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正文內(nèi)容

syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)之市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)課程(編輯修改稿)

2025-02-05 21:27 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 品 世界上最大的廣告公司創(chuàng)始人大衛(wèi) .奧格威說(shuō)“ 除非你能把所創(chuàng)作的東西賣出去,否則任何天才般的創(chuàng)作都是毫無(wú)價(jià)值的 ”。 把思想裝進(jìn)別人的腦袋 把金錢從別人口袋里面掏出來(lái) 想想看:您都見過(guò)哪些促銷手段? 世界上最難做的兩件事 常見的企業(yè)促銷方式 ? 優(yōu)惠券 。印小傳單郵寄、街頭派發(fā)。 ? 附贈(zèng)抽獎(jiǎng) 。每購(gòu)買一定金額的商品抽獎(jiǎng)或?qū)Κ?jiǎng)。 ? 贈(zèng)送商品 。賣一送一。 ? 有獎(jiǎng)銷售 。贈(zèng)送保險(xiǎn)單、體育獎(jiǎng)券。 ? 集點(diǎn)優(yōu)惠 。會(huì)員卡、會(huì)員制購(gòu)物俱樂(lè)部。 ? 明折優(yōu)惠 ?,F(xiàn)場(chǎng)打折、降價(jià)銷售。 ? 包裝促銷 。收集包裝物換取獎(jiǎng)品,包裝再利用。 ? 免費(fèi)樣品 。在街頭派發(fā),如食品免費(fèi)品嘗。 ? 廣 告 。布標(biāo)、海報(bào)、招牌、陳列品、電視、網(wǎng)絡(luò)。 ? 商品回收與以舊換新 。舊家電、舊家具。 ? 參觀生產(chǎn)、加工現(xiàn)場(chǎng) 。 ? 限時(shí)特賣 。不同時(shí)段不同價(jià)格,每日限量特價(jià)品 ? 分期付款 。如房屋、汽車、家電等貴重商品。 ? 承諾售后服務(wù) 。如質(zhì)量三包、培訓(xùn)顧客、開通熱線電話。 促銷方式的分類 促銷可以分別對(duì)消費(fèi)者、中間商、內(nèi)部員工實(shí)施。 ◆ 廣告 :通過(guò)媒體或招貼小冊(cè)子、價(jià)格表、名片、標(biāo)志品來(lái)招徠顧客 ◆ 人員推銷 :派推銷人員向顧客作面對(duì)面的溝通,促成交易。 ◆ 營(yíng)業(yè)推銷 :或者叫銷售促銷。設(shè)法用降價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)、禮品、表演來(lái)影響顧客,使之有得到更多利益的感覺而成為顧客。 ◆ 公共關(guān)系 :樹立誠(chéng)實(shí)不欺、優(yōu)質(zhì)守信的形象取得人們的好感,往往也借助媒體發(fā)布利好信息為自己的企業(yè)作宣傳來(lái)影響顧客。 廣告 人員推銷 營(yíng)業(yè)推廣 公共關(guān)系 ● 高度大眾化傳遞 ●可多次重復(fù) ●充分利用文字、聲音和色彩 ●特別適合分散目標(biāo)顧客傳遞 ● 靈活:就近觀察顧客態(tài)度,隨時(shí)調(diào)整 ●促進(jìn)購(gòu)買建立友誼 ●及時(shí)得到顧客反饋 ●但最昂貴 ● 短時(shí)期的特別促銷 ●用贈(zèng)品優(yōu)惠券降價(jià)等刺激 ●但顯示急售意圖 ●頻繁會(huì)降低身價(jià) ● 是間接的促銷 ●不要求達(dá)到直接的銷售目標(biāo) ●認(rèn)為新聞報(bào)道可信 ●傳遞給避開推銷和廣告的顧客 促 銷 方 式 的 特 點(diǎn) 小老板的實(shí)用促銷術(shù) ◆ 印一盒名片 ◆ 帶一張笑臉 ◆ 滿嘴的好話 ◆ 得體的著裝 ◆ 隨時(shí)隨地的銷售 ◆ 善用資源,無(wú)中生有 沒事找事的“事件營(yíng)銷” ◆ 1915年茅臺(tái)酒在巴拿馬世博會(huì)上一摔得金獎(jiǎng) ◆ 80年代初張瑞敏大錘砸冰箱海爾一舉成名。 ◆日本 SB公司擬用咖喱粉改變富士山山頭的顏色 ◆ 2023北京富亞涂料廠蔣和平喝涂料一夜成名 最賺錢的性格 執(zhí)著 營(yíng)銷大師談 4: 3: 2: 1營(yíng)銷法則 閱讀理解 10頁(yè)的創(chuàng)業(yè)故事(十二) 《 促銷方法 》 服務(wù)好一個(gè)顧客可 以產(chǎn)生滾雪球效應(yīng)賣報(bào)老人的營(yíng)銷策略 兩年前老漢下崗了。生活的壓力使老漢開始打算賣報(bào)掙錢( 制定工作目標(biāo) )。幾經(jīng)挑選,發(fā)現(xiàn)汽車總站人流量大車次多,于是選定在此賣報(bào) ( 初步市場(chǎng)分析,選擇終端銷售點(diǎn) )。 經(jīng)過(guò)幾天蹲點(diǎn)發(fā)現(xiàn),車站固定的賣報(bào)人已有兩個(gè)( 營(yíng)銷環(huán)境論證 )。