【摘要】突破企業(yè)培訓(xùn)瓶頸E-learning應(yīng)用研討會(huì)案例:年度培訓(xùn)執(zhí)行方案?A公司員工600人,生產(chǎn)汽車零部件,其中高層管理人員4人,中層管理人員16人,銷售人員25人分布在全國(guó)6個(gè)城市,每年新進(jìn)員工50人,今年培訓(xùn)重點(diǎn):?新員工?銷售人員?中層管理人員?高層領(lǐng)導(dǎo)人研討要求:
2025-02-15 10:14
【摘要】 第1頁(yè)共5頁(yè) 有效突破中小型企業(yè)發(fā)展瓶頸研究報(bào)告 在我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是靠占企業(yè)總量70%的中小型企 業(yè)支撐著,然而當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中存在的一些因素(包括相關(guān) 的政策和管理制度)卻制約...
2025-09-08 23:39
【摘要】 有效突破中小型企業(yè)發(fā)展瓶頸研究報(bào)告 在我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是靠占企業(yè)總量70%的中小型企業(yè)支撐著,然而當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中存在的一些因素(包括相關(guān)的政策和管理制度)卻制約了中小企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前影...
2025-01-12 05:01
【摘要】突破企業(yè)績(jī)效瓶頸1績(jī)效打折的問(wèn)題1.績(jī)效錯(cuò)位化2.人力資源管理的貶值化、邊緣化、事務(wù)化3.用人過(guò)高或過(guò)低導(dǎo)致的考核誤差4.工作動(dòng)機(jī)與業(yè)績(jī)的不成正比,績(jī)效四點(diǎn)圖:職業(yè)化-忠誠(chéng)化-成長(zhǎng)化-競(jìng)爭(zhēng)化5.學(xué)習(xí)力與企業(yè)目標(biāo)的要求的差距大6.績(jī)效不是排名,不是末位淘汰、不是單純業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比,而是找出對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)7.企
2025-01-20 14:03
【摘要】突破人才培養(yǎng)瓶頸人才培養(yǎng)有哪些瓶頸§企業(yè)需要什么樣的人才?§人才培養(yǎng)誤區(qū)§企業(yè)培訓(xùn)困惑§建立企業(yè)培訓(xùn)體系什么是人才?企業(yè)需要什么樣人才?態(tài)度能力ⅢⅣⅠⅡ態(tài)度能力人裁人材人財(cái)人才技能培訓(xùn)態(tài)度培訓(xùn)什么是人才?企業(yè)需要什么樣人才?人才培養(yǎng)誤區(qū)v只重視技術(shù)培訓(xùn),
2025-02-15 10:08
【摘要】突破企業(yè)培訓(xùn)瓶頸案例:年度培訓(xùn)執(zhí)行方案?A公司員工600人,生產(chǎn)汽車零部件,其中高層管理人員4人,中層管理人員16人,銷售人員25人分布在全國(guó)6個(gè)城市,每年新進(jìn)員工50人,今年培訓(xùn)重點(diǎn):?新員工?銷售人員?中層管理人員?高層領(lǐng)導(dǎo)人研討要求:方案包括:培訓(xùn)方式\時(shí)間安排\費(fèi)
2025-02-23 11:41
【摘要】志高公司20xx年度企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討當(dāng)我們埋首于急迫的日常工作時(shí)一些可能并不緊急但極為重要的工作過(guò)來(lái)了——我們不妨登高望遠(yuǎn),未雨綢繆全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)籌備暨2023年度營(yíng)銷計(jì)劃綱要提案提示?由于總經(jīng)理室和董事會(huì)分別是公司經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展計(jì)劃的提出機(jī)構(gòu)和審定機(jī)構(gòu),故廣告公司只是以企業(yè)周邊的提案者身份作拋磚
2025-01-07 10:01
【摘要】1企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定內(nèi)部研究報(bào)告鄭州宇通客車股份有限公司中國(guó),鄭州,2023年4月10日2Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotpleteunlesssupportedbytheun
2025-03-08 00:10
