【正文】 ? “ CSP”適用于不易看出構(gòu)成因素的綜合性管理創(chuàng)新成果效益的計(jì)算。 五 、 “創(chuàng)新成果”申報(bào)材料撰寫 2） 撰寫“主報(bào)告” 效益計(jì)算： ? 社會(huì)效益是從全社會(huì)的角度考察企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行情況及產(chǎn)生的效益，包括企業(yè)獲得的非經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)因企業(yè)行為而獲得的效益，即企業(yè)對(duì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的過程中得到的非經(jīng)濟(jì)回報(bào)，以及積極踐行社會(huì)責(zé)任，給利益相關(guān)者帶來的非經(jīng)濟(jì)效益，包括因特殊貢獻(xiàn)而得到政府、社會(huì)的認(rèn)可，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、支持公益事業(yè)、促進(jìn)三農(nóng)發(fā)展、為推進(jìn)我國企業(yè)管理現(xiàn)代化提供示范等。圖表盡量選用現(xiàn)實(shí)狀態(tài)，過去狀態(tài)可以用文字介紹。 五 、 “創(chuàng)新成果”申報(bào)材料撰寫 2） 撰寫“主報(bào)告” 文字要求： （ 1）主報(bào)告應(yīng)控制在 50008000字，并附有目錄。 五 、 “創(chuàng)新成果”申報(bào)材料撰寫 2） 撰寫“主報(bào)告” （ 4）內(nèi)涵和做法。 五 、 “創(chuàng)新成果”申報(bào)材料撰寫 2） 撰寫“主報(bào)告” 報(bào)告結(jié)構(gòu)： 應(yīng)圍繞為什么要實(shí)施管理創(chuàng)新、如何有效實(shí)施、實(shí)施后取得了哪些變化及效益來撰寫。 ? “申報(bào)表”和“主報(bào)告”同等重要，是評(píng)審的依據(jù)。沒有釀造，是花粉，不是蜜。 ? 2）成果缺少理論支撐。否則，出一個(gè)成果很難。它包含內(nèi)部推廣和外部推廣，這項(xiàng)工作做得很差。要總結(jié)，要提煉，要適度拔高，即從實(shí)踐上升到理論的高度。 舉例 1：杭鋼 《 清潔生產(chǎn)生態(tài)型鋼鐵企業(yè)建設(shè) 》 ? 1) 生態(tài)型鋼鐵企業(yè)建設(shè)的背景 ? 2）生態(tài)型鋼鐵企業(yè)戰(zhàn)略 ? 發(fā)展思路：鋼鐵主業(yè)精，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)，經(jīng)營機(jī)制活，企業(yè)形象美，經(jīng)濟(jì)效益好 ? 發(fā)展戰(zhàn)略：鋼鐵主導(dǎo)，適度多元，創(chuàng)新應(yīng)變，做大做強(qiáng)。 （五） 成果總結(jié) ? 成果總結(jié)貫穿成果形成的各個(gè)階段。 ? 省內(nèi)許多成果水平不高，成果結(jié)構(gòu)較差，很大原因在于成果一是倒插筆，由結(jié)果倒推；二是成果未經(jīng)集體研究討論，由一個(gè)人完成；三是未進(jìn)行結(jié)構(gòu)提煉，當(dāng)然也未進(jìn)行其他提煉。 例如： 《 價(jià)值工程在鍍鋅生產(chǎn)中的應(yīng)用 》 ? 方法提煉始于實(shí)踐，不是事后進(jìn)行的，而是成果成長過程中反復(fù)探索的結(jié)果； 當(dāng)然在成果的總結(jié)階段，還要繼續(xù)進(jìn)行提煉。 ⑵ 內(nèi)涵提煉 ? 內(nèi)涵提煉就是圍繞主題，從各個(gè)方面深化主題，擴(kuò)展內(nèi)涵；從不同的做法，延伸內(nèi)涵，是內(nèi)涵更豐富，更有分量。 ? 2. 立項(xiàng)的內(nèi)容 ? 成果名稱； ? 成果涉及的相關(guān)人員； ? 成果預(yù)定完成時(shí)間； ? 成果主要解決的問題、難點(diǎn)； ? 主要措施； ? 需要提供的幫助等 ? 3. 立項(xiàng)后的管理 ? 進(jìn)度管理 ? 活動(dòng)及規(guī)范化的管理 ? 應(yīng)用方法、手段的管理 ? 課題的定位管理 ? 活動(dòng)的有效性管理 ? 確定相關(guān)理論和原理 （二）成果選題 ? （ 1） 選題的重要性 ? 1 選題決定檔次 ? 2 選題決定內(nèi)涵 ? 3 選題決定價(jià)值 ? 4 選題決定結(jié)果 ? 5 選題決定實(shí)施的效果、難易程度和 ? 經(jīng)濟(jì)性 ? 6 選題決定理論價(jià)值 ? （ 2）選什么題 ? ① 選領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的問題 ? ② 選價(jià)值最明顯的課題 ? ③ 選最有創(chuàng)新點(diǎn)的課題 ? ④ 選容易推進(jìn)的課題 ? ⑤ 選容易解決的課題 ? （ 3）選題應(yīng)遵循的“ 8 性”原則 ? ① 時(shí)代性：代表時(shí)代的特征、共性、關(guān)心點(diǎn) ? ② 前沿性：最關(guān)注的問題、有難度的問題 ? ③ 深刻性：有內(nèi)涵、有深度的課題 ? ④ 科學(xué)性：符合管理原理；符合科學(xué)方法； ? 符合理論要求；符合管理程序。 ? 