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2025-05-22 08:48
【總結(jié)】現(xiàn)代項目管理戚安邦南開大學(xué)教授管理哲學(xué)博士第一章現(xiàn)代項目管理的最新發(fā)展第一節(jié)現(xiàn)代與傳統(tǒng)項目管理一、項目管理的發(fā)展現(xiàn)代項目管理是近年來發(fā)展起來的一個管理學(xué)科的新領(lǐng)域。它與傳統(tǒng)的項目管理具有很大的不同,在當(dāng)今信息社會和知識經(jīng)濟之中人們創(chuàng)造社會財富和福利的
2025-05-23 18:07
【總結(jié)】SAIC序號:ZB-09頁次:1日期:項目策劃和管理SHANGHAIAUTOMOTIVECO.,GEARWORKSQualityAssuranceDept.項目策劃和管理提示本內(nèi)容是上汽股份質(zhì)量保證部質(zhì)量管理
2025-08-08 12:02
【總結(jié)】IPMP第四部分項目計劃與控制中國項目管理研究委員會IPMP中國認(rèn)證委員會西安華鼎項目管理咨詢有限責(zé)任公司西北工業(yè)大學(xué)項目管理研究與發(fā)展中心029-8494295/8494294/84924848807/8808《國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(IPMP)》培訓(xùn)之四主要內(nèi)容
2025-01-18 12:01
【總結(jié)】1九洲遠(yuǎn)景商業(yè)管理機構(gòu)簡介九洲遠(yuǎn)景商業(yè)管理機構(gòu)成都復(fù)城國際項目競標(biāo)文件復(fù)地集團成都2023年12月2目錄
2025-02-27 14:51
2025-01-07 09:46
【總結(jié)】1項目管理第一章概論第二章項目選擇第三章項目組織第四章項目計劃第五章項目預(yù)算與監(jiān)控第六章項目進度安排第七章項目終結(jié)2何為項目?“為完成某一獨特的產(chǎn)品或服務(wù)所做的一次性努力”—PMI3項目的例子?建一棟商品房?
【總結(jié)】第二章國際工程項目管理模式設(shè)計-采購-施工/交鑰匙模式(EPCTurnkey)設(shè)計-采購-施工(Engineering-Procurement-Construction)交鑰匙工程項目
2025-03-04 12:48
【總結(jié)】找講師中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺國際EPC工程總承包項目管理實務(wù)方瑩1項目管理概論3|PresentationTitle|Month2023誰能把過去的一切忘記,誰就能成功卡洛斯.戈恩技術(shù)人員的思維模式?真理(Truth)?智商(IQ)?科學(xué)(Scient
2025-02-10 22:22
【總結(jié)】桂林工學(xué)院遲國東國際項目管理的發(fā)展與認(rèn)證(工程)C級案例討論一、項目與項目管理?項目的概念?項目與企業(yè)發(fā)展?項目的定義?項目的生命周期?項目管理?項目管理的發(fā)展現(xiàn)狀?項目管理的發(fā)展趨勢與熱點1.認(rèn)識項目NEWOrleans河灘房地產(chǎn)開發(fā)項目
【總結(jié)】項目管理使用教材及參考書?成功的項目管理,[美]杰克.吉多等,機械工業(yè)出版社?項目管理,畢星等,復(fù)旦大學(xué)出版社?項目經(jīng)理人手冊,蘇偉倫,中國紡織出版社?AGuidetoTheProjectmanagementBodyofKnowledge,PMI,?項目管理手冊,袁義才,中信出版社
2025-08-08 12:09
【總結(jié)】IPMP培訓(xùn)綱要國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(IPMP)培訓(xùn)綱要第一部分項目與項目管理中國(雙法)項目管理研究委員會IPMP中國認(rèn)證委員會西安華鼎項目管理咨詢有限公司2023年6月1日IPMP培訓(xùn)綱要培訓(xùn)目標(biāo)項目管理?了解項目管理的發(fā)展及其應(yīng)用?掌握項目的定義和特征?掌握項目管理的基本
2025-01-18 11:56
【總結(jié)】項目管理—采購管理項目管理-采購管理2內(nèi)容?采購概念?采購計劃?招標(biāo)(詢價)計劃?招標(biāo)(詢價)?供應(yīng)商選擇?合同管理?合同收尾項目管理-采購管理3采購概念?采購定義–從項目組織外部獲得產(chǎn)品或服務(wù)?采購中的角色–買方?甲方、委托人
【總結(jié)】國際工程項目管理??1.前言??工程項目管理是按客觀經(jīng)濟規(guī)律對工程項目建設(shè)全過程進行有效地計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)的系統(tǒng)管理活動。從內(nèi)容上看,它是工程項目建設(shè)全過程的管理,即從項目建議書、可行性研究設(shè)計、工程設(shè)計、工程施工到竣工投產(chǎn)全過程的管理。任何一個項目的建設(shè)都需要這個過程,它是分階段進行的。從性質(zhì)上看,項目管理是固定資產(chǎn)投資管理的微
2025-06-25 12:37
【總結(jié)】1廣東誠信ERP顧問培訓(xùn)中心作者:日期:ERP項目管理及實踐2廣東誠信ERP顧問培訓(xùn)中心項目管理目錄項目管理背景項目管理定義項目計劃項目控制制定工作規(guī)則3廣東誠信ERP顧問培訓(xùn)中心CONTENT目錄項目管理背景項目管理定義項目計劃
2025-01-09 23:55