新凱精密五金有限公司現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升文稿(編輯修改稿)
2025-03-20 14:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 如女工搬運(yùn)重量不宜超過 ； 熟練程度：大多數(shù)普通中等偏上作業(yè)者能 掌握； 作業(yè)方法：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的方法； 勞動強(qiáng)度與速度：適合大多數(shù)操作者； 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：以滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求為準(zhǔn)。操作工時標(biāo)準(zhǔn)化 * 管建偉 351．作為改善生產(chǎn)效率的重要手段通過對時間使用及效果進(jìn)行定量測量，可以把沒有合理利用的時間甄別出來，進(jìn)而進(jìn)行改善，使生產(chǎn)效率得到提升。2．作為設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工時的重要依據(jù)通過時間分析，可以掌握各項作業(yè)所需的時間的基本資料，再根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時的設(shè)定方法，定出標(biāo)準(zhǔn)工時。3．作為制造系統(tǒng)規(guī)劃和改善的依據(jù)可以用于：生產(chǎn)線平衡分析與改善，聯(lián)合作業(yè)方法的設(shè)定、設(shè)備投資安排規(guī)劃、生產(chǎn)布局的設(shè)計、員工操作設(shè)備數(shù)等4．作為評價作業(yè)者技能和工程管理水平的依據(jù)5．作為成本分析的重要依據(jù)有了標(biāo)準(zhǔn)工時，改變了對制造成本計算的不可測因素時間分析的主要用途 * 管建偉 36標(biāo)準(zhǔn)時間標(biāo)準(zhǔn)主體作業(yè)時間標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備時間凈作業(yè)時間寬放時間 凈準(zhǔn)備時間一般寬放寬放時間 特殊寬放特殊寬放一般寬放標(biāo)準(zhǔn)時間的構(gòu)成* 管建偉 37寬放一般寬放人的生理寬放作業(yè)寬放－－由于材料、零件、 工具及作業(yè)外因造成私事寬放疲勞寬放試制寬放惡劣天氣的寬放獎勵寬放機(jī)械干擾的寬放特種作業(yè)寬放特殊寬放* 管建偉 38怎樣進(jìn)行時間測定時間測定直接法秒表法連續(xù)測時法重復(fù)測時法周期測時法攝錄法間接法既定時間(PTS)法WF 法MTM法經(jīng)驗估計法資料加權(quán)法* 管建偉 39準(zhǔn)備工具：秒表、記錄板、表格、筆事前聯(lián)絡(luò)－不影響正常工作 斜前方 2米處為宜 多次取值，加權(quán)平均序 作業(yè)單元 1 2 3 4 單位：秒1 上環(huán) 固定線頭 總計 .次 平均 最小 最大2 上線 3 帶線入溝內(nèi) 4 開機(jī) 5 過線 6 取線 7 結(jié)扎 合計怎樣進(jìn)行時間測定* 管建偉 40作業(yè)速度作業(yè)條件照明溫度、濕度音響色彩身體條件人際關(guān)系經(jīng)濟(jì)狀態(tài)其他成員上司同事保障升職的機(jī)會上司與同事評價企業(yè)文化的認(rèn)同報酬合理程度適應(yīng)性身體條件培訓(xùn)技術(shù)水平設(shè)備的操作性努力度熟練度精神支持* 管建偉 41熟練度與努力度評價基準(zhǔn)表熟練的評價 努力的評價欠佳 欠佳對工作未熟悉，不能得心應(yīng)手動作顯得笨手笨腳不具有工作的適應(yīng)性工作猶豫，沒有信心經(jīng)常做錯時間浪費(fèi)很多對工作缺乏興趣工作顯得遲緩懶散有多余動作工作地布置雜亂尚可 尚可對機(jī)器設(shè)備的操作已經(jīng)熟悉可以事先安排大致的工作計劃對工作還不具有充分的信心不適宜長時間的工作偶爾會做錯做壞通常不會經(jīng)常猶豫接受建議比較勉強(qiáng)工作時注意力不大集中做錯時總在找客觀原因?qū)π鹿に嚨恼莆战?jīng)常落在別人后面缺乏改善的主動性* 管建偉 42熟練度與努力度評價基準(zhǔn)表熟練的評價 努力的評價平均 平均對工作具有信心工作速度一般對工作比較熟悉一般總能完成布置的工作顯得有點(diǎn)保守雖接受建議但不實施工作上有較好的安排自己擬訂工作計劃按既定的工作計劃行事良好 良好能夠擔(dān)任高精度的工作可以指導(dǎo)他人進(jìn)行工作作業(yè)非常熟悉幾乎不需要指導(dǎo)完全不猶豫相當(dāng)穩(wěn)定的工作速度動作沒有多余工作有節(jié)奏感基本沒有浪費(fèi)時間對工作有興趣且負(fù)責(zé)很樂意接受建議工作地布置井然有序會考慮工具的改善* 管建偉 43熟練的評價 努力的評價優(yōu)秀 優(yōu)秀對所擔(dān)任的工作有高度的適應(yīng)性能夠正確地工作而不需要檢查指導(dǎo)工作程序相當(dāng)熟練對設(shè)備操縱得心應(yīng)手動作很快且正確動作有節(jié)奏感總能較快完成任務(wù)工作方法很有系統(tǒng)各個動作都很熟悉能熱心指導(dǎo)幫助別人超佳 超佳有高度的技術(shù)動作極為迅速、銜接圓滑動作不可能出錯，與機(jī)器配合十分協(xié)調(diào)總能解決技術(shù)難題工作努力程度很高全心投入工作，不去計較得失能主動承擔(dān)困難任務(wù)是技術(shù)革新能手熟練度與努力度評價基準(zhǔn)表* 管建偉 44手的動作舉例級別 一 二 三 四 五運(yùn)動軀軸 指節(jié) 手腕 肘 肩 身軀人體運(yùn)動部份手指 ＋手掌 ＋前臂 ＋上臂 ＋肩動作范圍 手指節(jié)長度 手掌之長度 前臂之長度 上臂之長度 上臂＋身軀彎曲速度 1 2 3 4 5體力消耗 最少 小 中 大 最大動作力量 最弱 小 中 大 最大疲勞程度 最小 小 中 大 最大時間（分） * 管建偉 45動作經(jīng)濟(jì)的 16項原則雙手并用的原則：雙手除休息外不能閑著，雙手的動作最好同時開始，同時結(jié)束，這樣會更加協(xié)調(diào)。對稱反向的原則：雙手或雙臂運(yùn)動的動作如能保持反向?qū)ΨQ，雙手的運(yùn)動就會取得平衡，動作也會變得更有節(jié)奏。 排除合并的原則：如：電焊面罩、零件定量計數(shù)、滾筒印刷等 降低動作等級的原則：動作等級越低越不容易疲勞減少動作限制的原則：如擺放零件的容器容易傾倒，則取零件的動作效率必大受影響。 避免動作突變的原則：安排動作時應(yīng)使動作路線盡量保持為直線或圓滑曲線 * 管建偉 46動作經(jīng)濟(jì)的 16項原則保持輕松節(jié)奏的原則：動作也必須保持輕松的節(jié)奏，動輒必須停下來進(jìn)行判斷的作業(yè)，會影響作業(yè)速度。 利用慣性的原則：如果能利用慣性、重力、彈力等進(jìn)行動作，就會提高動作效率。手肢并用的原則：把腳的力量和手的靈巧結(jié)合起來減少腦力判斷的原則：作業(yè)中應(yīng)盡量減少操作工的眼睛的注意力和腦子的判斷。 1工具萬能化的原則：進(jìn)
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