對會(huì)計(jì)職業(yè)的興趣:3%的人:喜歡會(huì)計(jì)30%的人:因?yàn)闀?huì)計(jì)穩(wěn)定70%的人:丌喜歡會(huì)計(jì)快速提升聚財(cái)富成功財(cái)
2025-02-27 19:18
【摘要】品質(zhì)瓶頸突破——為什么你能提供客戶滿意的產(chǎn)品一、品質(zhì)的含義·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質(zhì)是一種合用性,而所謂“合用性”是指產(chǎn)品在使用期間能滿足使用者的需要——裘蘭·品質(zhì)不是最好的,它只是在某些消費(fèi)條件下的最好,這些
2025-03-11 00:14
【摘要】突破管理瓶頸你我學(xué)習(xí)共同進(jìn)步障礙1猴子跳到自己背上告訴他該如何做?到時(shí)再復(fù)你如何做?你認(rèn)為該如何做?你的下屬每天都向你“請示”建議第三種方法員工是問題的解決者領(lǐng)導(dǎo)是做決定的人當(dāng)下屬遇到問題時(shí),要下屬
2025-01-20 14:15
2025-01-20 14:09
【摘要】快速突破銷售瓶頸快速突破銷售瓶頸第一篇銷售員職業(yè)塑造篇第二篇銷售實(shí)戰(zhàn)技巧篇第三篇銷售管理篇第一篇銷售員職業(yè)塑造篇第一部分:銷售人員角色認(rèn)知營銷教練5R自醒?基于正確的原因(RightReason)?做正確的事(RightThing)?在正確的時(shí)間(
2025-02-17 23:30