國(guó)際項(xiàng)目管理最新成就及我國(guó)項(xiàng)目管理動(dòng)態(tài)(編輯修改稿)
2025-02-05 11:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 級(jí) (Certificated Program Director) CPD 工程主任證書 —— 總經(jīng)理級(jí) ? B 級(jí) (Certificated Project Manager) CPM 項(xiàng)目經(jīng)理證書 ? C 級(jí) (Registered Project Management Professional) PMP 注冊(cè)項(xiàng)目管理工程師 ? D 級(jí) (Project Management Practitioner) PMF 項(xiàng)目管理技術(shù)員 IPMA 認(rèn)證工作進(jìn)展（截止 2023/4） ? 已簽約和計(jì)劃在 2023內(nèi)簽約： 26個(gè)國(guó)家 ? 已于 1999年底實(shí)施和計(jì)劃 2023實(shí)施： 9國(guó)家 ? A級(jí)：已于 1999年實(shí)施和計(jì)劃 2023實(shí)施： 4 ? B級(jí)：已于 1999年實(shí)施和計(jì)劃 2023實(shí)施： 18 ? C級(jí)：已于 1999年實(shí)施和計(jì)劃 2023實(shí)施： 15 ? D級(jí)：已于 1999年實(shí)施和計(jì)劃 2023實(shí)施： 18 PMI的 PMP ? PMP： Project Management Professional ? 開始 :1984 ? 考試過程 : – 項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)審查 – 200個(gè)問題的考試 ? 已經(jīng)取得資質(zhì)證書人數(shù) :30000多人 ? 我國(guó)已經(jīng)開始認(rèn)證工作 澳大利亞項(xiàng)目管理資格認(rèn)證 ? 級(jí)別： 3級(jí) —— 4， 5， 6級(jí) – 卷 1 指南和背景 – 卷 2 第四級(jí)標(biāo)準(zhǔn) – 卷 3 第五級(jí)標(biāo)準(zhǔn) – 卷 4 第六級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 澳大利亞資格認(rèn)證文件框架 ? 資格單元 ? 資格元素 ? 性能準(zhǔn)則 ? 范圍指示器 ? 基本知識(shí)和理解 ? 證明指南 澳大利亞資格認(rèn)證評(píng)估步驟 ? 申請(qǐng)人主要通過提供工作場(chǎng)所的能力證據(jù)證明其資格，證明資格證據(jù)責(zé)任主要取決于申請(qǐng)人。 ? 申請(qǐng)人的基礎(chǔ)知識(shí)和理解也會(huì)受到評(píng)估。對(duì)申請(qǐng)人基礎(chǔ)知識(shí)和理解的評(píng)估表明他們領(lǐng)會(huì)了為什么任務(wù)按一定的方式執(zhí)行而不僅僅是怎么執(zhí)行。 ? 證據(jù)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估，這有助于保證評(píng)估的目標(biāo)性，同時(shí)避免評(píng)估人的偏見。 印度項(xiàng)目管理資格認(rèn)證 ? 印度的 QPMP （ Qualification Project Management Profession) – 開始： 1996 – 考試過程： ?第一張考卷： 100道選擇題， 1個(gè)小時(shí)，考察對(duì)于項(xiàng)目管理各個(gè)方面掌握程度， 60%答對(duì)則通過。 ?第二張考卷：撰寫題，分 A,B部分，共 8道題，至少要答對(duì) 5題。 項(xiàng)目管理資格認(rèn)證 ? 印度的 QPMP – 自我評(píng)估表 – 2份推薦書 – 從事的項(xiàng)目報(bào)告：項(xiàng)目描述，個(gè)人位置、角色，成就 – 經(jīng)驗(yàn)： 5年 – 面試： 1小時(shí) 項(xiàng)目管理的普及和應(yīng)用 – 培訓(xùn)和會(huì)議廣泛交流、促進(jìn) – IPMA最近 5次學(xué)術(shù)會(huì)議內(nèi)容 ? 1994：動(dòng)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 ? 1996：團(tuán)隊(duì)和任務(wù)平衡調(diào)整 ? 1998：?jiǎn)?dòng)戰(zhàn)略 ? 2023：全球項(xiàng)目管理 ? 