【總結(jié)】精益生產(chǎn)之精髓上?;鬯蛊髽I(yè)管理咨詢(xún)有限公司所講課程:《精益生產(chǎn)》/《車(chē)間管理實(shí)務(wù)》《現(xiàn)場(chǎng)效率改善實(shí)戰(zhàn)》/《工業(yè)工程》《如何當(dāng)好班組長(zhǎng)》/《5S推行實(shí)務(wù)》《品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn)》/《SPC推進(jìn)實(shí)務(wù)》《QC用法應(yīng)用實(shí)務(wù)》等主講人:徐結(jié)華(咨詢(xún)師,
2025-01-26 09:53
【總結(jié)】精益生產(chǎn)2課程大綱?精益生產(chǎn)概論?認(rèn)識(shí)浪費(fèi)(Muda)?消除浪費(fèi)(Muda)?精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)?兩種(PushPull)生產(chǎn)系統(tǒng)?看板管理?精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)IE?一個(gè)流生產(chǎn)?快速產(chǎn)品切換3第一章精益生產(chǎn)概論?何謂精益生產(chǎn)方式?現(xiàn)代生產(chǎn)
2025-02-16 13:55
【總結(jié)】豐田式精益生產(chǎn)精益管理十法萬(wàn)維咨詢(xún)企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)概念●為股東創(chuàng)造利潤(rùn)—維系企業(yè)生存●向社會(huì)提供好的產(chǎn)品——占領(lǐng)市場(chǎng)空間●企業(yè)和員工共同的發(fā)展企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目的制造產(chǎn)品?or制造利潤(rùn)?企業(yè)運(yùn)營(yíng)的真正目的在于制造利潤(rùn),因
2025-03-12 22:30
【總結(jié)】精益生產(chǎn)2課程大綱精益生產(chǎn)概論認(rèn)識(shí)浪費(fèi)(Muda)消除浪費(fèi)(Muda)精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)兩種(PushPull)生產(chǎn)系統(tǒng)看板管理精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)IE一個(gè)流生產(chǎn)快速產(chǎn)品切換3第一章精益生產(chǎn)概論何謂精益生產(chǎn)方式現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)制
2025-01-26 22:27
【總結(jié)】用你最扎實(shí)的基礎(chǔ)去改善企業(yè)用你最真實(shí)的心態(tài)去創(chuàng)造價(jià)值精益管理之快速換線(xiàn)工業(yè)工程(亞洲)精益學(xué)院公開(kāi)課分享人:Seven(小七)2?快速換線(xiàn)概念解析?快速換線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)演練
2025-01-22 01:53
【總結(jié)】LOGO4均衡化生產(chǎn)均衡化生產(chǎn)概念總量均衡品種均衡均衡生產(chǎn)實(shí)施本章要點(diǎn)均衡化生產(chǎn)概念Muda浪費(fèi)Mura不均衡Muri負(fù)荷過(guò)重?浪費(fèi)、負(fù)載過(guò)重與不均衡概念杜絕浪費(fèi)是精益生產(chǎn)方式的核心。在日語(yǔ)中浪費(fèi)用“Muda”表示,在精益生產(chǎn)方式中,
2025-01-18 15:29
2025-01-26 22:26
【總結(jié)】精益生產(chǎn)之精益工具_(dá)____工欲善其事必先利其器!?常德順2023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具2第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益“精”——少投入、少消耗資源、少花時(shí)間,尤其
2025-01-26 09:52
【總結(jié)】精益生產(chǎn)之改善浪費(fèi)什么是精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)(LeanProduction),簡(jiǎn)稱(chēng)“精益”,利用杜絕浪費(fèi)和無(wú)間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式(TPS)的一種管理哲學(xué)。精益生產(chǎn)是美國(guó)麻省理工學(xué)院(MIT)國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃組織的專(zhuān)家對(duì)日本豐田
2025-01-26 09:47
【總結(jié)】制作:申福遠(yuǎn)2023-10-05精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)管理?一、提高作業(yè)空間使用率?二、現(xiàn)場(chǎng)物品標(biāo)準(zhǔn)化?三、清爽的工作場(chǎng)所?四、環(huán)境維護(hù)規(guī)范化?五、養(yǎng)成良好工作習(xí)慣現(xiàn)場(chǎng)管理綜述現(xiàn)場(chǎng)管理一、提高作業(yè)空間使用率占用物力成本上升空間?
2025-01-26 09:51
【總結(jié)】精益看板管理使看板成立的前提條件2①使後工程領(lǐng)用平準(zhǔn)化②提高自工程的生産的信頼性③使前工程安定化?和後工程(顧客)要牢固的對(duì)話(huà)?運(yùn)搬批量小、控制震蕩?如果自工程的信頼性低,生産波動(dòng)、進(jìn)而前工程波動(dòng)?輔之以保全力量(可動(dòng)率100%)?前工程如
【總結(jié)】HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)!―產(chǎn)品的各部分即使被安裝好是很重要的。”——豐田喜一郎
2025-01-20 16:31
【總結(jié)】忙碌了多日,終于等來(lái)了休息。您也許盼望著靜靜修養(yǎng)、也許盼望著全家團(tuán)聚共享天倫之樂(lè)……我們雖然來(lái)自四方,但我們今日歡聚一堂共同展開(kāi)“精益生產(chǎn)樂(lè)園”的旅程。讓我們
2025-01-20 16:37
【總結(jié)】流程分析與改善關(guān)于LAYOUTCELL生產(chǎn)線(xiàn)布局設(shè)計(jì)法一.流程分析與改善流程分析的定義流程分析是指把工藝流程中的物流過(guò)程及人的工作流程以符號(hào)的形式進(jìn)行記錄、分析、并設(shè)計(jì)出改善的方法。通過(guò)反應(yīng)工序整體的狀態(tài),有效的把握現(xiàn)有流程的問(wèn)題點(diǎn),并研究制定改善的對(duì)策,以提高現(xiàn)有的流程效率和生產(chǎn)效率。流程分析的目的
2025-01-18 15:00
【總結(jié)】制作:李智泉審核:關(guān)志勇核準(zhǔn):李保珠JIT系列培訓(xùn)(十三):2/8/20231???:5S????看板管理??目錄(一)2/8/20232?
2025-01-18 15:41