商品規(guī)劃與品牌調(diào)整講義(專業(yè)版)
【正文】 美津濃、茵寶不能接受直接撤場， 要求縮柜過渡。提高預(yù)判能力，控制合同簽約期限，占據(jù)主動地位。 思萊德： 摸清底線，創(chuàng)新改造，積極引導(dǎo)。引導(dǎo)供應(yīng)商、品牌公司接受調(diào)整，分析配合的利和抗拒的弊，雙向滲透。 勇于創(chuàng)新 ，打破僵局。商品規(guī)劃與品牌調(diào)整徐州店商品部五項修煉 評估分析能力 市場 判斷規(guī)劃能力 供應(yīng)商 溝通談判能力 內(nèi)部資源 促進提升能力 目標品牌 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力 終端業(yè)績寫在前面? 市場：順應(yīng)趨勢，適度領(lǐng)先? 品類：搭建框架，構(gòu)筑格局? 品牌：填充豐富，優(yōu)化組合? 商品：商品是綱，綱舉目張商品規(guī)劃之分類百貨精品
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