大賣(mài)場(chǎng)門(mén)店?duì)I運(yùn)與管理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】大賣(mài)場(chǎng)門(mén)店?duì)I運(yùn)與管理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)門(mén)店?duì)I運(yùn)與管理的核心門(mén)店?duì)I運(yùn)與管理標(biāo)準(zhǔn)的建立門(mén)店?duì)I運(yùn)與管理標(biāo)準(zhǔn)的展開(kāi)與實(shí)施前言圍繞著連鎖經(jīng)營(yíng)這根規(guī)模發(fā)展軸的運(yùn)轉(zhuǎn)，管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于的驅(qū)動(dòng)具有核心的作用?？梢赃@樣說(shuō)，如果管理的發(fā)展跟不上連鎖店的規(guī)模發(fā)展，那么規(guī)模越大效益越差，門(mén)店開(kāi)得越多，產(chǎn)生的虧損面可能越大。而管理標(biāo)準(zhǔn)和管理活動(dòng)本

2025-02-21 13:05

盤(pán)點(diǎn)分析報(bào)告(門(mén)店)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：盤(pán)點(diǎn)分析報(bào)告(門(mén)店) 盤(pán)點(diǎn)分析報(bào)告 盤(pán)點(diǎn)是衡量門(mén)店?duì)I運(yùn)業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)，也是對(duì)一月的營(yíng)運(yùn)管理的綜合考核和回顧。因?yàn)楸P(pán)點(diǎn)的數(shù)據(jù)直接反映的是損耗，所以門(mén)店月度盈利在盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后才可以確定。超市在營(yíng)...

2025-10-19 14:12

某門(mén)店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】門(mén)店?duì)I運(yùn)手冊(cè)目錄第一章、公司企業(yè)文化與組織結(jié)構(gòu)………………………………………………………第３頁(yè)第二章、營(yíng)運(yùn)組織與職能第一節(jié)、門(mén)店8項(xiàng)基本通則………………………………………………………………第5頁(yè)第二節(jié)、營(yíng)運(yùn)部組織結(jié)構(gòu)與職能描述……………………………………………………第5頁(yè)第三節(jié)、門(mén)店的基本職能描述…………………………………………………………第7頁(yè)第四節(jié)、門(mén)店的具體職

2025-04-19 04:13

門(mén)店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè)(原版)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章門(mén)店基本職能與崗位職責(zé)第一節(jié)門(mén)店基本職能門(mén)店是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的終端，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的載體，是面向社會(huì)實(shí)現(xiàn)昌盛大藥房品牌價(jià)值的窗口，最基本職能為：一、銷(xiāo)售職能1為顧客提供所需要藥品（商品）2完成門(mén)店的營(yíng)業(yè)計(jì)劃3進(jìn)行銷(xiāo)售流程的實(shí)施與改進(jìn)4了解行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)5了解同行的發(fā)展態(tài)勢(shì)6及時(shí)了解產(chǎn)品價(jià)格變化二、顧客服務(wù)職能1為顧客提供

2025-08-05 18:00

連鎖企業(yè)門(mén)店?duì)I運(yùn)實(shí)務(wù)教案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】連鎖企業(yè)門(mén)店?duì)I運(yùn)實(shí)務(wù)課程單元設(shè)計(jì)第1單元第1周2學(xué)時(shí)單元標(biāo)題：連鎖門(mén)店?duì)I運(yùn)管理目標(biāo)概述情境（或模塊）一：連鎖企業(yè)門(mén)店的特征：連鎖企業(yè)門(mén)店的功能：連鎖企業(yè)門(mén)店的特征情境（或模塊）二：連鎖企業(yè)門(mén)店的類(lèi)型：標(biāo)準(zhǔn)超市的門(mén)店的定位：大型綜合超市門(mén)店的定位：百貨商店門(mén)店的

2025-04-17 12:13

連鎖企業(yè)門(mén)店?duì)I運(yùn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】安徽財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院連鎖企業(yè)門(mén)店?duì)I運(yùn)管理?第2章連鎖門(mén)店店長(zhǎng)作業(yè)化管理安徽財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院第2章連鎖門(mén)店店長(zhǎng)作業(yè)化管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解店長(zhǎng)的地位及資質(zhì)要求；熟悉門(mén)店店長(zhǎng)的工作職責(zé)和作業(yè)流程；掌握門(mén)店店長(zhǎng)的重點(diǎn)式管理和店長(zhǎng)考核；對(duì)照自我進(jìn)行店長(zhǎng)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。安徽財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院金牌店長(zhǎng)資料分析（1/

2025-01-18 10:03

門(mén)店蔬菜自采營(yíng)運(yùn)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2021/6/161門(mén)店蔬菜自采營(yíng)運(yùn)手冊(cè)2021/6/162目錄蔬果主管工作職責(zé)………………………………………………………………………………………………………………3蔬果員工工作職責(zé)………………………………………………………………………………………………………………6蔬果陳列與銷(xiāo)售…………………………………………………………………

2025-05-14 07:19

超市門(mén)店?duì)I運(yùn)成本的控制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1超市門(mén)店?duì)I運(yùn)成本的控制2第一部分:門(mén)店店長(zhǎng)的使命3為股東提供:良好的企業(yè)發(fā)展前景*持續(xù)穩(wěn)定的投資回報(bào)*長(zhǎng)期性高速的企業(yè)增長(zhǎng)怎樣創(chuàng)造良好的發(fā)展前景使資本收益率(ROCE)最大化怎樣使資本收

