中小企業(yè)資訊化戰(zhàn)略培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-07 18:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 e化重大觀(guān)念的突破 4 細(xì)化 是 e化的必要手段 ? 不細(xì)化業(yè)務(wù)流程的 屬性 ， e化時(shí)將 與經(jīng)營(yíng)糾纏不清 ，難于成功，或耗費(fèi)太多時(shí)間與成本 誤用國(guó)外方法論，迷信國(guó)外典范，大量二次開(kāi)發(fā) … ? 何謂管理水平高低？不高即不能 e化？ ? 管理細(xì)化為 (1)交易 +決策； (2)內(nèi)容 +程序 → 如后圖 ? 管理不規(guī)范問(wèn)題的 本質(zhì) 是什么？ 規(guī)范的目的是什么？ 應(yīng)有的規(guī)范不懂，或，不能落實(shí)？ 高層領(lǐng)導(dǎo)不愿意將管理透明化？ e 化 管 理 技 術(shù) 領(lǐng) 航 員 管理的細(xì)化 (例 ) 內(nèi)容 程序 決策 有話(huà)要說(shuō) → 寫(xiě)信 寄發(fā)電子郵件 交易 收到電子郵件 處理郵件 e 化 管 理 技 術(shù) 領(lǐng) 航 員 管理細(xì)化 內(nèi)容 程序 決策 交易 [經(jīng)營(yíng)層 ] [管理層 ] [執(zhí)行層 ] [各職能 ] 管理總策略 組織 +規(guī)則 職能策略 交易處理 e 化 管 理 技 術(shù) 領(lǐng) 航 員 ERP是什么？又不是什么 ？ ERP是一套用 電腦 來(lái)操作的 整合性企業(yè)流程 ， 它協(xié)助企業(yè)將 管理優(yōu)化 ！ (APICS標(biāo)準(zhǔn) ) ERP是一套 系統(tǒng) (system)， 而不是特定的 管理模式(model) ? 比喻：筆是系統(tǒng)，書(shū)法是模式； (花與土 ) ? 工業(yè)管理模式下將用 ERP來(lái)支持其主張： 效率 當(dāng)頭！ ? ERP的用法受 WCM的思想指導(dǎo)才會(huì)更高明： 效能 第一！ e 化 管 理 技 術(shù) 領(lǐng) 航 員 WCM模式的觀(guān)念架構(gòu) TSC總成本模式 提前期輪廓 BOM 工藝 細(xì)胞式制造 通盤(pán)規(guī)劃 決策 執(zhí)行 GT 績(jī)效衡量 A A 最大共性最后承諾 e 化 管 理 技 術(shù) 領(lǐng) 航 員 如何實(shí)施 ERP？ ? ERP選型 (選服務(wù)商 ) ? 實(shí)施三大步序 ? 培訓(xùn) +設(shè)計(jì) +運(yùn)行 ? 實(shí)施三大挑戰(zhàn) ? 制度 +人才 +數(shù)據(jù) e 化 管 理 技 術(shù) 領(lǐng) 航 員 ERP選型與實(shí)施的疑惑 參見(jiàn)《中小企業(yè) ERP指南》 選型 ：傳統(tǒng)標(biāo)書(shū) (Request for Proposal)是錯(cuò)的， 應(yīng)采用觀(guān)念證明 (Proof of Concept)法 例： 要求一個(gè)不會(huì)開(kāi)車(chē)的人去買(mǎi)車(chē)？ 實(shí)施 ： 依模塊來(lái)實(shí)施是錯(cuò)的！ 應(yīng)采用 U(理解 )S(簡(jiǎn)化 )A(自動(dòng)化 )原則，首重培訓(xùn) 例：買(mǎi)來(lái)洗衣機(jī)，仍用洗衣板？ 例：買(mǎi)來(lái)汽車(chē)，把它當(dāng)摩托車(chē)騎？ e 化 管 理 技 術(shù) 領(lǐng) 航 員 實(shí)施三大步序 ? 培訓(xùn) (education amp。 training) 理導(dǎo)向 ? 設(shè)計(jì) (planning) ? 運(yùn)行 (running) 1. 運(yùn)行控制 2. 維護(hù)增強(qiáng) 詳見(jiàn)《中小企業(yè) ERP指南》 e 化 管 理 技 術(shù) 領(lǐng) 航 員 如何保證 ERP的成功？ 一把手的 觀(guān)念導(dǎo)正 ，是成功的前提！ ? 人員培訓(xùn) 管理信息化的觀(guān)念 ERP工作原理 ERP實(shí)施方法 ? 管理堅(jiān)持 選對(duì) ERP服務(wù)商是重大關(guān)鍵 ： 成功 +成本 e 化 管 理 技 術(shù) 領(lǐng) 航 員 e化重大觀(guān)念的突破 _小結(jié) 1 ? 不論應(yīng)用何種 IT技術(shù)，目的總在求：更快 +更好 交易快，決策好；不是更多 (復(fù)雜化 )，更細(xì) (成本更高 ) ?
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