【文章內(nèi)容簡介】 工程加工 加工費率 加工時間 最適工程 最適時間 模具費 模具費 估價方法 包裹估價 加總法估算 時效性 正確性 Cost Bank Cost Bank 加工費率表 Cost Table 時間 Table Cost Table 製品、部品別 (二 )開發(fā)階段成本設(shè)定重點 參 .研發(fā)成本管理 ....中國最大的資料庫下載 Sub System .Module .Housing .PCBA ……… .. 責(zé)任部門 .設(shè)計 .採購 .IE/PC .製造 ……… . 構(gòu)成項目 .採購部件費 .加工費 .物流費 ……… . 目標成本 施策手段 (三 )成本目標值展開 ※ Not [top Down!] It39。s [Problem Sharing!] 參 .研發(fā)成本管理 ....中國最大的資料庫下載 合計 加 工 費 合計 其 他 合計 主 原 料 費 製造成本 現(xiàn)狀 目標 一般部品費 委外加工費 加工費 材料費 說明書費 補助材料費 1,200 內(nèi)部 製作 900 700 500 0 0 0 0 20 10 1,920 1,410 15 12 模具攤提 包裝材料 設(shè)計變更 加工費 材料相關(guān) DMF 1,935 1,422 30 25 50 35 70 50 150 110 35 30 35 30 100 100 2,220 1,662 120 100 2,340 1,762 (四 )目標成本展開 2,085 1,532 合計 部 品 費 材 料 費 合計 製 造 成 本 U M C 合計 物流成本 製造成本構(gòu)成 製 品 移 轉(zhuǎn) 價 格 總計成本 單位： RMB 參 .研發(fā)成本管理 ....中國最大的資料庫下載 製造成本 現(xiàn)狀 目標 一般部品費 委外加工費 加工費 材料費 說明書費 合計 補助材料費 內(nèi)部 製作 模具攤提 包裝材料 設(shè)計變更 合計 加工費 材料相關(guān) 合計 加 工 費 DMF (四 )目標成本展開表 合計 部 品 費 材 料 費 合計 製 造 成 本 U M C 合計 物流成本 製造成本構(gòu)成 製 品 移 轉(zhuǎn) 價 格 總計成本 主 原 料 費 其 他 參 .研發(fā)成本管理 ....中國最大的資料庫下載 Sub system 目標值 現(xiàn)狀 備註 ROS 800 900 Cover Nohad 200 260 Development Unit 500 600 Fuser 430 530 Paper Handling 530 560 Exit 60 80 Drive 320 400 目標成本 Sub System展開 參 .研發(fā)成本管理 (五 )Sub system目標成本展開 ....中國最大的資料庫下載 Sub system 目標值 現(xiàn)狀 備註 合計 (五 )Subsystem目標成本展開表 參 .研發(fā)成本管理 ....中國最大的資料庫下載 DR0 產(chǎn)品企劃審查 DR1 製品企劃審查 DR2 量產(chǎn)設(shè)計審查 DR4 生產(chǎn)移行審查 DR5 初期流動審查 DR6 客戶滿足度審查 產(chǎn)品企劃 製品企劃 製品設(shè)計 量產(chǎn)準備 初期流動 銷售服務(wù) 售價案 成本企劃案 成本訂定 成本調(diào)查 成本實績管理 開發(fā)部門 DR3 量產(chǎn)準備審查 定常生產(chǎn) 成本實績管理 充 實 Ｄ Ｒ 架 構(gòu) 開 發(fā) 效 果 回 饋 Ｄ Ｒ 流 程 新 製 品 開 發(fā) 與 成 本 企 劃 流 程 (六 ) 新 產(chǎn) 品 開 發(fā) 與 成 本 企 劃 的 Ｄ Ｒ 流 程 產(chǎn)品戰(zhàn)略 長期事業(yè)計劃 參 .研發(fā)成本管理 ....中國最大的資料庫下載 改 善 檢 討 原 則 現(xiàn)狀 分析 Why? What? 為何而做 ? How? 為何如 此做 ? 改 善 四 原 則 著 眼 點 統(tǒng)廢合 無法 削除嗎 S 簡單化 簡單 R 替代 無代用 材料嗎 水 準 組 件 製 品 副 組 件 部 品 局 部 Process Activity Operation Element Motion What? Where? When? Who? How? 為何 而做 ? 為何 此工程 ? 為何 此時 ? 為何 該人員 ? 為何 如此做 ? E 排除 C(結(jié)合 ) R(替代 ) S 簡單化 無法 削除嗎 同場所 其它場所 同時 其它時間 同人員 不同人員 簡單 改 善 方 案 材料費 改善 加工費 改善 改 善 的 思 考 方 向 參 .研發(fā)成本管理 (七 )成本設(shè)計的法寶 → 改善的四原則 ....中國最大的資料庫下載 九、如何控制成本 (一 )成本管理的再出發(fā) (二 )Cost Data Bank (三 )將設(shè)計公差化為成本 (四 )CQM(Cost Quality Management) (五 )強化管理工具 (VA/VE QFD etc.) (六 )VRP(Variety Reduction Program) 成本設(shè)計 變動管理 Cost Down 成本企劃 成本評價 成本管理之層次 參 .