生產(chǎn)與運作管理培訓(xùn)教材(ppt37頁)(參考版)
2025-01-22 01:53本頁面
【正文】 2023/2/82023/2/82023/2/82023/2/8 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 2023/2/82023/2/82023/2/82/8/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/82023/2/82023/2/82023/2/82/8/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/2/82023/2/82023/2/8Wednesday, February 8, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/2/82023/2/82023/2/82/8/2023 1:53:27 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/2/82023/2/82023/2/82023/2/8 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 2023/2/82023/2/82023/2/82/8/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/2/82023/2/82023/2/82023/2/82/8/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/2/82023/2/82023/2/8Feb238Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/2/82023/2/8Wednesday, February 8, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/2/82023/2/8February 8, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 2月 8日星期三 2023/2/82023/2/82023/2/8 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/2/82023/2/82023/2/8Wednesday, February 8, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/2/82023/2/82023/2/82/8/2023 1:53:27 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ?實施并行工程 ?建立聯(lián)合的任務(wù)小組解決共同關(guān)心的問題 ?供應(yīng)商和制造商工廠互訪 ?使用 EDI和因特網(wǎng)技術(shù)進行快速的數(shù)據(jù)傳輸 華中科大管理學院陳榮秋馬士華 37 供應(yīng)商管理（續(xù)） 雙贏供應(yīng)商管理 ? 供應(yīng)商的激勵機制 ? 合理的供應(yīng)商評價方法和手段 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 通過建立相互信任的關(guān)系提高效率，降低交易 /管理成本。 ? 雙方是短期合同關(guān)系。 華中科大管理學院陳榮秋馬士華 31 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下 的采購管理（續(xù)） 為實現(xiàn)有效的外部資源管理，制造商應(yīng)： ? 和供應(yīng)商建立一種長期的合作關(guān)系，一種互惠互利的合作關(guān)系 ? 通過提供信息反饋和教育培訓(xùn)支持在供應(yīng)商之間促進質(zhì)量改善和質(zhì)量保證 ? 參與供應(yīng)商的產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品質(zhì)量控制過程 ? 協(xié)調(diào)供應(yīng)商的計劃 華中科大管理學院陳榮秋馬士華 32 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下 的采購管理（續(xù)） ?從一般買賣關(guān)系向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變 基于戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的采購方式可以解決以下問題： ?庫存問題 ?風險問題 ?合作問題 ?降低采購成本問題 ?戰(zhàn)略性的伙伴關(guān)系消除了供應(yīng)過程的組織障礙，為實現(xiàn)準時化采購創(chuàng)造了條件 華
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