中小企業(yè)國際化戰(zhàn)略講義課件(編輯修改稿)
2025-02-05 08:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全球戰(zhàn)略 ?A優(yōu)勢 ?1公司高層在很大程度上集中控制著公司的戰(zhàn)略規(guī)劃 ?2標準化導致規(guī)模經(jīng)濟和低成本 ?3在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造統(tǒng)一的質(zhì)量標準 ?B風險 ?1單一區(qū)位可能導致較高的關稅和運輸成本 ?2活動集中化可能增加對單一設備的依賴 ?3適應當?shù)厥袌錾系哪芰τ邢? 二、國際戰(zhàn)略 ?開發(fā)職能留在母國公司集中控制核心技術，在東道主國建立產(chǎn)品和營銷職能。 ?A優(yōu)勢 ? 1可以把差別化產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到國外市場 ?2利用母國專利技術或者研發(fā)創(chuàng)新能力在全球進行技術擴散 ?B劣勢 ?1在各個東道主國都投入重復生產(chǎn)建設，加大各項成本 ?2如有能力滿足當?shù)厥袌鎏厥夥?，最好采取理合適戰(zhàn)略 三、多國本土化戰(zhàn)略 ?跨國公司的本土化和本國公司的國際化 ?首先在國內(nèi)市場開發(fā)產(chǎn)品 ?其次把產(chǎn)品提供給國外子公司銷售或者說改造 ?A優(yōu)勢 ? 1能夠使產(chǎn)品或服務適應當?shù)厥袌鰲l件 ?2便于發(fā)現(xiàn)既定市場中潛在的有吸引力的市場上空位 ?B風險 ?1缺乏利用規(guī)模經(jīng)濟以實現(xiàn)成本節(jié)約的能力 ?2無法向國外市場轉(zhuǎn)移獨特的競爭能力 ?3由于環(huán)境變化可能導致“過度適應”或“適應不足” 四、跨國戰(zhàn)略 ?走出國門（一個或者若干個國家），為各大類市場提供不同和產(chǎn)品和服務。 ?A優(yōu)勢 ?1能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟并適應當?shù)厥袌? ?2能增加知識流動和學習 ?3能將活動定位于最優(yōu)區(qū)位 ?B風險和挑戰(zhàn) ?1在決定活動“最優(yōu)區(qū)位”時面臨獨特的挑戰(zhàn) ?2在培育“知識傳遞”時面臨的獨特的管
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