【總結(jié)】終端建設(shè)管理指導(dǎo)手冊(cè)終端就是零售點(diǎn)。如果讓原料供應(yīng)、生產(chǎn)、分銷、零售、消費(fèi)者連成一個(gè)鏈?zhǔn)秸w。那么這一系列過程的最后必須要有一個(gè)“驚險(xiǎn)的一躍”,也就是讓消費(fèi)者從兜里把鈔票掏出來把產(chǎn)品賣出去。這也是一切價(jià)值實(shí)現(xiàn)的最關(guān)鍵所在。然而這“驚險(xiǎn)的一躍”就發(fā)生在終端。在商品流通過程中,終端位于通路的最末端,也是整個(gè)鏈條最重要的一環(huán),其寓意不言而喻。當(dāng)年健力寶是市場上很著名的品牌,廠家非常重視廣告
2025-03-23 14:27
【總結(jié)】汽車銷售流程管理神秘顧客調(diào)查目標(biāo)值目錄汽車銷售的流程1234銷售流程管理的目標(biāo)神秘顧客調(diào)查的內(nèi)容現(xiàn)象銷售的三大法寶解決之道所有購車者都是價(jià)值第一、產(chǎn)品第二;而我們要設(shè)法讓客戶了解產(chǎn)品、了解我們、忌諱在雙方了解以前直接談價(jià)格。
2025-03-09 21:07
【總結(jié)】Chapter9.區(qū)域銷售與營業(yè)管理?學(xué)習(xí)目標(biāo):一、體認(rèn)個(gè)客化旅遊銷售時(shí)代為何?二、何謂區(qū)域管理制度?三、何謂營業(yè)管理?四、營業(yè)目標(biāo)管理之要點(diǎn)為何?五、如何開展市場區(qū)隔?六、銷售輔導(dǎo)的工作內(nèi)涵為何?一、個(gè)客化的旅遊銷售時(shí)代﹝一﹞形成不同區(qū)隔市場。﹝二﹞不賣商品賣概念。﹝三﹞
2025-01-08 22:39
【總結(jié)】大客戶實(shí)戰(zhàn)核心流程目錄江淮的文化和歷史················2概述···
2025-02-11 17:45
【總結(jié)】歡迎參加歡迎參加?xùn)|風(fēng)標(biāo)致特約商?hào)|風(fēng)標(biāo)致特約商總經(jīng)理培訓(xùn)總經(jīng)理培訓(xùn)1課程內(nèi)容第一章銷售流程管理的意義第二章銷售顧問的現(xiàn)狀第三章銷售標(biāo)準(zhǔn)流程管理第四章東風(fēng)標(biāo)致銷售培訓(xùn)介紹第五章銷售顧問積極性提升探討銷售流程管理?2第一章銷售流程管理的意義3第一章銷售流程管理的意義銷售流程管理的意義銷售流程對(duì)銷售
2025-02-11 17:57
【總結(jié)】市場、銷售與管理◆王琪主要內(nèi)容l市場是什么,如何做市場l建立戰(zhàn)略關(guān)系;l銷售組織;l需求預(yù)測與銷售預(yù)算;l銷售區(qū)域的設(shè)計(jì)與規(guī)模;l銷售目標(biāo)與定額。2這就是市場l制造商l經(jīng)銷商l消費(fèi)者l產(chǎn)品3如何做市場——通過戰(zhàn)略規(guī)劃建立公司組織關(guān)系4公司戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營計(jì)劃的關(guān)系5市場營銷管理過程
2025-01-14 14:07
【總結(jié)】美國汽車銷售培訓(xùn)集團(tuán)北京奧德普汽車營銷咨詢有限公司內(nèi)部材料嚴(yán)禁外傳顧問式銷售國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心對(duì)培訓(xùn)的期望值請(qǐng)寫出您對(duì)這次培訓(xùn)的期望值:1
2025-03-09 22:00
