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正文內(nèi)容

營(yíng)銷(xiāo)管理1(編輯修改稿)

2025-02-04 03:42 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)品和新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式的能力。 31 2. 基于 Marketing的市場(chǎng)構(gòu)想 流通功能的替代性 顧客需要的異質(zhì)性 個(gè)別市場(chǎng)的構(gòu)想 32 流通目標(biāo) 以盡可能低的流通費(fèi)用,為最終 顧客創(chuàng)造出以下流通成果(效用) ? Lotsize的最小化 ? 立地便利 ? 交貨速度快 ? 商品實(shí)物展示與信息傳遞 33 直接流通與間接流通 M1 M2 M3 M4 M1 M2 M3 M4 C1 C2 C3 C4 C1 C2 C3 C4 34 商業(yè)的流通功能 ● 所有權(quán)轉(zhuǎn)移 ● 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān) ● 信息收集和傳遞 ● 物流 35 顧客需要的異質(zhì)性 ? 同質(zhì)需要: 對(duì)某一產(chǎn)品,顧客具有一樣的需求。 → 各Maker 提供具有同樣質(zhì)量和規(guī)格的產(chǎn)品。 競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則:如何擴(kuò)大生產(chǎn),減低成本。 ? 異質(zhì)需要: 對(duì)某一產(chǎn)品,顧客具有不同的需求。 → 從顧客利益的角度去考慮產(chǎn)品屬性 → 產(chǎn)品品質(zhì)是多屬性知覺(jué)品質(zhì)(顧客按主觀的印象來(lái)理解的品質(zhì)) 36 多屬性知覺(jué)品質(zhì) (以微波爐為例 ) ? 制作的簡(jiǎn)單省時(shí)程度 ? 比自己買(mǎi)材料做要好吃的程度 ? 用餐后只需簡(jiǎn)單收拾的便利程度 ? 數(shù)量的合適程度 ? 內(nèi)容豐富,比自己做便宜 37 異質(zhì)需要的類(lèi)型 ● 顧客個(gè)人異質(zhì)性: 一位顧客因時(shí)間、場(chǎng)所、機(jī)會(huì)而表現(xiàn)出來(lái)的對(duì)某種品質(zhì)屬性的喜好。(多見(jiàn)于服裝與食物) ● 顧客間異質(zhì)性: 不同顧客間,表現(xiàn)出來(lái)的對(duì)某種品質(zhì)屬性的喜好差異。(多見(jiàn)于服裝、食物、家具、汽車(chē)等個(gè)人嗜好品) ● 細(xì)分市場(chǎng)間的異質(zhì)性: 在不同細(xì)分市場(chǎng)間,表現(xiàn)出來(lái)的對(duì)某種品質(zhì)屬性的喜好差異。市場(chǎng)細(xì)分可以按居住地區(qū)、年齡、性別、收入水平、個(gè)性、生活方式、購(gòu)買(mǎi)的行動(dòng)方法等進(jìn)行。 38 個(gè)別市場(chǎng)構(gòu)想 ● 個(gè)別市場(chǎng) : 與競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)隔開(kāi)的特定 Maker的市場(chǎng)。在這個(gè)市場(chǎng)上,面向顧客的不是幾個(gè) Maker,而是一個(gè)特定Maker。與競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)隔開(kāi)的條件,有利于培養(yǎng)反復(fù)購(gòu)買(mǎi)企業(yè)產(chǎn)品的忠誠(chéng)顧客,并有可能形成企業(yè)的核心顧客層。 ● 個(gè)別市場(chǎng)范圍 核心部分(忠誠(chéng)顧客、沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)者) 外圍部分(與競(jìng)爭(zhēng)者的重復(fù)部分,顧客流動(dòng)性大) ● 個(gè)別市場(chǎng)范圍取決于 一是以什么樣的細(xì)分市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)(顧客層) 二是經(jīng)過(guò)什么樣的通路銷(xiāo)售產(chǎn)品 39 3. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本戰(zhàn)略 ★ Maker 為實(shí)現(xiàn)個(gè)別市場(chǎng)構(gòu)想的 Marketing 的基本行為類(lèi) 型,就叫基本戰(zhàn)略。也叫 Marketing 活動(dòng)的基本形式。 ● 最終顧客導(dǎo)向 ● 品牌( Brand)化戰(zhàn)略 ● 流通組織化 40 ★ 消費(fèi)者導(dǎo)向 ? 