建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果)(編輯修改稿)
2025-08-10 21:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 事一推廣的做法，以此帶動(dòng)創(chuàng)建工作的整體開(kāi)展。四是全面覆蓋。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的分片包點(diǎn)，按照“誰(shuí)分管、誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施分級(jí)管理，努力做到“任務(wù)清晰、責(zé)任明確、措施得力、抓出實(shí)效”，強(qiáng)化了對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，形成了全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)。五是營(yíng)造氛圍。堅(jiān)持齊抓共管，各級(jí)組織、各職能部門都能夠從自身工作特點(diǎn)出發(fā)，密切配合，形成工作合力。積極開(kāi)展形式多樣的安全文化宣傳教育活動(dòng)，以“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)為契機(jī)，借助“安康杯”活動(dòng)平臺(tái)，開(kāi)展了安全知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急演習(xí)、消防演習(xí)等活動(dòng)；自制各種安全生產(chǎn)宣傳片，定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行播放；不斷豐富職工業(yè)余文化生活，激發(fā)“比學(xué)趕幫超”工作熱情，有效提高了職工的安全生產(chǎn)和自我防范意識(shí)，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷邁向新的臺(tái)階奠定了基礎(chǔ)。六是黨管安全。在充分調(diào)研、摸清黨管安全現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，制定下發(fā)68公司關(guān)于《深入落實(shí)黨管安全責(zé)任》的實(shí)施意見(jiàn)，并印制黨管安全基礎(chǔ)工作“一本通”，黨管安全工作全面啟動(dòng)。所屬基層各單位按照要求劃分“黨員安監(jiān)員”監(jiān)督區(qū)，書面安全承諾，簽訂監(jiān)督區(qū)包保責(zé)任書，并設(shè)立明顯標(biāo)牌，掛牌上崗?！傲?xiàng)”職責(zé)得到認(rèn)真落實(shí)，制訂了安全預(yù)警、安全監(jiān)控、安全信息反饋、安全分析、安全考核、安全教育、安全承諾、安全包保八項(xiàng)工作制度，通過(guò)八項(xiàng)工作制度將任務(wù)目標(biāo)清晰化，以制度將任務(wù)分解。制訂了黨員安監(jiān)員實(shí)施辦法、群監(jiān)員工作標(biāo)準(zhǔn)、青安崗工作細(xì)則，并每月進(jìn)行考核；強(qiáng)力推行50515班組安全教育系列工程，安全文化氛圍濃厚，建立了以施工現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳“一標(biāo)準(zhǔn)”，生活、辦公區(qū)安全教育“一主題”，黨支部培訓(xùn)室、班組學(xué)習(xí)室安全學(xué)習(xí)“一園地”，安全警言警句 “一手冊(cè)”，信息報(bào)、櫥窗、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)安全文化“一陣地”的“五個(gè)一”工程。每月一次隨同標(biāo)準(zhǔn)化檢查組對(duì)黨管安全工作進(jìn)行督查、督導(dǎo)，形成了黨員包保區(qū)周檢查、群監(jiān)員每天班中查、青安崗集中查的工作格局，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，三違得到有效遏制。完善安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建了黨員安監(jiān)員、群監(jiān)員、青安崗員安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)， 137名黨員、56名群監(jiān)員、54名青安崗員分布在20余個(gè)施工項(xiàng)目上，統(tǒng)一佩戴胸牌，掛牌上崗，覆蓋了所有施工項(xiàng)目，做到了不留死角；完善了黨管安全責(zé)任體系，將落實(shí)黨管安全責(zé)任納入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核體系。做到了黨管安全工作與安全管理工作互相配合，互相融入，同檢查、同布置、同落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了信息互通、資源共享。（二）塑造“一種文化”——安全質(zhì)量文化，用觀念植入的方式催生創(chuàng)建工作內(nèi)驅(qū)力安全質(zhì)量的重點(diǎn)在項(xiàng)目，在施工現(xiàn)場(chǎng)。五年來(lái)的實(shí)踐證明，只有將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上升到安全質(zhì)量文化建設(shè)的高度，不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理文化意識(shí)的宣貫，培育標(biāo)準(zhǔn)化管理的文化氛圍，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)，把標(biāo)準(zhǔn)化的管理理念變成全體職工的自覺(jué)行為，才能不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向縱深發(fā)展，才能抓得實(shí)、抓得緊，產(chǎn)生聚變效應(yīng)。一是抓教育，育意識(shí)。通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)、警示牌等，營(yíng)造出濃厚的文化氛圍。針對(duì)施工一線少部分勞務(wù)工相對(duì)缺乏安全質(zhì)量意識(shí)和相關(guān)知識(shí)的實(shí)際情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)其安全技術(shù)知識(shí)、安全操作規(guī)程和安全質(zhì)量意識(shí)的教育培訓(xùn)，工人們樂(lè)于接受，效果十分明顯。利用冬期組織職工進(jìn)行集體培訓(xùn)學(xué)習(xí)，總結(jié)一年來(lái)的成績(jī)和分析一年來(lái)的不足，為下一年工作打下良好基礎(chǔ)。二走出去，學(xué)回來(lái)。先后到哈爾烏素、濟(jì)寧建工、中建八局、建安集團(tuán)公司兄弟單位參觀學(xué)習(xí)、考察觀摩，增加感
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