決策管理的類型與過程(編輯修改稿)
2025-02-05 04:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 份額 的比值 33 ①金牛 ②明星 ③問題 （幼童） ④瘦狗 明星 瘦狗 金牛 問題 轉(zhuǎn)變 放棄 清算 高 高 低 低 10% 業(yè)務(wù)增長率 相對競爭地位 34 ①劃分經(jīng)營單位； ②計(jì)算業(yè)務(wù)（市場）增長率和相對競爭 地位（市場占有率） ； ③計(jì)算各經(jīng)營單位的相對規(guī)模； ④繪制組合圖； ⑤確定各經(jīng)營單位的活動方向及組合。 35 ? （九象限法） 用特制的矩陣來指導(dǎo)決策，特別是確定經(jīng) 營方向。 ① 市場前景 ：總體市場大小、市場增長率、 行業(yè)規(guī)范度、產(chǎn)品贏利能力、技術(shù)要求、 政策法規(guī)、環(huán)境影響、通貨膨脹、居民 收入等因素 ② 相對競爭地位 ：市場占有率、份額成長、 產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、分銷網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)能力、 單位成本、供應(yīng)商關(guān)系、研發(fā)能力等因素 36 ? 建立模型計(jì)算其市場前景和相對競爭地位的分值，然后根據(jù)市場規(guī)模和市場份額，以其所處的象限進(jìn)行決策。 37 1 4 7 2 5 8 3 6 9 弱 中 強(qiáng) 經(jīng)營單位的競爭能力 強(qiáng) 中 弱 市場前景（吸引力） A 投資或成長 收獲或放棄 選擇或贏利 38 三、 有關(guān)活動方案選擇的決策方法 ? 實(shí)質(zhì)是活動方案經(jīng)濟(jì)效果的評價 ? ： 在一些線性等式或不等式 的約束條件下，求解線性 目標(biāo)函數(shù)的最優(yōu)解。 決策步驟 ： ①確定影響目標(biāo)的變量； ②列出目標(biāo)函數(shù)方程； ③找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的約束條件； ④求得最優(yōu)解。 ①圖解法 ②代數(shù)法 39 ?決策問題所處的環(huán)境是確定的，每一個方案只有一個結(jié)果，決策者只需從備選方案中選擇經(jīng)濟(jì)效果最好的方案。 ?例如：某公司決定向銀行借貸一筆貸款，假設(shè)現(xiàn)有 5家銀行愿意提供此筆貸款，其利率分別為 8%、 %、 7%、 %、 %。 ?例如：有一個 “ 貨郎擔(dān) ” 要到 10個村莊去巡回售貨，那么選取哪條線路可以使所走的路程最短呢？這里有 3628800條線路可供選擇。 使用線性規(guī)劃法可以很方便解決問題 40 ? 又稱為 盈虧平衡分析法 ，是通過考察產(chǎn)量、成本和利潤的關(guān)系以及盈虧變化的規(guī)律為決策提供依據(jù)的方法。 41 下一頁 平衡點(diǎn) 產(chǎn)量（銷量） 0 Q A R 成本 銷售 額 總固定成本 盈利 總成本 銷售 額 盈虧平衡分析基本模型圖 虧損 42 TR/TC TR1 TR TC F Q* Q Q1 安全邊際 π 11v*vTCTRπcpFQTCTRQcFTCTR????????? PQ43 盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量 (銷量 )法公式 ? 即以盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量或銷量作為依據(jù)進(jìn)行分析的方法 。 ? 其基本公式為： ? 式中： Q為盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量 (銷量 )； ? C為總固定成本； ? P為產(chǎn)品價格； ? V為單位變動成本 。 要獲得一定的目標(biāo)利潤 B時 ， 其公式為： VPCQ?? VP BCQ ???下一頁 44 例題 ? 某廠生產(chǎn)一種產(chǎn)品 。 其總固定成本為202300元；單位產(chǎn)品變動成本為 10元；產(chǎn)品銷價為 15元 。 求： (1)該廠的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量應(yīng)為多少 ? 下一頁 400 001015200 000???Q45 (2)如果要實(shí)現(xiàn)利潤 20230元時，其產(chǎn)量應(yīng)為多少 ? 440 001015200 00200 000????Q下一頁 46 盈虧平衡點(diǎn)銷售額法 ? 公式： ? R為盈虧平衡點(diǎn)銷售額； ? 其余變量同前式。 ? 當(dāng)要獲得一定目標(biāo)利潤時，公式為： PVBCQ???1 PVQ??1下一頁 47 作業(yè)題 ? 某企業(yè)決定生產(chǎn)一批產(chǎn)品?；ㄅc機(jī)器設(shè)備投資等總固定成本為 380000元；單位產(chǎn)品售價 26元；單位變動成本為 18元。 ? 求： 1．生產(chǎn)該產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量是多少？ 2．產(chǎn)量是多少時能實(shí)現(xiàn) 60000元利潤？ 3．盈虧平衡點(diǎn)銷售額是多少？ 4．銷售額為多少時可實(shí)現(xiàn)利潤 80000元？ 返回 48 ? 知道各個方案可能面臨的自然狀態(tài)以及每種狀態(tài)的概率的決策問題。常用的風(fēng)險(xiǎn)型決策方法是 決策樹法 。 49 風(fēng)險(xiǎn)型決策方法 ? 指各種備選方案的自然狀態(tài)有若干種，但每種自然狀態(tài)發(fā)生的概率是可以作出客觀估計(jì)的決策。 ? 例如：某廚師打算用 6只雞蛋作蛋餅，已經(jīng)向碗里打了 5只雞蛋，現(xiàn)在作出了向碗里打第六只雞蛋的決策。 ? 好蛋 —— 沒有損失 （ 90%） ?
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