某五金制品有限公司質量管理手冊(編輯修改稿)
2025-05-09 13:11 本頁面
【文章內容簡介】 和對質量目標的評價，以及質量管理體系的策劃。，由副總經理審查批準，并定期通過管理評審會對質量目標的達成進行評審。質量手冊文件編號： 版次：A0編寫日期：20061030共27頁第10頁。質量目標應是可度量的。，應能夠反映到質量管理體系持續(xù)改進的要求。因此，質量目標要按年度制定，每年要不斷進步。，每半年考核一次，以作為質量管理工作的業(yè)績考評。，也可年度制定，應充分體現持續(xù)改進的要求，生產單位對質量目標的制定和達成應提交管理評審會評審。，規(guī)范對質量目標的管理?！豆芾碡熑纬绦颉罚?編號 ）。 《質量方針》（ 編號 ）《質量目標》（ 編號 ）《管理責任程序》（ 編號 ）、權限與溝通通過規(guī)定相關人員的職責、權限及其相互溝通的方法，確保質量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。公司質量管理體系所涉及的人員。：確保組織內的職責和權限得到規(guī)定與溝通，由副總經理級以上管理人員建立適當的溝通過程，確保其有效性。質量手冊文件編號：版次：A0編寫日期：20061030共27頁第11頁：確保質量管理體系得到建立、實施和保持。、權限，制定《管理責任程序》（ 編號 ）、《職位說明書》（ 編號 ）。，以確保質量管理體系得到建立、實施和保持。，對質量管理體系進行有效溝通。質量體系文件規(guī)范的各過程的各種溝通、電話聯系、會議、內部聯絡單等形式進行內部溝通。《管理責任程序》（ 編號 ）《職位說明書》（ 編號 ）通過管理評審，確保公司的質量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。適用于公司的質量管理體系的評審。：主持管理評審會議，并對重大問題作出決策，負責管理評審事項的審批，管理評審報告的審批和評審記錄人的任命。質量手冊文件編號： 版次：A0編寫日期：20061030共27頁第12頁，一般在內審后召開。，副總經理可指示召開臨時性的管理評審會議。：公司的質量方針和質量目標、過程業(yè)績和產品符合性，質量審核的結果，客戶的反饋，預防及糾正措施執(zhí)行情況，上次評審后問題的改善情況，體系的變更及改進的建議。，要指定執(zhí)行部門及制定完成期限，管理者代表在期限內確認改善成果。：質量管理體系和過程改進，與顧客要求有關的產品的改進，保證以上改進所需要的資源。，交副總經理審批。《管理責任程序》（ 編號 ）提供所需的資源，保障質量管理體系的需求和顧客的要求。公司質量管理體系所需的人力資源，基礎設施以及為實現產品符合性所需的工作環(huán)境。質量手冊文件編號： 版次：A0編寫日期：20061030共27頁第13頁：所需資源的提供。：所需資源的提出及使用。、保持質量管理體系，并持續(xù)改進其有效性，同時為增強顧客的滿意度，應充分保障所需的資源。，對于目前尚需增加的資源向最高管理者提出增加的要求。，應能保障必需的資源需求。，令其發(fā)揮至預期的作用?！督逃柧毧刂瞥绦颉罚?編號 ）《設施控制程序》（ 編號 ）建立培訓管理程序，確保人力資源能力、培訓、資格和意識符合質量管理體系需要。適合于公司所有從事與產品質量有關的生產、檢驗及管理的人員。、生產部負責員工操作技能及工序控制方法和手段的培訓及考核工作。質量手冊文件編號：版次：A0編寫日期：20061030共27頁第14頁。，由生產部進行上崗前的技能培訓。，再次培訓不合格則調轉相應崗位或辭退?！督逃柧毧刂瞥绦颉罚?編號 ）加強基礎設施的管理，保障質量管理體系的要求和顧客的需求。公司內所有生產設備、動力設備、通訊系統以及工作場所和相關的設施?！霸O備臺帳”?！恫僮饕?guī)程》或《作業(yè)指導書》，操作人員必須按《操作規(guī)程》或《作業(yè)指導書》操作。質量手冊文件編號： 版次：A0編寫日期：20061030共27頁第15頁，使用部門驗收，并做記錄。，保養(yǎng)工作嚴格按照要求進行并作好相應的記錄。：無《設施控制程序》（ 編號 ）設定并維持良好的工作環(huán)境，確保產品的形成過程能滿足產品形成的要求。適用于公司產品形成過程的生產場所、倉儲場所和檢測場所的環(huán)境要求。，如：照明亮度、安全條件、衛(wèi)生條件、生產及倉儲場所的形式和面積
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