【總結(jié)】實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略目錄n實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略–理論框架n案例I中國(guó)白色家電制造商–利用和擴(kuò)展核心能力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)n案例II中國(guó)高科技電子公司–為增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)n結(jié)論開(kāi)篇語(yǔ)n對(duì)于每一家公司來(lái)講,如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)是極大的挑戰(zhàn).而選擇進(jìn)入、保持和退出某項(xiàng)業(yè)務(wù)是一個(gè)最根本的問(wèn)題之一n企業(yè)增長(zhǎng)作為首要考慮的問(wèn)題,應(yīng)建
2025-02-18 14:57
【總結(jié)】突破企業(yè)績(jī)效瓶頸績(jī)效打折的問(wèn)題1.績(jī)效錯(cuò)位化2.人力資源管理的貶值化、邊緣化、事務(wù)化3.用人過(guò)高或過(guò)低導(dǎo)致的考核誤差4.工作動(dòng)機(jī)與業(yè)績(jī)的不成正比,績(jī)效四點(diǎn)圖:職業(yè)化-忠誠(chéng)化-成長(zhǎng)化-競(jìng)爭(zhēng)化5.學(xué)習(xí)力與企業(yè)目標(biāo)的要求的差距大6.績(jī)效不是排名,不是末位淘汰、不是單純業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比,而是找出對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)7.企業(yè)
2025-01-20 14:12
【總結(jié)】增分突破四 角度與層次:突破探究題的瓶頸【考點(diǎn)解讀】探究題分值較高,命題帶有較強(qiáng)的綜合性,很多考生組織的答案角度單一,內(nèi)容淺顯、單薄,失分嚴(yán)重。其實(shí),探究題無(wú)論是考查主題多樣性、人物形象的個(gè)性評(píng)價(jià)、標(biāo)題的豐富意蘊(yùn),還是考查構(gòu)思和描寫(xiě)技巧、手法效果,都必須從小說(shuō)的文體規(guī)律和文本特性出發(fā),抓住探究角度、探究層次兩大關(guān)鍵,才能突破這一難點(diǎn)。二輪訓(xùn)練的主要任務(wù),就是要
2025-01-20 13:01
【總結(jié)】在渠道價(jià)值鏈中成長(zhǎng)突破分銷(xiāo)企業(yè)的發(fā)展瓶頸1內(nèi)容提要企業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)的感受渠道趨勢(shì)和利益格局分析企業(yè)地位的自我評(píng)估尋找企業(yè)拓展方向企業(yè)變“大”的轉(zhuǎn)折點(diǎn)建立新的評(píng)價(jià)體系加強(qiáng)財(cái)務(wù)運(yùn)籌能力2渠道變化非直線關(guān)系越來(lái)越多下游實(shí)力越來(lái)越大通路信任感降低合作
2025-01-07 08:34
【總結(jié)】企業(yè)管理瓶頸突破與創(chuàng)新戰(zhàn)略的運(yùn)用全國(guó)創(chuàng)新能力測(cè)評(píng)項(xiàng)目推廣服務(wù)中心主任、首席專家、張立中教授電話:68031760E-mail:序言創(chuàng)新和創(chuàng)新能力培訓(xùn)背景?世界發(fā)達(dá)國(guó)家科技、軍事、經(jīng)濟(jì)和
2025-01-18 11:12
【總結(jié)】突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸做人晶瑩剔透(誠(chéng)信、光明)做事水滴石穿(用心、堅(jiān)持)突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸§中國(guó)開(kāi)放以來(lái),民企或私企的壽命在漸漸縮短,以前是5-7年,后來(lái)是2-4年,最后有人說(shuō)是,我國(guó)中小企業(yè)到達(dá)一個(gè)瓶頸后就發(fā)展不上去,中國(guó)走的是社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)路線,跟市場(chǎng)接軌的困難度有時(shí)比較多,尤其在中國(guó)是保護(hù)之下形成的一種氛圍,現(xiàn)在突然市場(chǎng)開(kāi)放了
2025-02-15 14:41
【總結(jié)】如何突破房地產(chǎn)工程管理瓶頸現(xiàn)代工程管理體系的破解之道2023年6月30日南京提出工程管理瓶頸的背景中國(guó)的工程管理缺少技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嗎?提出工程管理瓶頸的背景房地產(chǎn)的工程建設(shè)中有多少高新科技嗎?提出工程管理瓶頸的背景都在管理工程質(zhì)量。為什么還會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題?甲方工程部監(jiān)理公司施工單位
