現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升(ppt75頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-03 15:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 練程度：大多數(shù)普通中等偏上作業(yè)者能 掌握； 作業(yè)方法：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的方法； 勞動(dòng)強(qiáng)度與速度：適合大多數(shù)操作者； 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：以滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求為準(zhǔn)。操作工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化 2023/2/9 341．作為改善生產(chǎn)效率的重要手段通過(guò)對(duì)時(shí)間使用及效果進(jìn)行定量測(cè)量，可以把沒(méi)有合理利用的時(shí)間甄別出來(lái)，進(jìn)而進(jìn)行改善，使生產(chǎn)效率得到提升。2．作為設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的重要依據(jù)通過(guò)時(shí)間分析，可以掌握各項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)間的基本資料，再根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的設(shè)定方法，定出標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。3．作為制造系統(tǒng)規(guī)劃和改善的依據(jù)可以用于：生產(chǎn)線平衡分析與改善，聯(lián)合作業(yè)方法的設(shè)定、設(shè)備投資安排規(guī)劃、生產(chǎn)布局的設(shè)計(jì)、員工操作設(shè)備數(shù)等4．作為評(píng)價(jià)作業(yè)者技能和工程管理水平的依據(jù)5．作為成本分析的重要依據(jù)有了標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，改變了對(duì)制造成本計(jì)算的不可測(cè)因素時(shí)間分析的主要用途 2023/2/9 35標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)主體作業(yè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備時(shí)間凈作業(yè)時(shí)間寬放時(shí)間 凈準(zhǔn)備時(shí)間一般寬放寬放時(shí)間 特殊寬放特殊寬放一般寬放標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的構(gòu)成2023/2/9 36寬放一般寬放人的生理寬放作業(yè)寬放－－由于材料、零件、 工具及作業(yè)外因造成私事寬放疲勞寬放試制寬放惡劣天氣的寬放獎(jiǎng)勵(lì)寬放機(jī)械干擾的寬放特種作業(yè)寬放特殊寬放2023/2/9 37怎樣進(jìn)行時(shí)間測(cè)定時(shí)間測(cè)定直接法秒表法連續(xù)測(cè)時(shí)法重復(fù)測(cè)時(shí)法周期測(cè)時(shí)法攝錄法間接法既定時(shí)間(PTS)法WF 法MTM法經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法資料加權(quán)法2023/2/9 38準(zhǔn)備工具：秒表、記錄板、表格、筆事前聯(lián)絡(luò)－不影響正常工作 斜前方 2米處為宜 多次取值，加權(quán)平均序 作業(yè)單元 1 2 3 4 單位：秒1 上環(huán) 固定線頭 總計(jì) .次 平均 最小 最大2 上線 3 帶線入溝內(nèi) 4 開(kāi)機(jī) 5 過(guò)線 6 取線 7 結(jié)扎 合計(jì)怎樣進(jìn)行時(shí)間測(cè)定2023/2/9 39作業(yè)速度作業(yè)條件照明溫度、濕度音響色彩身體條件人際關(guān)系經(jīng)濟(jì)狀態(tài)其他成員上司同事保障升職的機(jī)會(huì)上司與同事評(píng)價(jià)企業(yè)文化的認(rèn)同報(bào)酬合理程度適應(yīng)性身體條件培訓(xùn)技術(shù)水平設(shè)備的操作性努力度熟練度精神支持2023/2/9 40熟練度與努力度評(píng)價(jià)基準(zhǔn)表熟練的評(píng)價(jià) 努力的評(píng)價(jià)欠佳 