第十四屆國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果名單(編輯修改稿)
2025-05-11 23:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 司二等大型發(fā)電企業(yè)安全運行監(jiān)管體系建設(shè)華能國際電力股份有限公司二等基于精益管理的節(jié)約型航空工業(yè)企業(yè)建設(shè)江西洪都航空工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司二等大型棉紡企業(yè)精確量化管理杭州永翔紡織有限公司二等銅冶煉企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的企業(yè)再造云南銅業(yè)（集團(tuán)）有限公司二等適應(yīng)軍品研制并行工程的項目風(fēng)險管理中國航天科工集團(tuán)第二研究院二十五所二等民營控股企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建八方控股集團(tuán)二等汽車零部件企業(yè)的自主品牌建設(shè)亞普汽車部件有限公司二等通信企業(yè)促進(jìn)和諧發(fā)展的企業(yè)文化體系構(gòu)建中國移動通信集團(tuán)上海有限公司二等化工企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)重慶長風(fēng)化工廠二等鐵路運輸企業(yè)的顧客滿意度改進(jìn)管理上海鐵路局二等面向價值創(chuàng)造的“端到端”收入稽核動態(tài)分級管理體系構(gòu)建中國網(wǎng)通（集團(tuán)）（集團(tuán)）有限責(zé)任公司二等基于ERP的投資全流程整合管理中國移動通信集團(tuán)浙江有限公司二等大型油田作業(yè)優(yōu)化管理中國石油化工股份有限公司勝利油田分公司二等作業(yè)現(xiàn)場操作人員技能水平評價系統(tǒng)建設(shè)中國第二重型機(jī)械集團(tuán)公司二等煤炭企業(yè)基于內(nèi)部模擬市場的適時預(yù)算控制峰峰集團(tuán)有限公司二等以成本控制為核心的“三色成本”管理中國南車集團(tuán)石家莊車輛廠二等石化企業(yè)以科技創(chuàng)新為支撐的節(jié)水減排管理中國石油化工股份有限公司天津分公司二等以建立學(xué)習(xí)型組織為導(dǎo)向的團(tuán)隊學(xué)習(xí)與員工培訓(xùn)渤海船舶重工有限責(zé)任公司二等采油企業(yè)保證預(yù)算全面執(zhí)行的資金實時監(jiān)控管理中國石油遼河油田茨榆坨采油廠二等開發(fā)員工潛能與提升團(tuán)隊能力的培訓(xùn)體系建設(shè)廣東省粵電集團(tuán)有限公司沙角C電廠二等電力客戶業(yè)擴(kuò)工程“三推薦”服務(wù)方式的創(chuàng)建金華電業(yè)局用電管理所二等基于員工勝任力、知識管理與客戶的運維體系構(gòu)建中國移動通信集團(tuán)福建有限公司二等醫(yī)藥企業(yè)基于勝任能力的管理人員評價選拔體系建設(shè)石藥集團(tuán)有限公司二等確保安全平穩(wěn)運行的油氣集輸系統(tǒng)簡化優(yōu)化中國石油天然氣股份有限公司華北油田分公司第一采油廠二等民營企業(yè)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1