【文章內(nèi)容簡介】 堅(jiān)決淘汰。安全標(biāo)志 為了規(guī)范安全標(biāo)志的設(shè)置，確保生產(chǎn)過程中的安全，為認(rèn)真執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)標(biāo)志的采購、使用、維護(hù)和管理，發(fā)揮安全標(biāo)志的警示作用，制定施工現(xiàn)場安全警示、警告標(biāo)識、標(biāo)志使用管理制度。公司安全管理部每季度、基層單位安全管理部門每月對項(xiàng)目經(jīng)理部安全標(biāo)志的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并填寫《檢查記錄》。項(xiàng)目經(jīng)理部安全員負(fù)責(zé)安全標(biāo)志的使用、維修和管理。（四）企業(yè)市場行為安全生產(chǎn)許可證根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法規(guī)要求，公司設(shè)置了適合企業(yè)需要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和足夠的專職安全管理人員，負(fù)責(zé)企業(yè)的日常安全生產(chǎn)工作。公司主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員均經(jīng)過主管部門的培訓(xùn)考核；取得了《安全資格管理證書》；具備了相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。在做好對各級管理人員安全教育的同時(shí)，對全體從業(yè)人員依據(jù)《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》開展了三級教育和各項(xiàng)安全制度的學(xué)習(xí)，一方面把《建筑施工人員安全常識讀本》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指南》分別作方操作層和管理層的培訓(xùn)教育主要內(nèi)容，另一方面把重大安全事故案例作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容，使安全管理人員明確安全管理要點(diǎn)，使上崗工作人員明確本崗位的安全制度和操作規(guī)程、真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立“安全第一”的思想，自覺的遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度；對現(xiàn)場施工技術(shù)人員、工長、班組長定期輪訓(xùn)，考核，以提高政策水平，熟悉安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識，做好安全生產(chǎn)工作；對新工人經(jīng)過公司、施工隊(duì)、班組的三級教育，經(jīng)考核合格后統(tǒng)許簽發(fā)安全教育合格證，并要求持證進(jìn)入生產(chǎn)崗位，對必須進(jìn)行培訓(xùn)的工種，依照勞動部頒發(fā)的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)大綱》定期進(jìn)行培訓(xùn)，并取得相關(guān)證書后方可上崗，基本上保證了培訓(xùn)工作的全面性、系統(tǒng)性和連續(xù)性。在每班作業(yè)前，有班前安全講話，下班后有安全總結(jié)座談會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。安全員跟班檢查，對不安全因素，及時(shí)排除。對安全獎罰制度，一視同仁，嚴(yán)格執(zhí)行。資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理（1）公司按規(guī)定建立了安全生產(chǎn)管理體系，按規(guī)定配足了安全生產(chǎn)專管人員，專職安全管理人員的配備滿足有關(guān)規(guī)定要求。（2）實(shí)行總、分包的企業(yè)制定了對分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行。（五）施工現(xiàn)場安全管理按照J(rèn)GJ592011的要求，結(jié)合公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)手冊》，要求各項(xiàng)目按照管理辦法的要求進(jìn)行管理。施工區(qū)域與辦公區(qū)、生活區(qū)均要求隔離設(shè)置，現(xiàn)場防護(hù)棚、安全通道、臨邊、洞口等安全防護(hù)到位。施工現(xiàn)場做到工完料清，加強(qiáng)上下道工序的交接檢查確認(rèn)、確保了誰污染誰負(fù)責(zé)的制度要求。食堂、宿舍注意衛(wèi)生管理，制定了詳細(xì)的食堂、宿舍管理辦法及處罰辦法，明確責(zé)任和處罰情況。三廢處理嚴(yán)格按環(huán)境管理的要求進(jìn)行處理，對隨意傾倒垃圾、生活廢水、焚燒廢棄物等現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格處罰。六、對策、措施與建議通過本次自評活動，經(jīng)過系統(tǒng)的檢查、分析、評價(jià)，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到在安全管理方面存在的不足之處，現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下：企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度在本次評分中，我公司的安全生產(chǎn)管理主要問題在于企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度制訂較多，但是系統(tǒng)性不夠，沒有形成框架體系和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾沓绦颍贫鹊目刹僮餍杂写岣?。