【總結(jié)】2、貨幣的基本職能———價(jià)值尺度、流通手段錢(qián)在經(jīng)濟(jì)生活中有什么作用?有錢(qián)能干啥?來(lái)自非洲原始野性的手工吊墜參考價(jià)50元原始部落腳鏈參考價(jià)30元標(biāo)價(jià)牌上寫(xiě)的表現(xiàn)的是什么?在這個(gè)過(guò)程中你有沒(méi)有看到真實(shí)的貨幣?貨幣在這里起到了什么作用?1、價(jià)值尺度含義:表現(xiàn)
2025-08-05 17:09
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道策略?本章導(dǎo)讀:本章主要介紹了網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道的基本概念、渠道類(lèi)型、渠道建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道特有的策略。通過(guò)本章學(xué)習(xí),要求在掌握網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道相關(guān)概念的基礎(chǔ)上,理解網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道與傳統(tǒng)分銷(xiāo)渠道在構(gòu)成要素、渠道建設(shè)、渠道策略以及渠道沖突等方面的區(qū)別與聯(lián)系。?網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道概述?網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道的涵義?
2025-02-07 10:32
【總結(jié)】渠道成員單元二分銷(xiāo)渠道的基本成員學(xué)習(xí)重點(diǎn):掌握不同渠道成員的基本涵義和基本職能;了解各渠道成員在渠道中的地位和作用。渠道成員本章點(diǎn)睛從渠道成員的合作方式看:傳統(tǒng)的形式是交易型,現(xiàn)代的企業(yè)要轉(zhuǎn)向“伙伴型”、“關(guān)系型渠道”。渠道內(nèi)各成員之間應(yīng)發(fā)展和保持密切的、固定的合作關(guān)系
2025-01-18 19:24
【總結(jié)】第5章渠道設(shè)計(jì)的原則與流程1、渠道設(shè)計(jì)的含義與原則2、渠道設(shè)計(jì)的流程[教學(xué)內(nèi)容]第5章渠道設(shè)計(jì)的原則與流程?[教學(xué)目的]通過(guò)本章的學(xué)習(xí)掌握渠道的設(shè)計(jì)的原則,參考渠道設(shè)計(jì)的步驟制定出適合組織產(chǎn)品或服務(wù)特性的渠道,促使組織營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?[基本要求]系統(tǒng)掌握分銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)
2025-02-03 13:39
【總結(jié)】銷(xiāo)售渠道管理閆紅珍教授開(kāi)封大學(xué)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)2023年02月案例?2023年9月3日,微軟宣布以72億美元收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù),其中50億美元用于收購(gòu)設(shè)備及服務(wù),22億美元用于獲得諾基亞十年專(zhuān)業(yè)許可。案例??微軟并購(gòu)諾基亞?將于2023
2025-01-18 19:58
【總結(jié)】第三章分銷(xiāo)渠道的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)第一節(jié)分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序第二節(jié)分銷(xiāo)渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析?第一節(jié)分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序一、分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)的概念?是指渠道管理者為實(shí)現(xiàn)渠道目標(biāo),在對(duì)各種渠道結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)、評(píng)估和選擇,從而創(chuàng)建新的營(yíng)銷(xiāo)渠道或改進(jìn)現(xiàn)有渠道的過(guò)程中所做的決策。渠道成員都面臨著渠道設(shè)計(jì)問(wèn)題!?分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)是指對(duì)關(guān)
2025-01-18 19:23
【總結(jié)】深度營(yíng)銷(xiāo)系列營(yíng)銷(xiāo)組織建設(shè)與管理第2頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織建設(shè)一般流程組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理規(guī)范制定工作流程設(shè)計(jì)管理工具制作組織職能分析第3頁(yè)目錄?營(yíng)銷(xiāo)組織的基本職能?組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)計(jì)?目標(biāo)管理體系?銷(xiāo)售控制及管理流程?營(yíng)銷(xiāo)人員管理和團(tuán)