欠佳對(duì)工作未熟悉，不能得心應(yīng)手動(dòng)作顯得笨手笨腳不具有工作的適應(yīng)性工作猶豫，沒(méi)有信心經(jīng)常做錯(cuò)時(shí)間浪費(fèi)很多對(duì)工作缺乏興趣工作顯得遲緩懶散有多余動(dòng)作工作地布置雜亂尚可 尚可對(duì)機(jī)器設(shè)備的操作已經(jīng)熟悉可以事先安排大致的工作計(jì)劃對(duì)工作還不具有充分的信心不適宜長(zhǎng)時(shí)間的工作偶爾會(huì)做錯(cuò)做壞通常不會(huì)經(jīng)常猶豫接受建議比較勉強(qiáng)工作時(shí)注意力不大集中做錯(cuò)時(shí)總在找客觀原因?qū)π鹿に嚨恼莆战?jīng)常落在別人后面缺乏改善的主動(dòng)性2023/2/9 41熟練度與努力度評(píng)價(jià)基準(zhǔn)表熟練的評(píng)價(jià) 努力的評(píng)價(jià)平均 平均對(duì)工作具有信心工作速度一般對(duì)工作比較熟悉一般總能完成布置的工作顯得有點(diǎn)保守雖接受建議但不實(shí)施工作上有較好的安排自己擬訂工作計(jì)劃按既定的工作計(jì)劃行事良好 良好能夠擔(dān)任高精度的工作可以指導(dǎo)他人進(jìn)行工作作業(yè)非常熟悉幾乎不需要指導(dǎo)完全不猶豫相當(dāng)穩(wěn)定的工作速度動(dòng)作沒(méi)有多余工作有節(jié)奏感基本沒(méi)有浪費(fèi)時(shí)間對(duì)工作有興趣且負(fù)責(zé)很樂(lè)意接受建議工作地布置井然有序會(huì)考慮工具的改善2023/2/9 42熟練的評(píng)價(jià) 努力的評(píng)價(jià)優(yōu)秀 優(yōu)秀對(duì)所擔(dān)任的工作有高度的適應(yīng)性能夠正確地工作而不需要檢查指導(dǎo)工作程序相當(dāng)熟練對(duì)設(shè)備操縱得心應(yīng)手動(dòng)作很快且正確動(dòng)作有節(jié)奏感總能較快完成任務(wù)工作方法很有系統(tǒng)各個(gè)動(dòng)作都很熟悉能熱心指導(dǎo)幫助別人超佳 超佳有高度的技術(shù)動(dòng)作極為迅速、銜接圓滑動(dòng)作不可能出錯(cuò)，與機(jī)器配合十分協(xié)調(diào)總能解決技術(shù)難題工作努力程度很高全心投入工作，不去計(jì)較得失能主動(dòng)承擔(dān)困難任務(wù)是技術(shù)革新能手熟練度與努力度評(píng)價(jià)基準(zhǔn)表2023/2/9 43手的動(dòng)作舉例級(jí)別 一 二 三 四 五運(yùn)動(dòng)軀軸 指節(jié) 手腕 肘 肩 身軀人體運(yùn)動(dòng)部份手指 ＋手掌 ＋前臂 ＋上臂 ＋肩動(dòng)作范圍 手指節(jié)長(zhǎng)度 手掌之長(zhǎng)度 前臂之長(zhǎng)度 上臂之長(zhǎng)度 上臂＋身軀彎曲速度 1 2 3 4 5體力消耗 最少 小 中 大 最大動(dòng)作力量 最弱 小 中 大 最大疲勞程度 最小 小 中 大 最大時(shí)間（分） 2023/2/9 44動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的 16項(xiàng)原則雙手并用的原則：雙手除休息外不能閑著，雙手的動(dòng)作最好同時(shí)開(kāi)始，同時(shí)結(jié)束，這樣會(huì)更加協(xié)調(diào)。對(duì)稱(chēng)反向的原則：雙手或雙臂運(yùn)動(dòng)的動(dòng)作如能保持反向?qū)ΨQ(chēng)，雙手的運(yùn)動(dòng)就會(huì)取得平衡，動(dòng)作也會(huì)變得更有節(jié)奏。 排除合并的原則：如：電焊面罩、零件定量計(jì)數(shù)、滾筒印刷等 降低動(dòng)作等級(jí)的原則：動(dòng)作等級(jí)越低越不容易疲勞減少動(dòng)作限制的原則：如擺放零件的容器容易傾倒，則取零件的動(dòng)作效率必大受影響。 避免動(dòng)作突變的原則：安排動(dòng)作時(shí)應(yīng)使動(dòng)作路線盡量保持為直線或圓滑曲線 2023/2/9 45動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的 16項(xiàng)原則保持輕松節(jié)奏的原則：動(dòng)作也必須保持輕松的節(jié)奏，動(dòng)輒必須停下來(lái)進(jìn)行判斷的作業(yè)，會(huì)影響作業(yè)速度。 利用慣性的原則：如果能利用慣性、重力、彈力等進(jìn)行動(dòng)作，就會(huì)提高動(dòng)作效率。手肢并用的原則：把腳的力量和手的靈巧結(jié)合起來(lái)減少腦力判斷的原則：作業(yè)中應(yīng)盡量減少操作工的眼睛的注意力和腦子的判斷。 1工具萬(wàn)能化的原則：進(jìn)行復(fù)雜作業(yè)時(shí)就需要用到很多工具，組合工具就可
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1