2025-02-28 16:56
【總結(jié)】民營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理瓶頸突破溫州萬(wàn)聯(lián)人力資源顧問(wèn)有限公司企業(yè)成長(zhǎng)的伙伴溫州前沿企業(yè)管理服務(wù)有限公司溫州前沿企業(yè)管理服務(wù)有限公司(前稱為溫州萬(wàn)聯(lián)人力資源顧問(wèn)有限公司)是一家專業(yè)為溫州企業(yè)提供萬(wàn)聯(lián)前沿講座、實(shí)戰(zhàn)研習(xí)會(huì)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、商務(wù)文化推廣傳播、高層人才配置為一體的人力資源綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)。整合國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理研究和實(shí)踐領(lǐng)域的諸多精英和專家資源
2025-01-16 09:10
【總結(jié)】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司P1MES助力企業(yè)突破“制造管控瓶頸”——制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)與ERP關(guān)系初探金蝶軟件(中國(guó))有限公司版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司P2?MES兩個(gè)行業(yè)方向?中國(guó)制造業(yè)務(wù)MES應(yīng)用行業(yè)分布?MES廠商分類
2025-03-04 20:36
【總結(jié)】如何成為PPT高手MadeabreakthroughinPowerPoint【突破PPT】第一章理念【突破PPT】PPT思維第1節(jié)PPT的基本概括MadeabreakthroughinPowerPoint歡迎來(lái)微博交流互動(dòng)
2025-01-20 14:09
【總結(jié)】突破瓶頸輕松成長(zhǎng)用友SBU-U6事業(yè)部2023/03/05ERP議題.?內(nèi)憂外患–快速成長(zhǎng)企業(yè),管理瓶頸制約發(fā)展–競(jìng)爭(zhēng)壓力及市場(chǎng)環(huán)境變化?生存空間日益縮小–材料漲價(jià),人力資源緊張及成本上漲–過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)打壓價(jià)格與利潤(rùn)–國(guó)際市場(chǎng)的政策性限制
2025-01-20 13:08
【總結(jié)】余世維博士“人員”與“人才”的主要分別在哪里?--人才的價(jià)值應(yīng)該較高,報(bào)酬也較高,更重要的是,他的貢獻(xiàn)也必須較高價(jià)值報(bào)酬貢獻(xiàn)。,上這個(gè)崗位需具備什么“價(jià)值”?“價(jià)值”哪些現(xiàn)在可以利用,哪些未來(lái)才能利用?不同的程度有多少?,上這個(gè)崗位需具備什么“價(jià)值”?戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊(duì)管理文案寫(xiě)作口才/營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)市場(chǎng)項(xiàng)
2025-02-15 14:54
【總結(jié)】“人員”與“人才”的主要分別在哪里?--人才的價(jià)值應(yīng)該較高,報(bào)酬也較高,更重要的是,他的貢獻(xiàn)也必須較高價(jià)值報(bào)酬貢獻(xiàn)。,上這個(gè)崗位需具備什么“價(jià)值”?“價(jià)值”哪些現(xiàn)在可以利用,哪些未來(lái)才能利用?不同的程度有多少?,上這個(gè)崗位需具備什么“價(jià)值”?戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊(duì)管理文案寫(xiě)作口才/營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)市場(chǎng)項(xiàng)目策劃
【總結(jié)】品質(zhì)瓶頸突破——為什么你能提供客戶滿意的產(chǎn)品一、品質(zhì)的含義·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場(chǎng)上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質(zhì)是一種合用性,而所謂“合用性”是指產(chǎn)品在使用期間能滿足使用者的需要——裘蘭·品質(zhì)不是最好的,它只是在某些消費(fèi)條件下的最好,這些
2025-03-11 00:23
【總結(jié)】快速突破銷(xiāo)售瓶頸第一篇銷(xiāo)售員職業(yè)塑造篇第二篇銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧篇第三篇銷(xiāo)售管理篇第一篇銷(xiāo)售員職業(yè)塑造篇第一部分:銷(xiāo)售人員角色認(rèn)知營(yíng)銷(xiāo)教練5R自醒?基于正確的原因(RightReason)?做正確的事(Rig
2025-02-17 23:20