【摘要】如何成為PPT高手MadeabreakthroughinPowerPoint【突破PPT】第一章理念【突破PPT】PPT思維第1節(jié)PPT的基本概括MadeabreakthroughinPowerPoint歡迎來微博交流互動
2025-01-20 14:09
【摘要】突破瓶頸輕松成長用友SBU-U6事業(yè)部2023/03/05ERP議題.?內(nèi)憂外患–快速成長企業(yè),管理瓶頸制約發(fā)展–競爭壓力及市場環(huán)境變化?生存空間日益縮小–材料漲價,人力資源緊張及成本上漲–過度競爭打壓價格與利潤–國際市場的政策性限制
2025-01-20 13:08
【摘要】余世維博士“人員”與“人才”的主要分別在哪里?--人才的價值應(yīng)該較高,報酬也較高,更重要的是,他的貢獻(xiàn)也必須較高價值報酬貢獻(xiàn)。,上這個崗位需具備什么“價值”?“價值”哪些現(xiàn)在可以利用,哪些未來才能利用?不同的程度有多少?,上這個崗位需具備什么“價值”?戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊管理文案寫作口才/營銷基礎(chǔ)市場項
2025-02-15 14:54
【摘要】“人員”與“人才”的主要分別在哪里?--人才的價值應(yīng)該較高,報酬也較高,更重要的是,他的貢獻(xiàn)也必須較高價值報酬貢獻(xiàn)。,上這個崗位需具備什么“價值”?“價值”哪些現(xiàn)在可以利用,哪些未來才能利用?不同的程度有多少?,上這個崗位需具備什么“價值”?戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊管理文案寫作口才/營銷基礎(chǔ)市場項目策劃
2025-02-15 14:41
【摘要】品質(zhì)瓶頸突破——為什么你能提供客戶滿意的產(chǎn)品一、品質(zhì)的含義·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟的手段,制造出市場上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質(zhì)是一種合用性,而所謂“合用性”是指產(chǎn)品在使用期間能滿足使用者的需要——裘蘭·品質(zhì)不是最好的,它只是在某些消費條件下的最好,這些
2025-03-11 00:23
【摘要】快速突破銷售瓶頸第一篇銷售員職業(yè)塑造篇第二篇銷售實戰(zhàn)技巧篇第三篇銷售管理篇第一篇銷售員職業(yè)塑造篇第一部分:銷售人員角色認(rèn)知營銷教練5R自醒?基于正確的原因(RightReason)?做正確的事(Rig
2025-02-17 23:20
2025-02-23 11:45
【摘要】提拔一個準(zhǔn)人才,高管應(yīng)該協(xié)助他什么?防范他什么?--準(zhǔn)人才是最接近人才的人,所以還是要拉一下,因為不是確定人才,有時候也要盯一盯扶上馬送一程此資料整理自:余世維網(wǎng)站()“準(zhǔn)人才”授權(quán)賦能分權(quán),或者告訴他你的憂慮和疑惑、子公司去歷練提拔一個準(zhǔn)人才,
2025-01-20 23:50
2025-01-20 14:11
【摘要】突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸做人晶瑩剔透(誠信、光明)做事水滴石穿(用心、堅持)主講:余世維整理:左世文突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸?中國開放以來,民企或私企的壽命在漸漸縮短,以前是5-7年,后來是2-4年,最后有人說是年,我國中小企業(yè)到達(dá)一個瓶頸后就發(fā)展不上去,中國走的是社會主義計劃經(jīng)濟路線,跟市場接軌的困難度有時比較多,
2025-03-08 09:51
【摘要】[2023突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸]總裁論壇[2023突破企業(yè)發(fā)展瓶頸]總裁研討會基業(yè)長青商學(xué)院首席講師北京國富管理咨詢有限公司培訓(xùn)總監(jiān)【許陽】?企業(yè)現(xiàn)狀及行業(yè)競爭分析?企業(yè)發(fā)展的三種必然形態(tài)?高速發(fā)展企業(yè)的共性分析?企業(yè)核心競爭力綜評?留住優(yōu)秀人才的系列方法?如何高效率培養(yǎng)人才?如何建立企業(yè)高效團(tuán)隊研討會主題
2025-02-15 12:07
【摘要】實現(xiàn)企業(yè)價值增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略目錄n實現(xiàn)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略–理論框架n案例I中國白色家電制造商–利用和擴展核心能力實現(xiàn)增長n案例II中國高科技電子公司–為增長奠定堅實基礎(chǔ)n結(jié)論開篇語n對于每一家公司來講,如何實現(xiàn)可持續(xù)增長是極大的挑戰(zhàn).而選擇進(jìn)入、保持和退出某項業(yè)務(wù)是一個最根本的問題之一n企業(yè)增長作為首要考慮的問題,應(yīng)建
2025-02-18 13:08
【摘要】突破企業(yè)發(fā)展瓶頸TOC管理講師:仲杰TOC制約法簡介簡單而有效的常識管理TOC全稱是TheoryOfConstraints創(chuàng)造者以色列物理學(xué)家和企業(yè)管理大師高德拉特博士所發(fā)明的一套企業(yè)管理方法。其管理方法的關(guān)鍵詞是straints,即制約。其理論核心在于:整個系統(tǒng)的績效通??傆缮贁?shù)因素決定,這些因素就是系統(tǒng)的制約因素。
2025-02-18 06:01
【摘要】突破人才培養(yǎng)瓶頸—人才決定企業(yè)成敗企業(yè)快速復(fù)制與培養(yǎng)人才研討會現(xiàn)代企業(yè),學(xué)習(xí)有多重要?經(jīng)驗是負(fù)債,學(xué)習(xí)是資產(chǎn),過去曾經(jīng)成功的經(jīng)驗,有可能是今天失敗的原因!——李嘉誠魯冠球“兩袋投入”理論1988年,魯冠球提出“兩袋投入”論:既重視對的員工口袋的投
2025-02-15 14:45