業(yè)務(wù)推動(dòng)人員的職責(zé)與發(fā)展培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-02-04 05:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作職責(zé) —— 業(yè)務(wù)推動(dòng) 善用 20/80定律，善用杠桿原理 抓經(jīng)理、抓績(jī)優(yōu)、抓有業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)者 績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員靠“激勵(lì)” 一般業(yè)務(wù)員靠“追蹤” 普遍業(yè)務(wù)員靠“管理” 找推動(dòng)中最短的一塊“木板” 始終保持好奇心 重復(fù)就是力量 2023年 6月 20 人身險(xiǎn)管理部 永安保險(xiǎn) 工作職責(zé) —— 業(yè)務(wù)推動(dòng) 一個(gè)重要結(jié)論 當(dāng)前的保險(xiǎn)營(yíng)銷已經(jīng)進(jìn)入比專業(yè)比操作、比細(xì)節(jié)、比耐心、比堅(jiān)定、的時(shí)代！ 2023年 6月 21 人身險(xiǎn)管理部 永安保險(xiǎn) 工作職責(zé) —— 挖掘精英 精英與榜樣 必須在分公司建立既懂產(chǎn)險(xiǎn)又能銷售人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)的精英隊(duì)伍 ,使他們成為銷售帶頭人。分公司從現(xiàn)在起 ,每年挖掘 35名銷售高手 ,逐步培養(yǎng)成精英 ,總公司將成立銷售精英俱樂部，開展學(xué)習(xí)交流和激勵(lì)活動(dòng)。 2023年 6月 22 人身險(xiǎn)管理部 永安保險(xiǎn) 工作職責(zé) —— 主題研發(fā) 早會(huì)培訓(xùn)內(nèi)容研發(fā)與推廣 主力商品確立與推廣 銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、話術(shù)采集與整合 業(yè)務(wù)員系列銷售手冊(cè)的研發(fā)與推廣 大項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn) 渠道開發(fā)與維護(hù)經(jīng)驗(yàn) …… 2023年 6月 23 人身險(xiǎn)管理部 永安保險(xiǎn) 工作職責(zé) —— 用心感悟 用心做事 ,用情感人 老實(shí)做人，主動(dòng)服務(wù) 主角配角都能演，臺(tái)上臺(tái)下都自在 事情越煩，越要學(xué)會(huì)耐煩 我們開創(chuàng)著新的局面，我們肩負(fù)著未來 2023年 6月 24 人身險(xiǎn)管理部 永安保險(xiǎn) 工作職責(zé) —— 策劃 策劃各項(xiàng)激勵(lì)方案的能力！ 策劃與組織各類培訓(xùn)的能力！ 敏銳的市場(chǎng)洞察力， 永遠(yuǎn)保持一顆好奇心！ 初級(jí)市場(chǎng)依靠單點(diǎn)突破， 成熟市場(chǎng)依靠組合策略！ 2023年 6月 25 人身險(xiǎn)管理部 永安保險(xiǎn) 業(yè)務(wù)推動(dòng)人員 地位 ?????? 是公司發(fā)展人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)的一支新的管理隊(duì)伍 是公司達(dá)成業(yè)務(wù)計(jì)劃的有力推動(dòng)者 是業(yè)務(wù)人員的最大服務(wù)者 是公司價(jià)值創(chuàng)造者 2023年 6月 26 人身險(xiǎn)管理部 永安保險(xiǎn) 目 錄 業(yè)務(wù)推動(dòng)人員的組織定位 業(yè)務(wù)推動(dòng)人員的基本工作職責(zé) 業(yè)務(wù)推動(dòng)人員工作管理 (考核 ) 業(yè)務(wù)推動(dòng)人員的發(fā)展 2023年 6月 27 人身險(xiǎn)管理部 永安保險(xiǎn) 業(yè)務(wù)推動(dòng)人員的管理 ?目前對(duì)人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)推動(dòng)人員的管理實(shí)行兩級(jí)管理制： ?直接受分公司人身險(xiǎn)管理部管理，總公司人身險(xiǎn)管理部間接對(duì)業(yè)務(wù)推動(dòng)人員工作表現(xiàn)進(jìn)行考核； 每月（季）根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行業(yè)務(wù)推動(dòng)人員工作績(jī)效排名。 績(jī)效逐步與獎(jiǎng)金掛鉤 。 2023年 6月 28 人身險(xiǎn)管理部 永安保險(xiǎn) 業(yè)務(wù)推動(dòng)人員的管理 目前擬設(shè)想的工作考核指標(biāo)為： ?“季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)”（占 60%） ： 保費(fèi)計(jì)劃達(dá)成率、 銷售人員活動(dòng)率、銷售人員人均產(chǎn)能； ?“日常管理指標(biāo)”（ 20%） ： 自我管理、銷售推動(dòng)、培訓(xùn)管
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