商品規(guī)劃與品牌調(diào)整講義(編輯修改稿)
2025-02-07 12:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 道優(yōu)化原則 根據(jù)運(yùn)營質(zhì)量，提升績效原則 廉潔自律，堅(jiān)持規(guī)范透明操作原則 Contents基礎(chǔ)性調(diào)整臨時性調(diào)整圍繞指標(biāo)達(dá)成圍繞指標(biāo)達(dá)成順應(yīng)市場發(fā)展順應(yīng)市場發(fā)展結(jié)構(gòu)性調(diào)整調(diào)整類型調(diào)整方式目標(biāo)品牌提檔，成熟品牌覆蓋，新銳品牌開發(fā)，問題品牌淘汰新進(jìn)移位撤場形象升級渠道優(yōu)化了解對方 電話接觸信息搜集合作洽談 邀請考察預(yù)約拜訪積極引導(dǎo)如何引進(jìn)目標(biāo)品牌？ ……提前預(yù)熱，告知可能移位，即使對方反對，但也已經(jīng)開始做心理準(zhǔn)備了。C. Description of the contentsD. Description of the contents通過業(yè)績數(shù)據(jù)、區(qū)域氛圍、同比排名變化等進(jìn)行專業(yè)洽談。引導(dǎo)供應(yīng)商、品牌公司接受調(diào)整，分析配合的利和抗拒的弊，雙向滲透。必要時，層級推進(jìn)，請領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)協(xié)助洽談。1234推動一個強(qiáng)勢品牌移位 ，如何策略性洽談？有法可依、有章可循 ，根據(jù)合同約定，嚴(yán)謹(jǐn)洽談；發(fā)放撤場函件并要求蓋章返還，避免后期出現(xiàn)爭端。提高預(yù)判能力，控制合同簽約期限，占據(jù)主動地位。 12落實(shí)一個問題品牌撤場 ，怎樣規(guī)范操作？案例分享 之 各個擊破思萊德要求柜位面積
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