第七章工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法(編輯修改稿)
2025-02-03 21:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 40 4. 排列圖的應用 (1) 按 不合格點 的內(nèi)容分類 ， 可以分析出造成質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié) 。 (2) 按 生產(chǎn)作業(yè)分類 ， 可以找出生產(chǎn)不合格品最多的關鍵過程 。 (3) 按 生產(chǎn)班組或單位分類 ， 可以分析比較各單位技術水平和質(zhì)量管理水平 。 (4) 將采取提高質(zhì)量措施前后的 排列圖對比， 可以分析措施是否有效 。 (5) 此外還可以用于成本費用分析 、 安全問題分析等 。 41 四、因果分析圖法 1. 因果分析圖的用途 ★★★ 2. 因果分析圖的繪制 3. 注意的問題 42 1. 因果分析圖的用途 ★★★ 因果分析圖是用來系統(tǒng)整理分析某個質(zhì)量問題（結果）與其產(chǎn)生原因之間關系的有效工具。 質(zhì)量問題 大原因 小原因 中原因 43 2. 因果分析圖的繪制 混凝土強度不足 人 基本知識差 新人多 工長水平低 圖省事 責任心差 不按交底辦事 分工不當 有情緒 福利差 機器 攪拌機 常壞 振搗器 常壞無備用 材料 砂石 級配不當 未清洗 水泥過期 水泥 重量不足 砂石含泥量大 方法 砂率不準 配合比不準， 水灰比控制不嚴 計算有誤 未覆蓋 養(yǎng)護差 時間不足 拌合不均 時間短 振搗不實 模板不嚴 和易性差 環(huán)境 氣溫低 場地太亂 44 3. 注意的問題 (1) 集思廣益 。 繪制者應熟悉專業(yè)施工方法技術 ， 調(diào)查 、 了解施工現(xiàn)場實際條件和操作的具體情況 。 廣泛收集現(xiàn)場工人 、 班組長、 質(zhì)量檢查員 、 工程技術人員的意見 ， 相互補充 ， 使因果分析更符合實際 。 (2) 制訂對策 。 繪制因果分析圖不是目的 ， 而是要根據(jù)圖中所反映的主要原因 ， 制訂改進的措施和對策 ， 限期解決問題 ， 保證產(chǎn)品質(zhì)量 。 具體實施時 ， 一般應編制一個 對策計劃表 。 45 第三節(jié)、直方圖法、控制圖法與相關圖法 一 、 直方圖法 二 、 控制圖法 三 、 相關圖法 46 一、直方圖法 1. 直方圖的用途 2. 直方圖的繪制 （ P145） 3. 直方圖的觀察與分析 20 15 10 5 頻數(shù) 1 3 7 13 17 17 12 6 3 1 正常型直方圖 : 中間高，兩側低，左右接近對稱 橫坐標 —質(zhì)量特性 縱坐標 —頻數(shù) (頻率 ) 47 ★★★ 即 頻數(shù)分布直方圖法 ，它是將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)（ 50個）進行分組整理，繪制成頻數(shù)分布直方圖，用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法，所以又稱 質(zhì)量分布圖法 。 通過直方圖 ， 可了解 產(chǎn)品質(zhì)量的波動情況 ， 掌握 質(zhì)量特性的分布規(guī)律 ， 以便對質(zhì)量狀況進行分析判斷 。 同時可通過質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值的計算 ， 估算 施工生產(chǎn)過程總體的不合格品率 ， 評價 過程能力等 。 48 ★★★ (1) 觀察直方圖的形狀、判斷質(zhì)量分布狀態(tài) (2) 將直方圖與質(zhì)量標準比較，判斷實際生產(chǎn)過程能力 49 (1) 觀察直方圖的形狀、判斷質(zhì)量分布狀態(tài) 左緩坡型 折齒分布 孤島型 絕壁型 雙峰型 對稱分布 (正態(tài)分布 ) 50 折齒分布 折齒分布 分組不當或組距確定不當 對稱分布 (正態(tài)分布 )生產(chǎn)過程正常，質(zhì)量穩(wěn)定 51 左緩坡型 對稱分布 (正態(tài)分布 ) 生產(chǎn)過程正常，質(zhì)量穩(wěn)定 左緩坡型 操作中對上限控制太嚴 52 孤島型 對稱分布 (正態(tài)分布 ) 生產(chǎn)過程正常，質(zhì)量穩(wěn)定 孤島型 原材料發(fā)生變化或短期內(nèi)不熟練的工人頂班作業(yè)造成。 53 雙峰型 對稱分布 (正態(tài)分布 ) 生產(chǎn)過程正常，質(zhì)量穩(wěn)定 雙峰型 由兩種不同方法或設備或工人進行生產(chǎn)，然后把兩方面的數(shù)據(jù)混在一起整理產(chǎn)生的。 54 絕壁型 對稱分布 (正態(tài)分布 ) 生產(chǎn)過程正常，質(zhì)量穩(wěn)定 絕壁型 數(shù)據(jù)收集不正常，去掉上限以上的數(shù)據(jù)，或檢測中某種人為因素造成的 55 (2) 與質(zhì)量標準比較，判斷實際生產(chǎn)過程能力 T—質(zhì)量標準要求的界限 M—質(zhì)量標準中心 B—表示實際質(zhì)量特性分布范圍 x—質(zhì)量分布中心 56 質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法 (6) PM方法 /質(zhì)量控制 直方圖與標準規(guī)格比較 (Tu—公差上限 TL—公差下限 ) TL Tu TL Tu TL Tu TL Tu TL Tu TL Tu 生產(chǎn)稍有波動會超出公差帶，出現(xiàn)不合格品。應努力減少分散，或可能時增大公差帶。 生產(chǎn)正常、穩(wěn)定，滿足質(zhì)量要求。 生產(chǎn)正常、穩(wěn)定，但不經(jīng)濟。 稍有不慎，可能超上限。應采取措施使分布移向公差帶中心。 已超出公差范圍，出現(xiàn)不合格品。應設法減少分散程度。 大部分正常，小部分超差，可能是不熟練工人臨時替班造成。應查明原因予以消除。 57 二、控制圖法 1. 控制圖的用途 2. 控制圖的原理 3. 控制圖的觀察與分析 質(zhì)量特性 μ 序號（時間） UCL CL LCL
數(shù)學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1