【總結】行業(yè)銷售與市場營銷管理基準分析–案例–寧波方太廚具有限公司2023年9月2日內容頁碼3
2025-01-22 04:46
【總結】?SAPAG2023,TitleofPresentation,SpeakerName/1SAPR/3銷售與分銷系統(tǒng)JeffreychenSAPCHINA?SAPAG2023,TitleofPresentation,SpeakerName/2SAPR/3現(xiàn)代企業(yè)管理工具客戶和合作伙伴
2025-01-13 09:36
【總結】《銷售與客戶管理》整合方案銷售技能銀河手機:13908069820QQ:421063925eMail:1目錄?方案型銷售的概念?探詢、激發(fā)興趣?銷售拜訪/會談?診斷問題/建立愿景?使能愿景?確定購買流程?發(fā)展/管理評估
2025-02-07 11:18
【總結】1TextLinesXX銷售與市場營銷管理體系咨詢報告2TextLines內容頁碼A.XX銷售與市場營銷管理的理想模型3B.XX銷售與市場營銷管理的戰(zhàn)略設計
2025-02-08 12:43
【總結】行業(yè)銷售與市場營銷管理基準分析–案例–寧波方太廚具有限公司慈溪內容頁碼A.概述3B.海爾案例6C.西門子案例34D.櫻花案
2025-03-10 10:36
【總結】行業(yè)銷售與市場營銷管理基準分析–案例–寧波方太廚具有限公司內容頁碼A.概述3B.海爾案例6C.西門子案例34D.櫻花案例
2025-01-14 21:37
【總結】1TextLines行業(yè)銷售與市場營銷管理基準分析–案例–寧波方太廚具有限公司慈溪2023年9月2日2TextLines內容頁碼A.概述3B.海爾案例6C.西門子案例
2025-03-08 05:04
【總結】1TextLines方太銷售與市場營銷管理現(xiàn)狀分析–項目中期報告–寧波方太廚具有限公司慈溪,2023年8月19日2TextLines內容頁碼A.報告概述3B.方太銷售與市場營銷戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀分析
2025-01-22 05:05
【總結】1TextLines方太銷售與市場營銷管理體系–初步設計討論稿–寧波方太廚具有限公司慈溪2023年9月18日2TextLines內容頁碼A.方太銷售與市場營銷管理的理想模型3B.方太銷售與市場營銷管理的戰(zhàn)略設計
2025-01-22 04:57
2025-01-30 16:29
【總結】行業(yè)銷售與市場營銷管理基準分析–案例–寧波方太廚具有限公司慈溪2023年9月2日內容頁碼A.概述3B.海爾案例6C.西門子案例
2025-03-05 10:57
【總結】11第5章網(wǎng)上銷售與營銷計劃學習要點:網(wǎng)上產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售網(wǎng)絡營銷計劃網(wǎng)上產(chǎn)品網(wǎng)上產(chǎn)品的利益網(wǎng)上產(chǎn)品的成本網(wǎng)絡廣告網(wǎng)絡銷售網(wǎng)絡營銷渠道網(wǎng)絡營銷計劃搜索引擎營銷營銷計劃步驟營銷組合戰(zhàn)略許可營銷網(wǎng)上產(chǎn)品利益
2025-01-24 02:34
【總結】銷售與配銷之規(guī)劃報告:薛世偉1規(guī)劃?規(guī)劃用以定義各種未來的作業(yè)的可行方案,以及選擇叫好或是最佳方案之過程。?通常規(guī)劃可分為以下五個階段?確認並分析決策問題?定義目標?預測未來發(fā)展?評估可行的方案或作業(yè)?選擇好的方案或作業(yè)2規(guī)劃的種類依據(jù)規(guī)劃週期可將規(guī)劃分為以下三種類型:規(guī)劃種類
2025-01-11 14:30
【總結】Chapter9.區(qū)域銷售與營業(yè)管理?學習目標:一、體認個客化旅遊銷售時代為何?二、何謂區(qū)域管理制度?三、何謂營業(yè)管理?四、營業(yè)目標管理之要點為何?五、如何開展市場區(qū)隔?六、銷售輔導的工作內涵為何?一、個客化的旅遊銷售時代﹝一﹞形成不同區(qū)隔市場。﹝二﹞不賣商品賣概念。﹝三﹞
2025-01-08 22:39
【總結】中國工業(yè)品營銷實戰(zhàn)創(chuàng)始人國內客戶營銷培訓第一人項目型營銷與流程管理資深顧問IMSC工業(yè)品營銷研究院首席顧問丁興良中國工業(yè)品實戰(zhàn)營銷創(chuàng)始人國內客戶營銷培訓第一人項目型營銷與流程管理資深顧問IMSC工業(yè)品營銷研究院首席顧問中歐國際工商管理學院EMBA丁興良TinkDing17年專業(yè)公司的銷售經(jīng)驗
2025-01-22 04:39