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正文內(nèi)容

企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果(編輯修改稿)

2025-02-05 11:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 iency 效益 效益 計算正確,經(jīng)濟社會綜合效益重大,并具有輻射價值 計算基本正確,經(jīng)濟社會綜合效益大 計算基本正確,有一定的效益 未見明顯效益 四 、 “創(chuàng)新成果”的總結(jié)與提煉 ? (一)成果的立項管理 ? (二)成果選題 ? (三)成果的結(jié)構(gòu)要求 ? (四)成果的提煉 ? (五)成果總結(jié) ? (六)價值形成及轉(zhuǎn)換 ? (七)成果存在的主要問題 (一)成果立項管理 ? 立項的要求 ? 立項前應進行管理策劃,策劃就是進行管理設(shè)計 ? 先有立項,后有成果 ? 立項是計劃,是目標,是方向,是任務,立項就法定化,就有壓力和責任 ? 立項決定選題,決定成果定位 ? 立項要先注冊,先登記,按立項進行動態(tài)管理 ? 按立項計劃組織實施 ? 立項的規(guī)定:不立項不評審、不申報;不立項不能評為高檔次的成果。 ? 2. 立項的內(nèi)容 ? 成果名稱; ? 成果涉及的相關(guān)人員; ? 成果預定完成時間; ? 成果主要解決的問題、難點; ? 主要措施; ? 需要提供的幫助等 ? 3. 立項后的管理 ? 進度管理 ? 活動及規(guī)范化的管理 ? 應用方法、手段的管理 ? 課題的定位管理 ? 活動的有效性管理 ? 確定相關(guān)理論和原理 (二)成果選題 ? ( 1) 選題的重要性 ? 1 選題決定檔次 ? 2 選題決定內(nèi)涵 ? 3 選題決定價值 ? 4 選題決定結(jié)果 ? 5 選題決定實施的效果、難易程度和 ? 經(jīng)濟性 ? 6 選題決定理論價值 ? ( 2)選什么題 ? ① 選領(lǐng)導最關(guān)心的問題 ? ② 選價值最明顯的課題 ? ③ 選最有創(chuàng)新點的課題 ? ④ 選容易推進的課題 ? ⑤ 選容易解決的課題 ? ( 3)選題應遵循的“ 8 性”原則 ? ① 時代性:代表時代的特征、共性、關(guān)心點 ? ② 前沿性:最關(guān)注的問題、有難度的問題 ? ③ 深刻性:有內(nèi)涵、有深度的課題 ? ④ 科學性:符合管理原理;符合科學方法; ? 符合理論要求;符合管理程序。 ? ⑤ 全局性:企業(yè)最重大的問題,最關(guān)鍵的問題 ? ⑥ 實用性:最有價值、最解決問題的課題 ? ⑦ 創(chuàng)新性:創(chuàng)新體現(xiàn)觀念的突破;應用方法的 ? 突破; 應用領(lǐng)域的突破;管理理論 ? 的突破;管理難點的突破和團隊精 ? 神的變化。 ? ⑧ 經(jīng)濟性:能取得可觀的經(jīng)濟效益、社會效益和管理效益 ? 選題考驗智慧 ? 選題依據(jù)管理結(jié)果,關(guān)鍵是科學性和創(chuàng)新性 (三) 成果的結(jié)構(gòu)要求 ? 總的結(jié)構(gòu)要求: ? ① 成果背景或選題理由 ? 突出問題點、難點 ? 精煉、簡潔,抓住關(guān)鍵點、重點 ? 目標明確,思路清晰 ? ② 成果的主要做法,成果的重點 ? 主要做法突出系統(tǒng)化、程序化 ? 突出創(chuàng)新點、閃光點 ? 突出先進性、科學性、實用性和理論性 ? ③ 經(jīng)濟效益 ? 企業(yè)的經(jīng)濟效益 ? 社會效益 ? 管理效益 成果的結(jié)構(gòu)要求 ? ——標題要求 ? ——企業(yè)簡介 ? ——背景(選題理由) ? ——主要做法 ? ——成果內(nèi)涵 ? ——成果效果 ? 1. 結(jié)構(gòu)要求 ——標題要求 ? ① 標題簡單明了 ? ② 標題突出創(chuàng)新點 ? ③ 標題是對成果的高度慨括 ? ④ 標題能體現(xiàn)價值 ? 標題的具體要求 ? ① 題目不要太長 ? 標題是成果本身的高度概括, ? 是成果的簡介,成果的關(guān)鍵點、 ? 重點 ? ? ② 突出成果的創(chuàng)新點 ? ? ▲寶鋼的作業(yè)長制 ? ? ▲ 武鋼的“精干主體,分離輔助” ? 質(zhì)量效益型發(fā)展模式 ? 質(zhì)量效益型模式下的成本管理 ? ? ▲移動的綠色人力資源管理 ——企業(yè)簡介 ? 