對(duì)成果創(chuàng)造人的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)可比照 《 國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)條例 》 及實(shí)施細(xì)則和地區(qū)、行業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，也可按企業(yè)內(nèi)部規(guī)定執(zhí)行。 ? 成果參與創(chuàng)造人必須是實(shí)際參與本成果的創(chuàng)造實(shí)踐并確有貢獻(xiàn)的本企業(yè)人員，企業(yè)外人員均不可列為創(chuàng)造人。 ? 管理的科學(xué)性還表現(xiàn)在：經(jīng)過了長期的探索和實(shí)踐，尋找和證實(shí)了大量的管理客觀規(guī)律；管理在長期實(shí)踐中，已經(jīng)將經(jīng)營上升為理論，開始形成了一套比較完整的知識(shí)體系；管理不僅積累了自身的經(jīng)驗(yàn)的規(guī)律，而且，眾多的科學(xué)方法逐步融入到管理實(shí)踐和管理理論中，使其更加嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)。 二、 “創(chuàng)新成果”基本要求 二） “創(chuàng)新成果” 特征 2）實(shí)踐性 ? 必須經(jīng)過一年以上的實(shí)際應(yīng)用，反映企業(yè)在管理活動(dòng)中所進(jìn)行的成功實(shí)踐； ? 必須具有導(dǎo)向性、可操作性和推廣應(yīng)用價(jià)值，能夠發(fā)揮示范作用； ? 必須體現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新趨勢及黨和國家推進(jìn)企業(yè)改革、加強(qiáng)管理的基本要求。 ? 一般來說，不同的手段可以為同一管理模式服務(wù)，如采取行政方法時(shí)可運(yùn)用計(jì)劃、廣播、程控機(jī)等手段；而同一手段也可為不同的方法服務(wù)，如記錄卡既可用于行政檢查也可用于經(jīng)濟(jì)處罰。 ? 管理方法有行政方法、經(jīng)濟(jì)方法、制度方法和教育方法四類。設(shè)計(jì)管理部門和人員績效考核規(guī)定，設(shè)計(jì)精神鼓勵(lì)和工資獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。具體表現(xiàn)為企業(yè)的組織系統(tǒng)圖，指設(shè)計(jì)出各個(gè)管理層次和部門、崗位及其責(zé)任、權(quán)利的規(guī)范。 ? 公司組織結(jié)構(gòu)一般是建立股東會(huì)，董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。 二、 “創(chuàng)新成果”基本要求 一） 企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果定位 含義 2： 是指企業(yè)從各自實(shí)際出發(fā)，運(yùn)用現(xiàn)代管理思想及理論，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，在 管理理念、 組織制度、管理方式、管理方法和手段 等方面所進(jìn)行的 成功探索 。 ? 不合邏輯性 ：新，有時(shí)就是不合邏輯。 13 ? 創(chuàng)新的表現(xiàn)形態(tài)是什么？ —打破常規(guī)，制度、體系、組織、運(yùn)作、技術(shù) ， …… ? 打破常規(guī)可以隨心所欲嗎？ – 問題導(dǎo)向 – 需求導(dǎo)向 – 目標(biāo)導(dǎo)向 – 績效導(dǎo)向 – …… 創(chuàng)新的特性： ? 突破性 ：打破常規(guī)，突破傳統(tǒng)思維。 ? 企業(yè)間的合作由一般合作模式轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈協(xié)作、網(wǎng)絡(luò)組織、虛擬企業(yè)、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式。 一、 “創(chuàng)新成果”簡介 湖北省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果 ： ?1987年開始，已組織主辦 24屆，分一、二、三等獎(jiǎng) ?湖北省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)主管，湖北省企業(yè)管理現(xiàn)代化成果評(píng)審委員會(huì)辦公室承辦（省國資委改革處，省企業(yè)聯(lián)合會(huì)） ?一般每年 4月發(fā)文， 7月 30日申報(bào)截止 ? 總結(jié)中國企業(yè)成功之道，樹立管理創(chuàng)新典型，推進(jìn)企業(yè)間相互交流及借鑒提高； ? 通過工商管理界專家學(xué)者與企業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)者的溝通交流，促進(jìn)管理理論與管理實(shí)踐的結(jié)合，推動(dòng)中國管理科學(xué)進(jìn)步； ? 通過開展企業(yè)管理創(chuàng)新成果審定和推廣活動(dòng)，構(gòu)建新形勢下推動(dòng)我國企業(yè)管理工作的“官產(chǎn)學(xué)”合作平臺(tái)。 