2025-02-17 23:48
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析包括三個(gè)主要內(nèi)容:企業(yè)的基本職能活動(dòng)、企業(yè)的人力資源管理活動(dòng)、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(又可分解為供應(yīng)、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)三個(gè)環(huán)節(jié)),由于人力資源管理將在后面論述,因而本章主要從另外兩個(gè)方面入手探討有關(guān)成本挖潛的問(wèn)題。一、企業(yè)基本職能活動(dòng)的成本挖潛(一)我國(guó)目前企業(yè)管理的現(xiàn)狀從企業(yè)管理費(fèi)用占銷(xiāo)售收入的比重來(lái)
2025-01-04 02:13
【總結(jié)】第二章管理的基本職能本章的主題是:?將管理職能劃分為:決策、計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)六種職能?決策的一般概念、決策的過(guò)程?計(jì)劃的一般概念、編制程序、執(zhí)行與調(diào)整?組織的涵義、設(shè)計(jì)及管理組織的類(lèi)型?控制的一般概念、控制的過(guò)程及要求?領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵、領(lǐng)導(dǎo)者的素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論?激勵(lì)理論與激
2025-02-23 11:58
【總結(jié)】物業(yè)管理公司的基本職能與機(jī)構(gòu)物業(yè)管理的開(kāi)展必須要借助于載體——物業(yè)管理公司來(lái)完成。我們必須要研究物業(yè)管理公司的基本職能和它的機(jī)構(gòu)設(shè)置。1現(xiàn)代房地產(chǎn)物業(yè)管理遠(yuǎn)程教育一、物業(yè)管理體制推行物業(yè)管理既是對(duì)舊的城市管理體制的模式的突破,又是對(duì)現(xiàn)代化城市管理體制和模式的補(bǔ)充與完善。
2025-01-25 14:35
【總結(jié)】指公共關(guān)系對(duì)社會(huì)組織及對(duì)個(gè)人、對(duì)整個(gè)社會(huì)所擔(dān)負(fù)的基本職責(zé)和所發(fā)揮的功能。公共關(guān)系的基本職能第一節(jié)塑造形象組織形象的主客觀(guān)兩重性組織形象的多維性組織形象的穩(wěn)定性與可變性組織形象是指公眾對(duì)一個(gè)組織的整體印象和總體評(píng)價(jià),是一個(gè)社會(huì)組織精神理念的各種感性顯現(xiàn)的有機(jī)整合體。產(chǎn)品形象
2025-01-11 19:13
【總結(jié)】第一課神奇的貨幣第一框揭開(kāi)貨幣的神秘面紗第1目貨幣的本質(zhì)第2目貨幣的基本職能二、貨幣的基本職能:貨幣在經(jīng)濟(jì)生活中所起的作用,是貨幣本質(zhì)的體現(xiàn)。決定體現(xiàn)貨幣的兩種基本職能:價(jià)值尺度流通手段貨幣的本質(zhì)(一般等
2025-05-14 23:31
【總結(jié)】企業(yè)管理學(xué)授課教師:趣味閱讀扁鵲論醫(yī)術(shù)?魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲說(shuō):“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”扁鵲答:“長(zhǎng)兄最好,中兄次之,我最差?!蔽耐踉賳?wèn):“那么為什么你最出名呢?”扁鵲答:“長(zhǎng)兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無(wú)法傳出去;中兄治病,是治
2025-01-09 07:01
【總結(jié)】企業(yè)管理的三大基本職能:?第一項(xiàng)職能:對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理?第二項(xiàng)職能:對(duì)管理者進(jìn)行管理?第三項(xiàng)職能:對(duì)工人與工作進(jìn)行管理——Peter(德魯克)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)管理TheManagementOfNet-basedCorporationv主講教師:李兆延4/7/20231內(nèi)容提要
2025-01-19 02:53
【總結(jié)】第三章管理的基本職能本章的主題是:?將管理職能劃分為:計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)四種職能?計(jì)劃的一般概念、編制程序、執(zhí)行與調(diào)整?組織的涵義、設(shè)計(jì)及管理組織的類(lèi)型?控制的一般概念、控制的過(guò)程及要求?領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵、領(lǐng)導(dǎo)者的素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論第三章管理的基本職能2管理
2025-02-23 11:54