企業(yè)管理進步成果申報辦法和主報告撰寫要求(編輯修改稿)
2025-02-06 03:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （重點、目標、導(dǎo)項等）的***管理； ***管理的建立與實施。 主報告如何寫 ? 主報告主要圍繞回答以下三個方面的問題來寫：為什么要實施？如何有效實施實施？實施后的效果？ ? 結(jié)構(gòu)一般為四部分：企業(yè)簡介、實施背景、內(nèi)涵和做法、實施效果 主報告格式 ? 某某某（題目） ?企業(yè)簡介 ?一、某某某的實施背景（為什么） ?二、某某某的內(nèi)涵和主要做法（是什么， 怎么做） ?三、某某某的實施效果（做的怎么樣） 實施背景 ? 為什么要實施該項管理成果 ? 針對企業(yè)存在的那些問題 ? 迎接新挑戰(zhàn)的需要 內(nèi)涵和做法 ? 內(nèi)涵是企業(yè)做法的提煉，是基本內(nèi)容和特色，要高度概括，切忌用書本上的現(xiàn)成概念去解釋 ? 寫主要做法，做法內(nèi)容前后要銜接、自成體系，體系科學性（分成幾條，整體思路、目標、原則；內(nèi)容實施、組織和思想保障、條件等）。 ? 主要寫實際怎么做的，針對什么問題、采取那些措施，要有實際例子，需要提煉，不能寫成流水帳。 ? 該部分內(nèi)容應(yīng)占主報告 70%左右。 實施效果 ? 定量與定性相結(jié)合 ? 經(jīng)濟效益與社會效益相結(jié)合 ? 效果要與成果的實施時間吻合 ? 榮譽不要寫得太多 主報告撰寫的其它注意事項 ? 材料要齊全，校對要認真，用詞要正確 ? 不要理論說教 ? 冷僻、自創(chuàng)的概念要慎用 ? 不要褒自貶他 ? 層次不要太多，用第三人稱 ? 詳略要得當，有所為有所不為 ? 突出重點、突出閃光點、突出特點，突出過程，不要一帶而過。 ? 要找準角度， 不要寫成說明書、方案、技術(shù)改造報告、施工報告、新產(chǎn)品開發(fā)報告等 （三）效 益 計 算 方 法 ? 企業(yè)管理創(chuàng)新成果所取得的效益，主要包括經(jīng)濟效益和社會效益兩個部分。經(jīng)濟效益是指企業(yè)實施該項成果后產(chǎn)生的效益扣減實施該項成果所投入的費用而得出的效益。社會效益是指企業(yè)實施該項成果產(chǎn)生的生態(tài)效益、創(chuàng)造就業(yè)機會、支持公益事業(yè)、為推進我國企業(yè)管理現(xiàn)代化提供示范等。成果效益必須是該成果所創(chuàng)造的直接效益。其中，經(jīng)濟效益主要計算方法包括：單項因素直接測定法（按英語縮寫為 MTP）、相關(guān)因素合成計算法（ PCP）、復(fù)合因素分離計算法
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