同時(shí)，各項(xiàng)制度在執(zhí)行的過程中不是很清晰，執(zhí)行層面和操作層面脫節(jié)、溝通不夠，制度的學(xué)習(xí)貫徹還得進(jìn)一步提高。需要在今后的工作中對制度文件進(jìn)行改進(jìn)、完善和系統(tǒng)化整理，制定出切實(shí)可用、管理順暢的安全生產(chǎn)制度體系。安全技術(shù)管理經(jīng)檢查要現(xiàn)，企業(yè)特別是項(xiàng)目部對現(xiàn)有的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的文本書籍配備不齊及更新有些延遲。企業(yè)相關(guān)規(guī)定、制度等部分未有效落實(shí)。對于這些問題需要安全管理部門組織項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和地方文件、公司各項(xiàng)管理制度等，及時(shí)獲得信息，嚴(yán)格按照企業(yè)有關(guān)要求進(jìn)行檢查落實(shí)。設(shè)備與設(shè)施管理查出企業(yè)設(shè)備未完善建立技術(shù)檔案，部分設(shè)備檔案資料不齊備，部分設(shè)施和防護(hù)未按照制度進(jìn)行管理。對于這些問題需要，設(shè)備部門，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司管理制度執(zhí)行，及時(shí)收取相關(guān)資料歸檔。企業(yè)市場行為公司企業(yè)明確了施工企業(yè)市場行為的4個(gè)評定項(xiàng)目，公司一直有著很規(guī)范的市場行為，明確了對施工企業(yè)許可狀況考核要求，實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工工作保障企業(yè)安全管理工作及其考核。施工現(xiàn)場安全管理查出部分項(xiàng)目未按照事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行及時(shí)演練，安全警示、警告標(biāo)志使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況。存在的以上問題在今后的管理過程中進(jìn)行改進(jìn)，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。施工現(xiàn)場安全根據(jù)在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理的評分匯總內(nèi)容可以看出，公司一直秉承堅(jiān)持“安全無事故”的管理目標(biāo)，基本上做到了安全與治理的相互包涵和安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，且均達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。我公司在市建設(shè)主管部門的指導(dǎo)幫助及有關(guān)職能部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)一系列的重要指示，狠抓安全生產(chǎn)管理，爭取安全生產(chǎn)工作取得一定成效。七、綜合評價(jià)得分及結(jié)論（一）評價(jià)得分附錄A企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價(jià)（） 安全生產(chǎn)管理（） 87分安全技術(shù)管理（） 85分設(shè)備與設(shè)施管理（） 88分企業(yè)市場行為（） 95分施工現(xiàn)場安全管理（） 該項(xiàng)目經(jīng)過評定 85分以上A、B兩項(xiàng)匯總評定為： （二）評價(jià)結(jié)論符合《四川省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》規(guī)定的一級標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)川建質(zhì)安發(fā) [2013]259號文件《四川省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》，公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化考評等級評定為一級。評審組長：（簽名）評審成員：（簽名） 四川**建設(shè)集團(tuán)有限公司 二〇一四年八月十八日附錄A 施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)表A1 安全生產(chǎn)管理評分表 表1序號評定項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)評分方法應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)責(zé)任制度企業(yè)未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，扣20分，各部門、各級（崗位）安全生產(chǎn)責(zé)任制度不健全，扣10～15分企業(yè)未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，扣10分，各部門、各級對各自安全生產(chǎn)責(zé)任制未執(zhí)行，每起扣2分企業(yè)未按考核制度組織檢查并考核的，扣10分，考核不全面扣5~10分企業(yè)未建立、完善安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，扣10分，未對管理目標(biāo)實(shí)施考核的，扣5~10分企業(yè)未建立安全生產(chǎn)考核、獎懲制度扣10分，未實(shí)施考核和獎懲的，扣5~10分查企業(yè)有關(guān)制度文本