生產(chǎn)與運作管理培訓教材(ppt37頁)(編輯修改稿)
2025-02-07 01:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 考慮企業(yè)之間的物流集成，成為實現(xiàn)供應鏈管理的一個重要組成部分。 華中科大管理學院陳榮秋馬士華 20 供應鏈中的物流管理 供應鏈管理的實施離不開物流、信息流、資金流、工作流的集成。尤其是物流，對供應鏈管理的運作影響最大。 物流是一定要發(fā)生地理上的轉移才能實現(xiàn)物流功能的。一旦發(fā)生地理空間的轉移，就需要消耗時間。 物流置身于供應鏈管理環(huán)境下應具有三重作用，即三種形式：物流的物質(zhì)表現(xiàn)形式、價值表現(xiàn)形式、信息表現(xiàn)形式。 物流管理的目標－－ 7C，從供應鏈整體 出發(fā)，尋求 供應鏈整體成本最優(yōu) 。 華中科大管理學院陳榮秋馬士華 21 供應鏈管理下的 庫存控制 過去庫存管理存在的問題 ? 沒有供應鏈的整體觀念 ? 對用戶服務的理解與定義不恰當 ? 不準確的交貨狀態(tài)數(shù)據(jù) ? 低效率的信息傳遞系統(tǒng) ? 庫存控制策略簡單化 ? 缺乏合作與協(xié)調(diào)性 華中科大管理學院陳榮秋馬士華 22 供應鏈管理下的 庫存控制（續(xù)） 供應商管理庫存 ? 基本思想： VMI是一種在用戶和供應商之間的合作性策略，以對雙方來說都是最低的成本優(yōu)化產(chǎn)品 可獲性，在一個相互統(tǒng)一的目標框架下由供應商來管理庫存，這樣的目標框架被經(jīng)常性監(jiān)督和修正以產(chǎn)生一種持續(xù)改進的環(huán)境。 ? 關鍵措施體現(xiàn)的原則 ?合作精神 ?使雙方成本最小 ?目標一致性原則 ?持續(xù)改進原則 華中科大管理學院陳榮秋馬士華 23 供應鏈管理下的 庫存控制（續(xù)） VMI的實施方法 策略： ? 首先要改變訂單的處理方式，建立基于標準的托福訂單處理模式。供應商和批發(fā)商一起確定供應商的訂單業(yè)務處理過程索需要的信息和庫存控制參數(shù)； ? 然后建立一種訂單處理標準模式，如 EDI標準報文； ? 最后把訂貨、交貨和票據(jù)處理各個業(yè)務功能集成在供應商一邊。 華中科大管理學院陳榮秋馬士華 24 供應鏈管理下的 庫存控制（續(xù)） 供應商管理庫存實施步驟： ? 建立顧客情報信息系統(tǒng) ? 建立物流網(wǎng)絡管理系統(tǒng) ? 建立供應商與分銷商的合作框架協(xié)議 ? 組織機構的變革 華中科大管理學院陳榮秋馬士華 25 供應鏈管理下的 庫存控制（續(xù)） 聯(lián)合庫存管理 ? 聯(lián)合庫存管理的思想可以從分銷中心的聯(lián)合庫存功能談起。 ? 聯(lián)合庫存管理是解決供應鏈系統(tǒng)中由于各節(jié)點企業(yè)的相互獨立庫存運作模式導致的需求放大現(xiàn)象，提高供應鏈的同步化程度的一種有效方法。 ? VMI是一種供應鏈集成化運作的決策代理模式，是一種 風險分擔 的庫存管理模式 華中科大管理學院陳榮秋馬士華 26 供應鏈管理下的 庫存控制（續(xù)） 供應鏈管理下的庫存控制方法： ? 發(fā)揮第三方物流系統(tǒng)的作用 ? 多級庫存的優(yōu)化與控制 華中科大管理學院陳榮秋馬士華 27 供應鏈管理環(huán)境下 的采購管理 華中科大管理學院陳榮秋馬士華 28 供應鏈管理環(huán)境下 的采購管理（續(xù)） 傳統(tǒng)采購模式的特點 ? 傳統(tǒng)采購過程是典型的非信息對稱博弈過程 ? 驗收檢查是采購部門的一個重要的事后把關工作，質(zhì)量控制的難度大 ? 供需關系是臨時的或短時期的合作關系，而且競爭多于合作 ? 響應用戶需求能力遲鈍 華中科大管理學院陳榮秋馬士華 29 供應鏈管理環(huán)境下 的采購管理（續(xù)） 供應鏈管理環(huán)境下采購的特點 ? 從為庫存而采購到為訂單采
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