企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果 培 訓(xùn) 班 ?一、 “創(chuàng)新成果”簡介 ?二、 “創(chuàng)新成果”基本要求 ?三、 “創(chuàng)新成果”評(píng)審 ?四、 “創(chuàng)新成果”的總結(jié)與提煉 ?五、 “創(chuàng)新成果”申報(bào)材料撰寫 提 綱 一、 “創(chuàng)新成果”簡介 國家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果 ： ?“國家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”是由原國務(wù)院企業(yè)管理指導(dǎo)委員會(huì)、生產(chǎn)委員會(huì)在 1990年批準(zhǔn)設(shè)立，設(shè)一、二等獎(jiǎng)。 成果審定活動(dòng)的目的和意義 二、 “創(chuàng)新成果”基本要求 “創(chuàng)新”？！ 五次改變世界： 一是通過蘋果電腦 AppleI，開啟了個(gè)人電腦時(shí)代 二是通過皮克斯電腦動(dòng)畫公司，第一部全電腦制作的動(dòng)漫電影 《 玩具總動(dòng)員 》 ， 億票房，改變了整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 三是通過 iPod，改變了整個(gè)音樂產(chǎn)業(yè) 四是通過 iPhone，改變整個(gè)通訊產(chǎn)業(yè) 五是通過 iPad，重新定義了 PC，改變了PC產(chǎn)業(yè) 二、 “創(chuàng)新成果”基本要求 一）企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果定位： ? 美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特認(rèn)為，創(chuàng)新才是 企業(yè)利潤 的源泉。 ? 員工的知識(shí)和技能成為企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的重要資源。 ? 新穎性：求新立異，敢于創(chuàng)新。 創(chuàng)新思維的基本特性 結(jié)束語 創(chuàng)新的本質(zhì)： ? 創(chuàng)新的主體是企業(yè)。 二、 “創(chuàng)新成果”基本要求 管理理念 ? 管理理念（ Management Concepts） ：“理念”，顧名思義，即理性的概念。股東會(huì)是企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，董事會(huì)是企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)，總經(jīng)理是董事會(huì)聘任的負(fù)責(zé)企業(yè)日常經(jīng)營管理活動(dòng)，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營管理者。 （ 4）聯(lián)系方式的設(shè)計(jì)規(guī)定。 （ 8）反饋和修正制度。 二、 “創(chuàng)新成果”基本要求 管理方法 ? 行政方法是通過直接的行政系統(tǒng)采用行政手段作用于管理客體的方法。需要指出的是，在現(xiàn)代社會(huì)，高科技的信息手段得到普及和推廣，對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)管理發(fā)揮了比較大的作用。 二、 “創(chuàng)新成果”基本要求 二） “創(chuàng)新成果” 特征 3）效益性 ? 企業(yè)管理創(chuàng)新成果效益必須經(jīng)過科學(xué)評(píng)估、測定與計(jì)算； ? 效益可分別體現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益； ? 關(guān)鍵是促進(jìn)了企業(yè)健康成長，提高了科學(xué)管理水平和市場競爭能力 。 三） “創(chuàng)新成果” 涉及范圍及重點(diǎn) ? 范圍 ：企業(yè)改革、企業(yè)管理（含企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的管理）、企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等 。 二、 “創(chuàng)新成果”基本要求 四）申報(bào)對(duì)象與原則 ? 全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果堅(jiān)持企業(yè)自愿申報(bào)、限額推薦、專家審定原則。 三 、 “創(chuàng)新成果”評(píng)審 二）湖北省 “創(chuàng)新成果”審定 1） 制定湖北省、國家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的程序、基本標(biāo)準(zhǔn)，明確申報(bào)范圍與成果類型，規(guī)定申報(bào)期限， 組織專家評(píng)審委員會(huì)。 ? ⑤ 全局性：企業(yè)最重大的問題，最關(guān)鍵的問題 ? ⑥ 實(shí)用性：最有價(jià)值、最解決問題的課題 ? ⑦ 創(chuàng)新性：創(chuàng)新體現(xiàn)觀念的突破；應(yīng)用方法的 ?