包括企業(yè)的簡況,沿革,性質(zhì),人數(shù),生產(chǎn)特點,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),資產(chǎn)情況等等。但一定要和成果緊密相連 ? 高度概括,突出特點,精煉 ? 篇幅不要太長 ? 不要面面俱到 ——背景(選題理由) ? 與成果密切相關(guān)的社會環(huán)境、公司愿景、存在的問題,難點,重要意義等。 ? 背景的作用 ? ——為成果定調(diào) ? ——突出成果要解決的主要問題及其重要性 ? ——提供歷史和現(xiàn)實依據(jù) ? ——成果檔次定位 ? 如:武鋼的“精干主體,分離輔助”的體制改革 ? 背景或選題理由: ? 企業(yè)簡介 ? 課題背景 ? 主要問題點 ? 重要性 ? 要求:簡單,高度概括 ? 作用:為成果提供依據(jù); ? 為成果定調(diào) ? 決定成果的檔次與價值 舉例: ? 《 以高速動車組制造為契機的企業(yè)管理平臺建設(shè) 》 ? 國家發(fā)展高速鐵路對軌道裝備制造業(yè)提出了新要求 ? 高速動車組制造項目為企業(yè)發(fā)展提供了難得的機遇 ? 生產(chǎn)高速動車組對唐山車輛廠經(jīng)營管理提出了新挑戰(zhàn) 背景的作用: ? 與成果緊密相扣,渾然一體,起導向、路標的作用 ? 給成果準確定位,立意,確立主題思想 ? 為后面的做法鋪墊 ? 提升成果的檔次,水平 ? 提升成果的價值,使價值可信 ——主要做法 ? 做法是成果的重點,闡明管理過程,采取的主要措施,應用的主要方法等。 ? 思路清晰,有理論,有實踐 ? 突出創(chuàng)新點 ? 做法要系統(tǒng)化、程序化、規(guī)范化 ? 充分運用各種管理手段,工具和管理方法 ? 用事實和數(shù)據(jù)說話 ? 輔以適當?shù)膱D表 ? 做法一定要能回答背景提出的問題 ? 做法讓效益可行、可信,是效益的保證 ? 做法有可推廣性 ? 有先進性、科學性和創(chuàng)新性 ? 主要做法的具體要求: ? ① 主要做法 ? 邏輯思路清晰 ? 條理分明 ? 抓住重點 ? 做法具體 ? ② 突出創(chuàng)新點 ? 寫出個性 ? 有理論性 ? ③ 要歸納,突出重點 —內(nèi)涵 ? 內(nèi)涵是成果的本身,包含: ? 主要內(nèi)容和特征,創(chuàng)新點 ? 成果的特點和做法 ? 宗旨及中心思想 ? 內(nèi)涵不只是成果的一部分,體現(xiàn)在成果的每一部分 ? 內(nèi)涵體現(xiàn)成果的檔次、水平、價值 ? 內(nèi)涵是成果的靈魂 ? 內(nèi)涵靠背景鋪墊 ? 內(nèi)涵靠做法展開,闡述 ? 內(nèi)涵靠成效印證 ? 內(nèi)涵要體現(xiàn)深刻化、科學化、理論化的要求 ——效果 ? 成果的價值 : ? 經(jīng)濟效益: ? 要求:計算方法正確,符合要求, ? 準確、可信 ? 管理效益:體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 ? 社會效益:體現(xiàn)企業(yè)的社會 ? 責任 ? 效益是成果的必然結(jié)果 ? 成果是產(chǎn)生效益的完整實現(xiàn)過程 ? 效益體現(xiàn)整體化 , 定量與定性相結(jié)合 ? 效益的計算應科學、合理、準確 ? 效益計算要有依據(jù) 效益計算應注意的問題 ? 放大成果的作用,把企業(yè)取得的經(jīng)濟效益都算在成功的賬上,計算缺乏科學性; ? 計算方法缺乏依據(jù),效益不可信; ? 隨便應付、拼湊,使效益不真實 ? 做法與效益沒有根本聯(lián)系 (四)成果的提煉 ? 如何提煉成果 ? 1 提煉的要求 ? 提煉: 決定成果的檔次 ? 確定成果的內(nèi)涵 ? 提升成果的理論水平 ? 提煉就是理清思路 ? 提煉是再學習的過程 ? 提煉是從實踐到理論的一次升華 ? 2 提煉的方法 ? 集思廣益 反復研討 ? 收集資料 研究案例 ? 征求意見 反復修改 ? 確定理論依據(jù) 按原理和程序展開 ? 提煉的過程就是不斷學習的過程 提煉貫穿寫成果的全過程 ? 3 每一項提煉都包括: ? 從思路上提煉 ? 從高度上提煉 ? 從內(nèi)涵上提煉 ? 從價值上提煉 ? 從方法上提煉 ? 以及 對以上提煉的 綜合提煉 成果提煉的做法及要求: ? 詳細介紹成果內(nèi)涵 ? 從理論上提煉、提升 ?
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