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服務營銷學員講義(編輯修改稿)

2025-02-05 20:48 本頁面
 

【文章內容簡介】 促 銷 人 員車輛 人 員 培 訓 創(chuàng) 新思 維 激勵 方法 /形式 溝 通 監(jiān) 控追蹤 信息 處 理 預警管理 欠款 預 警 進 度 預 警 費 用 預 警 變 故 預 警 經銷商管理流程 售后服務 退 換 /投 訴 關 系管理 支配型 表 達 型 和 藹 型 分析型 表達度 情感度 顧客 類型分析 支配型 特征 ? 發(fā)表講話、發(fā)號施令 ? 不能容忍錯誤 ? 不在乎別人的情緒、別人的建議 ? 是決策者、冒險家,是個有目的的聽眾 ? 喜歡控制局面,一切為了贏 ? 冷靜獨立、自我為中心 支配型 需求和恐懼 恐懼 犯錯誤 沒有結果 需求 直接的回答 大量的新想法 事實 表達型 特征 ? 充滿激情,有創(chuàng)造力,理想化,重感情,樂觀 ? 凡事喜歡參與,不喜歡孤獨 ? 追求樂趣,樂于讓別人開心 ? 通常沒有條理,一會兒東一會兒西 ? 嗓門大,話多 表達型 需求和恐懼 恐懼 ? 失去大家的贊同 需求 公眾的認可 民主的關系 表達自己的自由 有人幫助實現(xiàn)創(chuàng)意 和藹型 特征 ? 善于保持人際關系 ? 忠誠,關心別人,喜歡與人打交道,待人熱心 ? 耐心,能夠幫激動的人冷靜下來 ? 不喜歡采取主動,愿意停留在一個地方 ? 非常出色的聽眾,遲緩的決策人 ? 不喜歡人際間矛盾 和藹型 需求和恐懼 恐懼 失去安全感 需求 安全感 真誠的贊賞 傳統(tǒng)的方式,程序 分析型 特征 ? 天生喜歡分析 ? 會問許多具體細節(jié)方面的問題 ? 敏感,喜歡較大的個人空間 ? 事事喜歡準確完美 ? 喜歡條理,框框 ? 對于決策非常謹慎,過分地依賴材料,數(shù)據(jù),工作起來很慢 分析型 需求和恐懼 恐懼 ? 批評 ? 混亂局面 ? 沒有清楚的條理 ? 新的措施方法 需求 安全感 不希望有突然的改變 希望被別人重視 需求與決策分析 營 銷 管 理 競 爭 分 析 資 源 整 合 優(yōu) 勢 分 析 需求 選擇 競爭 優(yōu)質客戶服務標準 專業(yè)銷售(服務)人員的標準 熱情與活力 豐富的知識 執(zhí)著進取 與眾不同 優(yōu)良習慣 心胸開闊 熱愛職業(yè) 高尚人格 擅用技巧 勇敢堅強 邏輯性強 善于表達 分析能力 應變能力 有創(chuàng)造力 真誠待人 健康的體魄 富有信念 頭腦敏捷 換位思考 頭腦冷靜 忠誠 操之在我 適應性強 銷售(服務)人員應具備的素質 熟悉 產 品 、 特性 廣 結 人 緣 客 戶關 系 、 生意 關 系 、 朋友 關 系 適 時銷 售 , 不 斷給 適合 的 對 象 提供支持與幫助 運 用常 識 充分自信 , 對產 品 對 自己 時間觀 念 適度的幽默 與風 趣 良好的工作 態(tài) 度 ?克服壞習慣 不修 邊 幅 慣 性 遲 到 過 分保 護 自己 過 分倚 賴別 人 注意力不 夠 集中 失 憶 癥 ?營銷人員需具備的基本素質 積極 的人生 態(tài) 度 、 持久力 、 智力 、 可信性 、 可塑性 、 勇 氣 、 善于 溝 通 、 OPEN的好聽 眾 及 學習 者 、豐富的想象力 、 創(chuàng) 造力 銷售(服務)人員應具備的素質 銷售(服務)人員的七個核心要素 行業(yè)知識 :對自己及客戶所在行業(yè)的廣泛的知識 客戶利益 : 擁有對客戶消費、使用本產品會給他 帶來的利益的廣泛了解和認知 顧問形象: 確立被客戶感覺為消費顧問的形象 行業(yè)權威: 在所屬行業(yè)的地位,所獲承認等 贊揚客戶: 經常贊揚客戶的觀點和看法 ( PMP) 客戶關系: 建立與客戶及周圍人長久密切的關系 壓力銷售: 強有力的言語給客戶造成購買是唯 一出路的感覺,使用這種語言的能力 分銷代表基本職責 評估小店拜 評估時間 項目 有合理的訪問路線 科學的拜訪計劃 完整的訪問手冊 準備適當?shù)闹N材料 準 備 工 作 根據(jù)目標準備產品 檢查 用存貨補貨表檢查分銷成績及庫存 說服客戶補貨、介紹新產品 使用銷售手冊 了解客戶需求 了解產品的特點和屬性 銷 售 新產品推薦結束 將產品擺上貨架 交貨收款 正確計算并收貨款 海報 POP 張掛 清理、擦拭貨架 調整貨架位置 助 銷 更正錯誤的零售價格 完成存貨補貨表 商 店 拜 訪 記 錄 完成每日拜訪記錄表 上繳貨款、余貨還庫 完成報告 結束當天工作 做好下一天的拜訪計劃 小店拜訪評估表 8: 00 9: 00 10: 00 11: 00 12: 00 13: 00 14: 00 15: 00 16: 00 17: 00 Totel 銷售計劃 銷售事務 訪問準備 公司內聯(lián)絡 報告 接待 交通 等候 商談 休息用餐 雜事 時間管理表 “ 無情報即無資格發(fā)言” 目標管理 服務營銷過程管理 目 標 分解 過 程追蹤 與 控制 時間管理 銷售人員過程管理 計劃總結 進 度控制 銷 售 會議 服務的程序面與個人面 個人 程序 A 個人 程序 B 個人 程序 C 程序 個人 D 程序面 個人面 時限 流程 適應性 預見性 信息溝通 顧客反饋 組織和監(jiān)管 儀表 態(tài)度 關注 得體 指導 銷售技巧 禮貌解決問題
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