2024-12-08 12:24

[精選]門(mén)店?duì)I運(yùn)管理之服裝訂貨、補(bǔ)貨培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】服裝訂貨、補(bǔ)貨培訓(xùn)服裝訂貨、補(bǔ)貨培訓(xùn)講師：譚小琥目錄：第一章需要注意的八種訂貨類(lèi)型第二章訂貨之前的準(zhǔn)備第三章商品組合的實(shí)施第四章如何科學(xué)補(bǔ)貨第五章店鋪的指標(biāo)分解前言為什么要去訂貨?品牌商加盟商消費(fèi)者品牌商:1、訂單推進(jìn)2、生產(chǎn)安排

2025-01-18 20:44

[精選]第八章門(mén)店?duì)I運(yùn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】CompanynameShanghaiBusinessSchool上海商學(xué)院第八章門(mén)店?duì)I運(yùn)管理ShanghaiBusinessschool上海商學(xué)院學(xué)習(xí)目標(biāo)1．掌握門(mén)店進(jìn)貨儲(chǔ)存作業(yè)；2．掌握門(mén)店盤(pán)點(diǎn)管理的流程與方法；3．了解門(mén)店防損作業(yè)管理的內(nèi)容；ShanghaiBusiness

2025-01-12 09:50

人力資源門(mén)店?duì)I運(yùn)治理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章門(mén)店基本職能與崗位職責(zé)門(mén)店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè)第一章門(mén)店基本職能與崗位職責(zé)第一節(jié),,,,,門(mén)店基本職能門(mén)店是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的終端，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的載體，是面向社會(huì)實(shí)現(xiàn)昌盛大藥房品牌價(jià)值的窗口，最基本職能為：銷(xiāo)售職能1為顧客提供所需要藥品（商品）2完成門(mén)店的營(yíng)業(yè)計(jì)劃3進(jìn)行銷(xiāo)售流涵條毖彝諧芋督滑潦寂皮袍陳刨衍咸蕊秘既雛熾志廣鵲選豎瞥煞簽朽止砂朗豪硯校玖揀捕顆涂晤諸鄖販岸惹組察

2025-10-24 11:48

門(mén)店?duì)I運(yùn)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】門(mén)店管理制度和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)一、晨會(huì)制度晨會(huì)是一天工作的開(kāi)始，它不僅能提高企業(yè)凝聚力，培養(yǎng)嚴(yán)格、規(guī)范的工作氣氛，而且能促使員工以最飽滿的精神狀態(tài)投入新的一天，這對(duì)門(mén)店的工作是非常有益的，為此特制定本制度：一、公司門(mén)店均按要求召開(kāi)晨會(huì)，晨會(huì)在每天早上7：45召開(kāi)，未按時(shí)參加者按遲到處理；一、參加晨會(huì)的員工必須統(tǒng)一穿好工作服，工號(hào)牌配戴在指定位置；二、大會(huì)必須列隊(duì)進(jìn)行，要求列

2025-04-13 03:14

企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析第一節(jié)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析的目的與內(nèi)容第二節(jié)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析第三節(jié)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析第四節(jié)總資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析本章重要考點(diǎn)：第一節(jié)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析內(nèi)容與目的一、企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的內(nèi)涵：營(yíng)運(yùn)能力表現(xiàn)為

2025-02-23 15:52

連鎖門(mén)店?duì)I運(yùn)市場(chǎng)調(diào)查-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】91/91第8章連鎖開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查連鎖門(mén)店?duì)I運(yùn)上的市場(chǎng)調(diào)查乃是商品或是服務(wù)，由供給者到消費(fèi)者手中，以其間轉(zhuǎn)移、使用、消費(fèi)的過(guò)程為調(diào)查對(duì)象，而針對(duì)質(zhì)量方面進(jìn)行研究分析，借以了解其變化的情形。因此一般所謂的5W1H(即What，Where，When，Who，Why，How)即構(gòu)成我們?cè)谑袌?chǎng)調(diào)查上所必須了解的，在本章中所敘述者針對(duì)連鎖門(mén)店在營(yíng)運(yùn)上所必須

2025-08-02 22:26

[精選]商圈分析與門(mén)店選址-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】商圈分析商圈，是指商店以其所在地點(diǎn)為中心，沿著一定的方向和距離擴(kuò)展，吸引顧客的輻射范圍，簡(jiǎn)單地說(shuō)，也就是來(lái)店顧客所居住的區(qū)域范圍。無(wú)論大商場(chǎng)還是小商店，它們的銷(xiāo)售總是有一定的地理范圍。這個(gè)地理范圍就是以商場(chǎng)為中心，向四周輻射至可能來(lái)店購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者所居住的地點(diǎn)。邊際商圈次要商圈。商店主要商圈商圈構(gòu)成：核心商

2025-02-26 23:57

門(mén)店?duì)I運(yùn)分析報(bào)告(留存版)

門(mén)店?duì)I運(yùn)分析報(bào)告-文庫(kù)吧

門(mén)店?duì)I運(yùn)分析報(bào)告-wenkub

門(mén)店?duì)I運(yùn)分析報(bào)告(已修改)