【摘要】企業(yè)管理概論羅紅第一篇企業(yè)與企業(yè)管理第一章企業(yè)與企業(yè)組織第一節(jié)企業(yè)歷史回顧一、企業(yè)的含義有幾種觀點(diǎn):?美國(guó)《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)詞典》把企業(yè)定義為:設(shè)在一定地點(diǎn)、擁有一個(gè)或一個(gè)以上的雇員的工廠、商店或辦事機(jī)構(gòu)?臺(tái)灣學(xué)者認(rèn)為:企業(yè)是集合生產(chǎn)要素:土地、資本、勞動(dòng),在創(chuàng)造利潤(rùn)的動(dòng)機(jī)
2025-03-04 21:41
【摘要】民營(yíng)企業(yè)發(fā)展瓶頸創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)辦者的勇氣和決心的支持企業(yè)在最稚嫩的情形下生存下來(lái)的最原始力量。此時(shí),企業(yè)的成長(zhǎng)命系老板一念,“我”(老板)大于“我們”(企業(yè)和企業(yè)的所有人),“我們”由“我”決定,老板的風(fēng)格、魅力、意識(shí)決定一切。此時(shí),企業(yè)的發(fā)展主動(dòng)靠老板在一線抓機(jī)會(huì),企業(yè)的發(fā)展在某種意義上是靠老板“玩投機(jī)”、“玩技巧”。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí),就會(huì)陷入“創(chuàng)辦人陷阱”,曾經(jīng)支持企業(yè)發(fā)展的精神
2025-04-13 23:42
【摘要】《突破中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸》內(nèi)容提要中小企業(yè)的激情和蓬勃的生命力使其成為市場(chǎng)中的“快魚”。然而,有關(guān)調(diào)查表明:。那么,我國(guó)中小企業(yè)的壽命為何越來(lái)越短?中小企業(yè)又如何才能突破成長(zhǎng)中遭遇的發(fā)展瓶頸呢?怎樣才能確保自己企業(yè)的發(fā)展速度總是快于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢?《突破中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸》目錄問(wèn)題一合伙人不對(duì)勁——不敢“王佐斷臂” 一、什么是好的合伙人? 二、如果合伙人不對(duì)勁,怎么辦?
2025-06-24 08:09
【摘要】中小企業(yè)如何突破電商發(fā)展瓶頸講師:王利波136759283582023年9月2日一、店鋪運(yùn)營(yíng)規(guī)劃二、店鋪診斷三、電商團(tuán)隊(duì)管理一、店鋪運(yùn)營(yíng)規(guī)劃店鋪運(yùn)營(yíng)規(guī)劃運(yùn)營(yíng)規(guī)劃概述商家在電商運(yùn)作過(guò)程中,前期制定的運(yùn)作步驟及對(duì)目標(biāo)分解的整個(gè)過(guò)程。落地可執(zhí)行思路可延續(xù)數(shù)據(jù)可支撐店鋪運(yùn)營(yíng)規(guī)劃電
2025-01-18 08:16
【摘要】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR曾啟強(qiáng)企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上,如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等,獲得戲劇化的改善?!笲PR定義共有四個(gè)關(guān)鍵字(一)根本(Fundamental)
2025-02-16 16:37
【摘要】企業(yè)和人-在工作中的一些感想?2023年10月4日李守強(qiáng)第一部分:企業(yè)和人的關(guān)系一般企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式?為:滿足客戶需求?提供:有價(jià)值的商品或服務(wù)?從而:獲得利潤(rùn)?然后:用于企業(yè)內(nèi)部分配和再投資企業(yè)中最重要的部分?表面上一個(gè)企業(yè)提供的是產(chǎn)品,就其本質(zhì)來(lái)講,如果沒(méi)
2025-02-09 17:35
【摘要】PwC企業(yè)戰(zhàn)略研討會(huì)-建立企業(yè)內(nèi)部信任環(huán)境的有效方法普華永道咨詢(深圳)有限公司2023年11月演講大綱?企業(yè)信任危機(jī)簡(jiǎn)要分析?企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研討會(huì)(EBSS)內(nèi)涵?EBSS如何幫助企業(yè)建立信任環(huán)境?建立信任環(huán)境其它要素?案例分析
2025-01-18 02:21