生產(chǎn)與運作管理培訓(xùn)教材(ppt37頁)-wenkub
2023-02-08 01:53:59 本頁面
【正文】 出與發(fā)展 供應(yīng)鏈 管理還沒有一個統(tǒng)一的定義，一般認(rèn)為供應(yīng)鏈管理是通過前饋的信息流（需方向供方流動，如訂貨合同、加工單、采購單等）和反饋的物料流及信息流（供方向需方的物料流及伴隨的供給信息流，如提貨單、入庫單、完工報告等），將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的模式。 供應(yīng)鏈管理（ SCM）是橫向思維的熱門話題之一。華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華 1 生產(chǎn)與運作管理 Production Operations Management 華中科技大學(xué)管理學(xué)院 The School of Management， HUST 陳榮秋 馬士華 Rongqiu Chen and Shihua Ma 華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華 2 第 13章 供應(yīng)鏈管理 華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華 3 供應(yīng)鏈管理思想的提出 ? 環(huán)境 ? 傳統(tǒng)管理模式 ? 供應(yīng)鏈管理思想的提出與發(fā)展 華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華 4 環(huán)境 進(jìn)入 90年代以后，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速進(jìn)步，企業(yè)之間的競爭加劇，加上政治、經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境的巨大變化，使得需求不確定性大大加強(qiáng)。 華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華 5 傳統(tǒng)的管理模式 一直以來，企業(yè) 出于管理和控制上的目的，對與產(chǎn)品制造有關(guān)的活動和資源一直是采取自行投資或兼并的“縱向一體化”的模式。 華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華 7 供應(yīng)鏈管理思想 的提出與發(fā)展（續(xù)） 供應(yīng)鏈管理的基本思想就是“橫向一體化”（ Horizontal Integration），即把原來由企業(yè)自己生產(chǎn)的零部件外包出去，充分利用外部資源，于是就跟這些企業(yè)成了一種水平關(guān)系，形象地稱為“橫向一體化”。要想提高供應(yīng)鏈管理的運作績效，除了要有一個高效的運行機(jī)制外，建立一個優(yōu)化的供應(yīng)鏈系統(tǒng)也是極為重要的一環(huán)。 華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華 17 物流及物流管理（續(xù)） 物流 及物流管理的含義 ? 1999年，美國物流管理蝎虎對物流的定義又進(jìn)行了修改：“物流是供應(yīng)鏈的一個組成部分，是為了滿足顧客需求而進(jìn)行的對貨物、服務(wù)及信息從起始地到消費地的流動過程，以及為使能有效、低成本的進(jìn)行而從事的計劃、實施和控制行為。二戰(zhàn)時，美國根據(jù)對軍火供應(yīng)，采用了后勤（ Logistics）一詞。 90年代，企業(yè)開始考慮企業(yè)之間的物流集成，成為實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的一個重要組成部分。一旦發(fā)生地理空間的轉(zhuǎn)移，就需要消耗時間。 ? 關(guān)鍵措施體現(xiàn)的原則 ?合作精神 ?使雙方成本最小 ?目標(biāo)一致性原則 ?持續(xù)改進(jìn)原則 華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華 23 供應(yīng)鏈管理下的 庫存控制（續(xù)） VMI的實施方法 策略： ? 首先要改變訂單的處理方式，建立基于標(biāo)準(zhǔn)的托福訂單處理模式。 ? VMI是一種供應(yīng)鏈集成化運作的決策代理模式，是一種 風(fēng)險分擔(dān) 的庫存管理模式 華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華 26 供應(yīng)鏈管理下的 庫存控制（續(xù)） 供應(yīng)鏈管理下的庫存控制方法： ? 發(fā)揮第三方物流系統(tǒng)的作用 ? 多級庫存的優(yōu)化與控制 華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華 27 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下 的采購管理 華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華 28 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下 的采購管理（續(xù)） 傳統(tǒng)采購模式的特點 ? 傳統(tǒng)采購過程是典型的非信息對稱博弈過程 ? 驗收檢查是采購部門的一個重要的事后把關(guān)工作，質(zhì)量控制的難度大 ?
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