認(rèn)為將消費(fèi)者設(shè)定為直接交易對(duì)象,了解其需求,并向消費(fèi)者提供最能滿(mǎn)足其需求的產(chǎn)品(與同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)性替代產(chǎn)品相比),是企業(yè)成功的必要條件。 ? 講消費(fèi)者導(dǎo)向,并非要求 Maker 一定要與消費(fèi)者進(jìn)行直接交易。 41 消費(fèi)者自身的需求的非顯性化 ? 梳理出消費(fèi)者不能明確表現(xiàn)的需求,并將它具體化為特定產(chǎn)品,是企業(yè)極為重要的創(chuàng)造性作業(yè)。 ? Walkman 被開(kāi)發(fā)出來(lái)以前,沒(méi)有消費(fèi)者明確提出過(guò)需要這種產(chǎn)品。 Walkman 是技術(shù)革新成果和年輕人生活需求趨勢(shì)相結(jié)合的產(chǎn)物,也是 SONY的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)構(gòu)想力。 42 ▲ 消費(fèi)者導(dǎo)向是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本戰(zhàn)略, 但并非所有企業(yè)市場(chǎng)成功的必要條件 以下條件下,消費(fèi)者導(dǎo)向并不重要 ● 賣(mài)方市場(chǎng)上的企業(yè) ● 處于壟斷與準(zhǔn)壟斷地位的企業(yè) ● 提供差別化困難的產(chǎn)品(常規(guī)產(chǎn)品)的企業(yè) ● 通過(guò)取得長(zhǎng)期供應(yīng)合同或競(jìng)爭(zhēng)中標(biāo),向制度 性買(mǎi)者(政府機(jī)關(guān)、學(xué)校、各種團(tuán)體、企業(yè) 等)提供產(chǎn)品的企業(yè)。 43 ▲ 消費(fèi)者導(dǎo)向是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本戰(zhàn)略, 但并非所有企業(yè)市場(chǎng)成功的必要條件 以消費(fèi)者導(dǎo)向?yàn)槭袌?chǎng)成功條件的企業(yè) ● 買(mǎi)方市場(chǎng) ● 通過(guò)產(chǎn)品改良和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),可引發(fā)激烈的產(chǎn)品 替代競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng) ● 消費(fèi)者嗜好多樣化,產(chǎn)品差別化機(jī)會(huì)大的市場(chǎng) 上述三個(gè)條件在幾乎所有消費(fèi)品制造業(yè)、服務(wù)業(yè)和很多生產(chǎn)資料制造業(yè)中均可見(jiàn)到。這也是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在這些行業(yè)最普及的原因。 44 品牌( Brand)化戰(zhàn)略 什么是品牌化: 給商品冠以特別的名稱(chēng),強(qiáng)調(diào)它的特異性。 品牌化的目的: ? 競(jìng)爭(zhēng)視角:形成個(gè)別市場(chǎng),由此掌握強(qiáng)有力的價(jià)格設(shè)定權(quán)。從“ 看 不見(jiàn)的手 ” 的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中解放出來(lái)。 ? 流通視角:培養(yǎng)最終顧客的品牌忠誠(chéng)度與固執(zhí)度,實(shí)施流通渠道 的組織化,在與中間商交易中取得主動(dòng)。 品牌價(jià)值: 與品牌的名稱(chēng)和記號(hào)相連的品牌資產(chǎn)價(jià)值。由品牌忠誠(chéng)度、 顧客認(rèn)知度、知覺(jué)品質(zhì)的高低、品牌特許權(quán)等所支撐。 品牌化的方法: 產(chǎn)品差別化(側(cè)重于競(jìng)爭(zhēng)性品牌)和市場(chǎng)細(xì)分化(側(cè)重 于需要的異質(zhì)化) 45 2023年最有價(jià)值品牌前 8名 海爾( 489億元) 紅塔山( 460億元) 長(zhǎng)虹( 266億元) 五糧液( ) 聯(lián)想( ) TCL( ) 一汽( ) 美的( ) 46 47 產(chǎn)品差別化 ? 在與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品之間,創(chuàng)造出顧客覺(jué)得重要的知覺(jué)品質(zhì)上的差異 。差異包括兩個(gè)方面: 垂直差別化: 即 “ 好 ――壞 ” 的側(cè)面,著重于品質(zhì)的優(yōu)劣 水平差別化: 即與嗜好相應(yīng)的 “ 喜歡 ――不喜歡 ” 的側(cè)面。其 前提條件是: ? 使產(chǎn)品具有實(shí)物功能上的特異性 ? 提高產(chǎn)品的安定性和信賴(lài)度 ? 使產(chǎn)品造型與
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