2023：項(xiàng)目可視性 IPMA 歷年的會(huì)議主題 基礎(chǔ) 方法 組織 社會(huì) 網(wǎng)絡(luò)方法 通過網(wǎng)絡(luò)分析做項(xiàng)目計(jì)劃 通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)做項(xiàng)目計(jì)劃 70年代的項(xiàng)目管理 項(xiàng)目實(shí)施和管理 1967 1969 1972 1974 1976 IPMA 歷年會(huì)議主題 基礎(chǔ) 方法 組織 社會(huì) 項(xiàng)目管理中的問題 項(xiàng)目管理 工具和構(gòu)想 90年代項(xiàng)目管理展望 從概念到實(shí)現(xiàn) 由項(xiàng)目引出的管理 1979 1982 1985 1988 1990 IPMA 歷年會(huì)議主題 基礎(chǔ) 方法 組織 社會(huì) 無邊界項(xiàng)目管理 動(dòng)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)班子組建和任務(wù) 啟動(dòng)戰(zhàn)略 全球項(xiàng)目管理 1992 1994 1996 1998 2023 IPMA 歷年會(huì)議主題 基礎(chǔ) 方法 組織 社會(huì) 項(xiàng)目管理可視化 2023 2023 2023 2023 2023 3. 中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系和認(rèn)證 中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系啟動(dòng) ? 中國(guó)急需現(xiàn)代的項(xiàng)目管理理論指導(dǎo) ? 中國(guó)急需項(xiàng)目管理的專業(yè)人才 ? 啟動(dòng)： – 主辦單位：國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、人事部 – 承辦單位：北京中科項(xiàng)目管理研究所 – 時(shí)間： 2023/02/5 中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系編寫 ? 編寫原則 – 與國(guó)際接軌并具有中國(guó)特色 – 兼顧知識(shí)體系的完整性和開放性 – 逐步完善和取得廣泛的認(rèn)同 中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系框架 ? 項(xiàng)目管理的基本概念和相關(guān)范疇 ? 以項(xiàng)目生命期的各個(gè)階段作為一條主要脈絡(luò)闡述項(xiàng)目管理的主要工作步驟（加強(qiáng)項(xiàng)目前期和項(xiàng)目后期管理的內(nèi)容） ? 以項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域和技術(shù)方法作為 CPMBOK的另一條重要脈絡(luò) ? 把各不同應(yīng)用領(lǐng)域項(xiàng)目需要的特性知識(shí)作為知識(shí)體系的另一個(gè)重要方面 中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系框架 ? 強(qiáng)調(diào)組織機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目管理的關(guān)系 ? 在 CPMBOK中應(yīng)著重提出對(duì)項(xiàng)目管理人員的職業(yè)道德要求。 CPMBOK細(xì)要結(jié)構(gòu) ? 項(xiàng)目管理的基本概念和相關(guān)范疇 – 項(xiàng)目概念和屬性 – 項(xiàng)目范疇和內(nèi)外環(huán)境 – 項(xiàng)目管理概念與特點(diǎn) CPMBOK細(xì)要結(jié)構(gòu) ? 項(xiàng)目壽命期與階段 – 項(xiàng)目孵化 – 啟動(dòng) – 規(guī)劃 – 實(shí)施和控制 – 結(jié)尾 – 交接 項(xiàng)目規(guī)劃過程 范圍規(guī)劃 確定范圍 活動(dòng)定義 資源規(guī)劃 活動(dòng)排序 時(shí)間估算 費(fèi)用估算 制定時(shí)間表 費(fèi)用預(yù)算 制訂項(xiàng)目計(jì)劃 質(zhì)量規(guī)劃 溝通規(guī)劃 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)量化 制定應(yīng)對(duì)措
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