【總結(jié)】機(jī)密開展以客戶為中心,市場為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)與管理流程重組,培植中國電信的核心競爭力第三階段實(shí)施準(zhǔn)備(供討論)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。CTE/020238/BJ-PR3-Kunming?項(xiàng)目實(shí)施總體推廣計(jì)劃概述和實(shí)施小組結(jié)構(gòu)?各流程實(shí)施推廣計(jì)劃詳述?流程實(shí)施推廣計(jì)劃?實(shí)施推廣的詳細(xì)舉措
2025-02-08 21:15
【總結(jié)】華凌ERP項(xiàng)目培訓(xùn)銷售和分銷1銷售和分銷模塊(SD)概覽§SD總攬§銷售組織結(jié)構(gòu)§SD主數(shù)據(jù)§SD流程§銷售信息報(bào)告和分析2SD的組成部分主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)銷售信息系統(tǒng)-SIS銷售裝運(yùn)開票銷售支持3SD總覽-主數(shù)據(jù)l物料、價(jià)格、客戶和其他業(yè)務(wù)伙伴的詳
2025-01-12 03:56
【總結(jié)】**會(huì)計(jì)師事務(wù)所被審計(jì)單位:編制:日期:索引號(hào):財(cái)務(wù)報(bào)表截止日:年月日復(fù)核:日期:頁次:審計(jì)工作內(nèi)容一覽表了解本循環(huán)內(nèi)部控制形成下列審計(jì)工作底稿:XSL-1控制矩陣XSL-2基本控制矩陣
2025-08-05 17:43
【總結(jié)】龍湖企業(yè)管理與運(yùn)營管理致謝各位前來參加管理研討的嘉賓龍湖地產(chǎn)及吳亞軍女士實(shí)戰(zhàn)派地產(chǎn)顧問有限公司黃智講師簡介學(xué)歷與研修:四川大學(xué)〃食品工程學(xué)士龍湖地產(chǎn)〃內(nèi)部MBA北大光華管理學(xué)院〃領(lǐng)導(dǎo)力研修任職:
2025-01-08 05:00
【總結(jié)】顧問師:丁興良大客戶銷售與顧問技術(shù)大額產(chǎn)品的特征競爭對(duì)手分析大客戶定位與心理需求分析大客戶的三種狀態(tài)項(xiàng)目成交階段客戶關(guān)系發(fā)展(說對(duì)話)內(nèi)部采購流程(找對(duì)人)知己知彼策略方法引導(dǎo)客戶需求(做對(duì)事)五、引導(dǎo)與分析大客戶需求一、
2025-02-19 13:33
【總結(jié)】銷售渠道管理培訓(xùn)SALESCHANNELMANAGEMENT培訓(xùn)導(dǎo)師:黎作新Trainer:JohnsonLai課程內(nèi)容第一講:銷售渠道的結(jié)構(gòu)與角色定位什么是銷售渠道銷售渠道的結(jié)構(gòu)渠道成員角色的定位代理商的類型腦力激蕩:現(xiàn)代營銷管理中4P是否可以代替4C課程內(nèi)容
2025-01-12 17:09
【總結(jié)】Slide??RenminUniversityofChina計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理第八章銷售與利潤管理模型Slide??RenminUniversityofChina學(xué)習(xí)目標(biāo)?銷售流向分析模型的建立和方法分析?數(shù)據(jù)透視表的基本構(gòu)件原理?銷售業(yè)績分析模型的建立和分析方法?預(yù)測方法和預(yù)測函數(shù)
2025-02-08 12:42
【總結(jié)】來自第四章銷售與應(yīng)收系統(tǒng)目錄?教學(xué)要求?重點(diǎn)?難點(diǎn)?一銷售與應(yīng)收系統(tǒng)概述?二銷售與應(yīng)收系統(tǒng)目標(biāo)?三銷售與應(yīng)收模塊業(yè)務(wù)流程分析?四銷售與應(yīng)收模塊功能結(jié)構(gòu)分析?五銷售與應(yīng)收模塊數(shù)據(jù)流程?六銷售與應(yīng)收系統(tǒng)表設(shè)計(jì)?小結(jié)?思
2025-03-04 19:44