其中一個(gè)人賣很長(zhǎng)的時(shí)間了,另一個(gè)好象是車站一位駕駛員的熟人( 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行初步分析 )。如不做任何準(zhǔn)備直接進(jìn)場(chǎng)賣報(bào)一定會(huì)被人家趕出來(lái)。于是老漢打算從車站管理人員下手 ( 制定公關(guān)策略 )。 開始,老漢每天給幾位管理人員每人送份報(bào)紙,剛開始人家跟他不熟,不要他的報(bào)紙。他就說(shuō)這是在附近賣報(bào)多余的,一來(lái)二去也就熟了。老漢這時(shí)就開始大倒苦水,說(shuō)現(xiàn)在下崗了,在附近賣報(bào)銷量也不好,一天賣不了幾份,而馬上女兒就要參加高考了,高昂的學(xué)費(fèi)實(shí)在是無(wú)力負(fù)擔(dān),女兒學(xué)習(xí)成績(jī)那么好,如果讓她不讀了大學(xué),真的對(duì)不起她了…… ( 與公關(guān)對(duì)象接觸并博取同情 )。人心都是肉做的,車站管理員就熱心幫他出主意:那你就來(lái)我們車站賣報(bào)嘛。我們這邊生意蠻好的,他們每天都能賣幾百份呢。有了車站管理員的許可,老漢光明正大地進(jìn)場(chǎng)了。當(dāng)然,老漢不會(huì)忘記每天孝敬管理員每人一份報(bào)紙 ( 公共關(guān)系維護(hù) )。 可是,三個(gè)賣報(bào)人賣同樣的報(bào)紙,自然效益不佳。老漢冥思苦想一番( 進(jìn)行營(yíng)銷策略分析 ),他看到另兩個(gè)賣報(bào)的各有一個(gè)小攤點(diǎn),在車站的一左一右。老漢決定不擺攤,帶報(bào)紙到等車的人群中和進(jìn)車廂里賣( 差異化營(yíng)銷,渠道創(chuàng)新,變店鋪銷售為直銷 )。賣一段時(shí)間下來(lái),老漢還總結(jié)了一些門道:等車的人中一般中青年男的喜歡買報(bào)紙,上車的人中一般有座位的人喜歡買報(bào)紙,并喜歡一邊吃早點(diǎn)一邊看 ( 消費(fèi)者分析 )、有重大新聞時(shí)報(bào)紙賣的特別多 ( 銷售數(shù)據(jù)分析 )。 于是,老漢又有了新創(chuàng)意。每天叫賣報(bào)紙時(shí),不再叫“快報(bào)、晨報(bào)、金陵晚報(bào),三毛一份,五毛兩份”。而是換了叫法,根據(jù)新聞來(lái)叫:什么伏明霞嫁給 53歲的梁錦松啦、湯山投毒案告破啦、一個(gè)女檢查長(zhǎng)的墮落啦、非典疫情新進(jìn)展,病毒研究有重大突破啦( 對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分析,挖掘獨(dú)特的銷售賣點(diǎn) )。這一招果然十分見效!許多原先沒打算買報(bào)的人都紛紛解囊。幾天下來(lái),老漢發(fā)現(xiàn)每天賣的報(bào)紙居然比平時(shí)多了一半! 之后,老漢憑借和車站管理員的良好關(guān)系,讓同樣下崗的老婆在車站擺了個(gè)小攤賣豆?jié){。旁邊賣早點(diǎn)的攤點(diǎn)已有十來(lái)個(gè),帶賣豆?jié){的也有 5家。而老漢與他們不同,只賣豆?jié){,并且是用封口機(jī)封裝的那種,拿在手上不會(huì)灑出去。因?yàn)樽嚦栽琰c(diǎn)的人通常沒法拿飲料,因?yàn)榕聻ⅰS辛诉@個(gè)封口豆?jié){問(wèn)題就解決了( 針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的潛在需求,開發(fā)邊緣產(chǎn)品 )。他比人家多花了 500多塊買了一臺(tái)封口機(jī),豆?jié){價(jià)格比別人貴一毛錢。結(jié)果,老漢老婆的豆?jié){攤生意出奇地好! 大約半年左右,車站的一家報(bào)攤由于生意不好不賣了,于是老漢就接下這個(gè)地方支起了自己的報(bào)攤。老漢買了政府統(tǒng)一制作的報(bào)亭,氣派又美觀 ( 有統(tǒng)一的 VI,有助于提升形象 )。老漢的經(jīng)營(yíng)品種也從單一的賣報(bào)紙發(fā)展到賣一些暢銷雜志 ( 產(chǎn)品線延伸 )。銷量更上一層樓。老漢還會(huì)根據(jù)什么雜志好賣搞一些優(yōu)惠,比如買一本 《 讀者 》 送一份《 快報(bào) 》 什么的,因?yàn)殡s志賺的比較多( 促銷策略,用利潤(rùn)空間較大的產(chǎn)品做買贈(zèng)促銷,并選擇受歡迎的贈(zèng)品 )。老漢的女兒周末在肯德基打工,常帶回來(lái)一些優(yōu)惠券,這又成了老漢促銷的獨(dú)特武器!買報(bào)紙雜志一份,贈(zèng)送肯德基優(yōu)惠券一份 ( 整合資源,創(chuàng)造差異化 ) . 由于老漢這個(gè)報(bào)亭良好的地理位置和巨大的銷量,很快就被可口可樂(lè)公司發(fā)現(xiàn)了,他們安排業(yè)務(wù)人員上門,在老漢的報(bào)亭里張?zhí)丝煽诳蓸?lè)的宣傳畫,安放了小冰箱,于是,老漢的報(bào)亭不
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