【總結】中國傳統(tǒng)禮儀大國的風范:中國傳統(tǒng)禮儀禮儀泛說禮儀類別價值原則影像資料禮儀泛說《左傳·昭公五年》昭公至晉記問:公如晉,自郊勞至于贈賄,無失禮。晉侯謂女叔齊曰:“魯侯不亦善于禮乎?”對曰:“魯侯焉知禮?”公曰:“何為?自郊勞至于贈賄,禮無違者,何故不知?”對曰:“是儀也,不可謂禮
2025-01-19 01:46
【總結】企業(yè)領導藝術講座主講:董靜安一、領導和領導科學概述(一)、領導1、領導的含義?領導是指具有影響力的個人或集體,在特定組織機構中,以示范、說服、命令等途徑,利用其影響力進行組織、指揮、協(xié)調、控制、引導和率領被領導者實現(xiàn)某種預期目標的行為過程。2、領導的特點?(1)、系統(tǒng)性(2)、動態(tài)性
2025-01-18 11:21
【總結】主講毛元生2023年06月13日領導科學專題講座1一個值得認真思考的問題21921年7月23日上海望志路106號(今興業(yè)路76號)31949年10月1日2023年-經(jīng)濟總量世界第二4艱難、曲折而輝煌的道路……從50多人到;從在
2025-01-16 03:46
【總結】安利領導藝術解讀“領導力”領導是一種能力,它能夠激發(fā)組織成員信心,贏得他們的支持,來實現(xiàn)組織的目標。管理是透過他人去達成目標。領導與管理的異同?相同點:都是為了去達成目標。?不同點:管理領導權威基礎別人授予自己做到存在空間正規(guī)單
2025-02-18 13:58
【總結】領導藝術與組織關系建設第一部分中層領導藝術中層領導是企業(yè)的中堅力量人到中年最辛苦、擔當最多。企業(yè)中層地位:——承上啟下,職位與年齡;——中間、中場,上下貫通;——年富力強,但責任大回報少;優(yōu)勢問題–經(jīng)過多年的積累,已經(jīng)在單位擁有了一定地位和聲譽。–積累了工作經(jīng)驗和技術實力。
2025-02-14 00:21
【總結】校長領導藝術內容提要第一講校長素質的基本特征第二講校長素質的時代呼喚第三講當代校長的領導藝術第一講校長素質
2025-01-07 20:22
【總結】?CopyrightIBMCorporation全球化企業(yè)的領導管理領導的藝術?CopyrightIBMCorporationIBMConfidential領導力是影響企業(yè)表現(xiàn)的重要因素?CopyrightIBMCorporationIBMConfidential領導能力的定義n領導能力是一個人對人們施加影響,使人
2025-02-08 22:05
【總結】SITUATIONALLEADERSHIP1SITUATIONALLEADERSHIP第一單元領導概述一、TheDefinitionofLeadership領導的定義領導是一種影響力、是對人們施加影響的藝術或過程,從而使人們情愿地、熱心地為實現(xiàn)組織或群體的目標而努力。?領導的本質是影響力?
2025-01-04 12:00
【總結】第十章領導藝術一、領導概述二、領導理論三、當代領導理論動向領導與領導者領導與領導者1領導的作用和權力2一、領導概述領導活動的三因素3何為領導??將者,智、信、仁、勇、嚴也?!秾O子兵法計篇》(一)領導與領導者?傳統(tǒng)定義:領導是運用組織授予的職權,指揮下屬完成組
2025-02-22 15:04
【總結】企業(yè)領導藝術國家行政學院公共管理教研部董明教授博士導論:什么是領導藝術1領導藝術的定義2要把握的三個基本前提3貫串始終的一條主線一企業(yè)領導用人與激勵(一)有識別人才之眼1相信身邊有人才(1)什么是人才
【總結】中國傳統(tǒng)文化思想儒家思想與中國傳統(tǒng)文化春秋戰(zhàn)國與諸子百家《呂氏春秋.用民》:“禹之時,天下萬國,至于湯而三千余國”?!稘h書.賈山傳》:“昔者周蓋千八百國”春秋戰(zhàn)國時代(前770—前221年)據(jù)司馬遷說,春秋時期:有52個諸侯國滅亡了,有36個君主被他們的臣子殺死。其中有名的是
2025-01-19 03:25
【總結】中國傳統(tǒng)藝術賞析——傳統(tǒng)水墨畫的藝術賞析摘要:面對全球化浪潮,中華文化在與異域文化的交流碰撞中,會產生矛盾,會出現(xiàn)火花。但其優(yōu)秀成分最終會融入本土文化的洪流中,成為傳統(tǒng)文化的一個組成部分,中國水墨畫的發(fā)展也不例外,中國水墨畫具有十分悠久的歷史淵源,同時也具有與時俱進的時代風格。它不僅是中華文化的國寶,也是傳承中華民族精神的主要載體。作為民族的優(yōu)秀文化遺產,它將在新的時代精神相結合中獲
2025-06-28 01:43
【總結】傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代領導藝術5/4/20231引言?讓知識活起來。?學而時習。學貴識也。?分享、投入、興趣。?學習知識:框架知識、索引知識、常識知識?掌握方法:分析方法、操作技能?領悟策略:行為技巧、應變技巧、關系技巧?形成觀點:建立在一定分析框架上的個性化結論5/4/20232管理的價
2025-02-15 15:15
【總結】管理學院營銷總監(jiān)課程高級研修班招生簡章營銷——商業(yè)神話的締造者!在超競爭時代下,如何在短兵相接的市場競爭中沖出重圍,讓企業(yè)在殘酷的市場營銷中標新立異,保持強盛的競爭力!從某種角度講,營銷的成敗決定著企業(yè)的成敗。如何使營銷管理人才具備新的營銷知識結構和職業(yè)能力,企業(yè)又該如何打造真正理解市場并全面掌握營銷技能,與國際接軌的優(yōu)秀營銷隊伍!華中科技大學管理學院為您
2025-06-25 15:50
【總結】領導行為與激勵--團隊建設與領導藝術1用人藝術--總則用人藝術是促成內在承諾的軟管理承諾--內在指令,自主驅動作用--承諾是持續(xù)互動的基石,是所有管理的基礎目的--促成正面自主高承諾,整合各項基本承諾問題:不承諾、低承諾、虛承諾、假承諾、承諾沖突互動:承諾是多向持
2025-02-10 21:48