研發(fā)成本管理 ....中國最大的資料庫下載 十、成本檢討的要點 (一 )成本管理觀念教育 (二 )Cost Reduction生活化 (三 )提供完備的 Data Bank(Cost Table) (四 )Cost檢討會 (五 )替代案的檢討 參 .研發(fā)成本管理 ....中國最大的資料庫下載 177。a .01 .02 .03 .04 .05 .06 .07 .08 .09 .10 .11 30 20 10 單價 公差 工程名 費率 製造費率 加工 費率 共通 個別 車床 80 300 180 560 無心研磨 70 300 330 700 刨光加工 60 300 80 440 加工費率 (每小時計 ) 十一、 Cost Table 公差 工程 單位工時 工時計 ~ 車床粗加工 ~ 車床細加工 ~ 車床細加工 無心研磨 車床細加工 無心研磨 刨光加工 加工時間 公差 製造工資 製造單價 ~ ~ ~ x 560/60= x 560/60= x 560/60= x 700/60= x 560/60= x 700/60= x 440/60= 10 參 .研發(fā)成本管理 ....中國最大的資料庫下載 競爭要件 現(xiàn) 狀 (Gap) Cost Down 空 間 一 、 追求最低成本 () (一 )絕對比較法：追求必要的基本機能 Cost Down之戰(zhàn)略思考 必要基本機能 輔助機能 無效 成本 =必要基本機能 必要基本機能： ?材料費：完成必要機能所設(shè)計的 材料使用量及最適材料 ?加工費：完成必要基本機能所需 的加工工時 肆、研發(fā)成本設(shè)計案例 ....中國最大的資料庫下載 (二 )相對比較法： (Tear Down) 以 基本機能，雖然是成本企劃之最 佳模式，但需要有整體的配合方 得以建功。比較而言，利用競爭 分析法來進行成本企劃的所謂相 對比較法就顯的簡便。 將自有產(chǎn)品分解，與競爭產(chǎn)品 或目標成本個別比較，應(yīng)用 VA手 法的 Cost Down作法。 F公司 個數(shù) 重量 g K公司 個數(shù) 重量 g 包裝紙 外箱 前面板 視窗鏡頭 本體 軟片 軟片軸 捲片桿 鏡頭、蓋子 計數(shù)器 快門部品 後面板 1 1 1 0 2 1 0 2 1 3 7 1 1 1 1 2 2 1 1 2 2 4 9 1 合計 20 27 隨手丟相機之 Tear Down 由右圖可看出 個數(shù)： K公司 F公司 35% 重量： K公司 F公司 % 軟片： F公司 K公司 體積： F:30x58x105mm(厚 ) K:25x59x108mm(薄 ) ※ K公司之產(chǎn)品無論在材料成本上 或加工費成本上均高出 F公司 肆、研發(fā)成本設(shè)計案例 ....中國最大的資料庫下載 (三 )相對比較法：材料費標準偏差分析法 利用材料費標準偏差分析，透過製程改善，可以達到 成本降低。 (四 )相對比較法：加工費標準偏差分析法 利用設(shè)備稼動偏差之分析，可以尋求最適設(shè)備配置。 肆、研發(fā)成本設(shè)計案例 ....中國最大的資料庫下載 二、追求 考慮構(gòu)成部品的機能 整理定義後的機能 機能評價：決定機能系數(shù) 分配機能成本 以目標成本將機能成本分配到部品 價值評價：追求 . 製作改善案：降低 Cost 改善後之價值評估 Step1 Step2 Step3 Step4 Step5 Step6 Step7 Step8 定義部品的名詞與動詞 製作機能系統(tǒng)圖 決定由 FD法整理出的機能系數(shù) 機能系統(tǒng)圖與製品構(gòu)成圖的關(guān)係 分配部品的目標價格 追求基本材料費 檢討削除、整合、替代及簡化 檢查目標成本的達成度 肆、研發(fā)成本設(shè)計案例 ....中國最大的資料庫下載 Step1:考慮構(gòu)成部品的機能 (圖構(gòu)成要素與機能的關(guān)係 ) 1)製作對象產(chǎn)品的構(gòu)造圖 分解並明確各個構(gòu)成要素的機能。 2)定義構(gòu)成要素的機能 將每個分解的構(gòu)成要素，以動詞與名詞，定義其應(yīng)該 發(fā)揮的機能。稱之為 【 機能定義 】 。 3)機能分類 如圖構(gòu)成要素細分後，區(qū)分一次、二次及不要機能。 (為了確實認識構(gòu)成要素的價值，一次機能不一定只有一個 ) 機能定義 製作產(chǎn)品的構(gòu)造圖 定義 構(gòu)成要素的機能 機能分類 對象產(chǎn)品 組件 A 組件 B 組件 C 部品 a 部品 b 部品 c 部品 d F1 F2 F3 F4 F6 F5 機能 構(gòu)成要素細分 構(gòu)成要素與機能的關(guān)係 肆、研發(fā)成本設(shè)計案例 ....中國最大的資料庫下載 4)機能定義的方法 以 VE為對象的組件、部品的機能，用 【 動詞＋名詞 】 的方式來表示。