[精選]如何成為營銷高手-資料下載頁

【摘要】如何成為營銷高手——快速提升銷售績效1如何成為營銷高手第1講銷售概述2如何成為營銷高手銷售的傳統(tǒng)觀念3如何成為營銷高手團隊營銷之舞銷售拜訪銷售服務(wù)需求客戶需求信任度誰最棒我最棒誰第一我第一4如何成為營銷

2025-01-10 07:21

[精選]如何成為營銷高手-資料下載頁

【摘要】史曉群簡歷香港國際商學(xué)院工商研究所所長研究員營銷實戰(zhàn)與營銷高手技巧訓(xùn)練史曉群營銷實戰(zhàn)*什么是營銷？?1、營銷的最終

2025-02-15 17:58

[精選]如何成為銷售高手-資料下載頁

【摘要】如何成為一個優(yōu)秀的銷售人員1推銷員是最偉大的職業(yè)世上有各式各樣的職業(yè)，卻沒有像推銷員這么好的職業(yè)，它明確地顯示出自己的努力過程，有充分的自我實現(xiàn)機會；此外，每天可以與各種不同的人相處，一面工作，一面可學(xué)習(xí)許多事物，在推銷中所經(jīng)驗的各種事情，將來在管理經(jīng)營上必能發(fā)揮，燃燒吧！推銷員伙伴們！2學(xué)者的頭腦勞動者的腳藝術(shù)家的心技術(shù)學(xué)的心

2025-02-15 17:42

如何成為營銷談判高手-資料下載頁

【摘要】1怎樣成為營銷談判高手2談判是交易的前奏曲談判是營銷的主旋律不做總統(tǒng)，但不能不做一個談判家3第一講：營銷談判基本功一、要有超前的營銷理念職業(yè)定位有三個層次：即謀生、謀職、謀事4⑴自信隱藏的資本⑵豁達融

2025-02-18 00:43

如何成為成本控制高手-資料下載頁

【摘要】如何成為成本控制高手一、成本分類及相關(guān)定義二、成本管理方法介紹三、質(zhì)量成本管理四、成本降低的唯一途徑—改善企業(yè)的戰(zhàn)略定位與成本管理?成本領(lǐng)先:是企業(yè)以最低的成本提供產(chǎn)品或服務(wù)從而戰(zhàn)勝對手的一種戰(zhàn)略部.?差異性:讓顧客感到在一些重要方面,你的產(chǎn)品或服務(wù)具有獨特性,這一特性往往是高質(zhì)量,這種感覺可使企業(yè)收取高價.

2025-02-18 00:41

怎樣成為營銷談判高手-資料下載頁

【摘要】1怎樣成為營銷談判的高手2談判是交易的前奏曲談判是營銷的主旋律不做總統(tǒng)，但不能不做一個談判家3第一講：營銷談判基本功一、要有超前的營銷理念職業(yè)定位有三個層次：即謀生、謀職、謀事4⑴自信隱藏的

2025-03-05 10:53

如何成為職場溝通高手-資料下載頁

【摘要】提綱?前言?溝通的定義?溝通的方式?溝通的意義?溝通的一般技巧前言愛因斯坦的故事什么是溝通？溝通的概念兩個或者兩個以上的人，通過某種途徑，達致對某特定信息的相同理解的過程。(狹義的概念）溝通的流程（廣義）信息發(fā)送

2025-01-02 14:56

如何成為談判高手講述-資料下載頁

【摘要】如何成為談判高手談判的意義?談判的目的是通過談話來影響對方判斷決策。?在對方的想法存在差異性的時候才需要談判。?談只是一種形式，而判才是關(guān)鍵。?談判不等同于討價還價，價格只是一個作為談判的籌碼。?沒有結(jié)果一切都是正確的廢話。談判的關(guān)鍵性要素之一一、談判要找準利益共同點：透過表面立場看到對方背后的真實需求不要被表面立場所迷惑，要

2025-02-17 16:36

突破瓶頸,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略價值-資料下載頁

【摘要】突破瓶頸，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略價值—CIO群體的崛起及對中國IT市場的影響萬寧副總經(jīng)理IDCChina內(nèi)容l突破瓶頸，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略價值lCIO的影響逐步擴大l中國企業(yè)IT未來發(fā)展分析降低成本Costreduction提高效率Improvedefficiency創(chuàng)造新的價值Valuecreation1En

2025-01-20 14:04

如何突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸-資料下載頁

【摘要】青春期（adolescencestage）u領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的改變①引入職業(yè)管理人員會改變企業(yè)的管理風(fēng)格；②需要強調(diào)的內(nèi)容轉(zhuǎn)向制度、政策和行政管理；③創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)職業(yè)管理者和自己不是一路人，使所聘的職業(yè)經(jīng)理像走馬燈似的換來換去；④企業(yè)組織尚不健全，元老們都直接向創(chuàng)業(yè)者匯報，老員工們有一套自己的規(guī)矩，資歷深的人在企業(yè)很有分量；⑤新經(jīng)理制定的各種規(guī)章制度被

2025-02-23 11:45

中層主管突破自已的工作瓶頸-資料下載頁

【摘要】解決自己的工作瓶頸(中層主管)上海交通大學(xué)國際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長余世維名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長富格曼國際集團董事長1目錄?瓶頸1.很難獲得上司的信任?瓶頸2.老板的親屬、朋友、同學(xué)，哪得罪得起?瓶頸3.手下有事情、有困難，好像不太來找我?瓶頸

2025-01-24 03:28

突破項目管理的瓶頸—關(guān)鍵鏈-資料下載頁

【摘要】突破項目管理的瓶頸-關(guān)鍵鏈技術(shù)信息技術(shù)與商務(wù)管理系曹穎

2025-01-19 22:54

突破企業(yè)管理瓶頸-資料下載頁

【摘要】突破管理瓶頸主講老師：楊國毅總經(jīng)理溫馨提醒：請將您的手機或小靈通調(diào)至靜音或震動狀態(tài)！課程大綱?猴子跳到自己背上?僅（不）教導(dǎo)而不啟發(fā)員工?只重結(jié)果不重思想?常說形容詞而不細節(jié)量化?只看問題而不看目標?只喊口號而不落實?總是責(zé)備而不贊美

2025-01-20 14:09

突破人才瓶頸81242492-資料下載頁

【摘要】此資料整理自：余世維網(wǎng)站()余世維博士“人員”與“人才”的主要分別在哪里？－－人才的價值應(yīng)該較高，報酬也較高，更重要的是，他的貢獻也必須較高價值報酬貢獻此資料整理自：余世維網(wǎng)站()。，上這個崗位需具備什么“價值”？“價值”哪些現(xiàn)在可以利用，哪些未來才能利用？不同的程度有多少？此資料整理自：余世

2025-02-15 12:07

突破企業(yè)培訓(xùn)瓶頸課件-資料下載頁

【摘要】突破企業(yè)培訓(xùn)瓶頸E-learning應(yīng)用研討會案例:年度培訓(xùn)執(zhí)行方案?A公司員工600人,生產(chǎn)汽車零部件,其中高層管理人員4人,中層管理人員16人,銷售人員25人分布在全國6個城市,每年新進員工50人,今年培訓(xùn)重點:?新員工?銷售人員?中層管理人員?高層領(lǐng)導(dǎo)人研討要求:

2025-02-15 10:14

突破瓶頸成為真正的高手(已修改)

突破瓶頸成為真正的高手(編輯修改稿)

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