yong決策管理學(xué)原理課件(編輯修改稿)
2025-02-05 09:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，那么它將不會影響我們對自行車的最終選擇。 尋找可行方案 ?決策制定者列出可以解決問題的可行方案，不加以評估，只要列出來即可。假設(shè)我們對轎車的最終選擇以 6種自行車作為可行的選擇方案 。 分析評價各行動方案 ?方案一旦擬定后，決策者必須批評性地分析每一方案。這些方案經(jīng)過與步驟二、三所述的決策基準(zhǔn)，每一個方案的優(yōu)缺點就變得明顯了。接下來就評價每個方案。 ?選擇自行車的基準(zhǔn)是什么？ 方案選擇與實施 ?在對各個方案分析評價的基礎(chǔ)上，決策者最后要從中選擇一個滿意方案并付諸實施。 ?實施決策，應(yīng)當(dāng)首先制訂一個實施方案。 監(jiān)督與反饋 ?即使是一個優(yōu)化方案，在執(zhí)行過程中，由于主客觀情況的變化，發(fā)生這樣那樣與目標(biāo)偏離的情況也是常有的。因此，必須做好反饋和追蹤檢查工作，以評價決策效果。 主要內(nèi)容 決策概述 1 決策過程 2 決策影響因素 3 決策方法 4 決策影響因素 決策的 影響因素 決策者的素質(zhì)與作風(fēng) 組織文化 環(huán)境因素決策影響因素 環(huán)境：影響著組織決策的頻率和內(nèi)容 環(huán)境因素 環(huán)境穩(wěn)定性 市場結(jié)構(gòu) 買賣雙方 市場地位 穩(wěn)定時，決策由中低層做出 變化時，一般由高層做出 壟斷程度高，以生產(chǎn)為導(dǎo)向 競爭程度高，以市場為導(dǎo)向 買方市場 賣方市場 決策影響因素 ?組織文化：影響包括決策制定者在內(nèi)所有成員的思想和行為。 ?此外，組織的信息化程度和組織對環(huán)境的應(yīng)變模式都會影響到?jīng)Q策的制定。 決策影響因素 ?（ 3）決策者的素質(zhì)和作風(fēng)：決策者的價值觀、知識水平、戰(zhàn)略眼光、領(lǐng)導(dǎo)能力、民主作風(fēng)、對待風(fēng)險的態(tài)度等都會影響決策的過程和結(jié)果。 主要內(nèi)容 決策概述 1 決策過程 2 決策影響因素 3 決策方法 4 決策方法 ? 定性決策方法 ?定性決策方法：難以量化或難以作出精確數(shù)量分析的決策。 ?采用：知識、經(jīng)驗、判斷能力、膽略 ?定性的程序化決策：借鑒以往處理這類問題的慣例。 ?定性的非程序化決策：頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法 ?定量決策方法 ?定量決策：與決策有關(guān)的主要因素可用數(shù)量表示出來，這些數(shù)量之間的關(guān)系可用數(shù)學(xué)式表示。 ?特別適用于： 多個方案的比較和評價。 決策方法 決策方法 ?（ 1）確定型決策方法 ?關(guān)鍵：判斷什么結(jié)果的行動方案能最好地實現(xiàn)決策目標(biāo)。 ?盈虧平衡分析法： ?利潤 =QPQCVF ?盈虧平衡點的產(chǎn)量： Q=F/(PCV) F: 固定成本 P：單價 CV ：單位變動成本 Q：產(chǎn)量 ?例：某電子器件廠的某種產(chǎn)品生產(chǎn)能力： 10萬件，固定成本（Ｆ）： 250萬元，單位變動成本（ CV ）
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